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[導讀]一到年底,各大商家都把握最后機會,眼下各大百貨商場、家電賣場都大打價格戰(zhàn),讓優(yōu)惠折扣瘋狂到底。今年,這場價格戰(zhàn)蔓延到B2C網站平臺上,并且戲肉十足,國內大型B2C網站之一的京東腹背受敵,首先是來自傳統(tǒng)家電


一到年底,各大商家都把握最后機會,眼下各大百貨商場、家電賣場都大打價格戰(zhàn),讓優(yōu)惠折扣瘋狂到底。今年,這場價格戰(zhàn)蔓延到B2C網站平臺上,并且戲肉十足,國內大型B2C網站之一的京東腹背受敵,首先是來自傳統(tǒng)家電銷售渠道商──國美蘇寧發(fā)起的家電“圍剿”。當戰(zhàn)事剛進入白熱化階段,國內網上書城巨頭當當“突然發(fā)難”,默契地加入了“追擊”的京東的陣形。一時間,B2C網站開始同時上演“家電促銷”、“圖書大折扣”兩場大戲。
家電折扣風暴蔓延到B2C平臺
上周,京東CEO劉強東(微博)在微博上首先發(fā)話,矛頭直指傳統(tǒng)家電銷售渠道國美蘇寧,“封殺實質上就是一種暴利壟斷,試圖扼殺競爭,維護自己既得的暴利……為什么一臺5000元的液晶電視機,京東加200元銷售還可以賺錢,而你們要加1000元賣才能獲利?”旋即,一場新型銷售渠道與傳統(tǒng)銷售渠道的戰(zhàn)爭爆發(fā)。對此,蘇寧電器回應說其推崇的是良性、健康、可持續(xù)的盈利的發(fā)展模式,堅持“價值戰(zhàn)”而非單純的“價格戰(zhàn)”,注重給消費者帶來性價比高的正品行貨以及良好的售后服務保障。國美方面暫無回應。
事實上,傳統(tǒng)渠道與電子商務平臺之間的導火索早已經埋下,因為絕大部分的數(shù)碼家電B2C平臺都是以價格低廉起家,并且比大賣場還要便宜不少。根據(jù)艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年,國內B2C家電網購市場交易規(guī)模已達21.2億,未來三年都會保持高速增長。
然而,這場新老渠道之爭,選擇在B2C網絡平臺上開打“價格戰(zhàn)”。日前,國美旗下的庫巴網和蘇寧旗下的易購網,不約而同地推出了周末促銷活動。面對競爭對手的“給力”折扣,京東自然也不示弱,推出“圣誕狂歡”活動。
外界看來,易購網與庫巴網此次促銷,正是針對京東。不過,兩家網站表示這只是年底促銷,并對封殺京東之說也予以否定。
當當、京東微博口水戰(zhàn)
卓越暗發(fā)力
數(shù)碼家電領域,京東忙著與蘇寧國美“駁火”;另一邊,它剛進入的網絡圖書市場,也與傳統(tǒng)巨頭當當在圖書價格上拼得你死我活。上周,京東宣布書城在折扣價格基礎上再打八折,但只是針對會員。而當當網則“祭出”賀上市活動──全場滿69元返10元(禮券),滿119元返30元(禮券),滿199元返50元(禮券),滿999元返300元(禮券)。
當當與京東的大戰(zhàn)不單是在價格上,微博上的火藥味也相當濃烈,劉東強指責當當網給所有出版社發(fā)郵件,要求封殺京東,不得供貨。甚至還披露了很多圖書行業(yè)的內幕,“圖書行業(yè)的壟斷處處可見,當當一家獨大,遠遠超過任何一個競爭對手?!涍^一年的艱苦談判,依然一些出版社不敢給京東供貨”。然而,當當網表示與所謂的封殺信件無關聯(lián)。
當當網、京東商城價格戰(zhàn)第二天時,另一網絡圖書商巨頭亞馬遜卓越也“坐不住”了。當天宣布“數(shù)十萬種暢銷書在網絡最低價的基礎上再降20%”,而且強調這次特惠“面對新老顧客,不設門檻”。
記者對比了一下三家書城的折扣優(yōu)惠情況,一本定價38元的《失落的符號》,在京東上是26.6元,打了7折,而鐵牌及以上會員價是25.3元,僅便宜了1.3元,這與之前所說的折扣上再便宜20%似乎有點出入,不過,這本書參與滿100元返20元京東券的活動。在當當網上,這本書的售價是26.6元,同樣是打7折,沒有會員價。在卓越亞馬遜上則顯示無貨狀態(tài)。另一本《我們的日子為什么這么難》,定價32元,卓越亞馬遜上是打了4.7折售16.8元;京東折扣價是19元,會員價是18元,至于當當網,折扣價是22.1元。
看來,盡管每家都宣稱自己的價格是如何低,消費者在購買時仍要貨比三家。
記者手記:
是真打折,還是噱頭?
幾家電子商務平臺的家電價格戰(zhàn)、圖書價格戰(zhàn)打得正酣。便宜20%、購滿200送20元,會員折上折……這些都是耳熟能詳?shù)臓I銷技巧,只是發(fā)生地點不是傳統(tǒng)實體店,而是本身就已價格便宜為賣點的B2C網絡商店。對于廣大消費者,當然十分樂于見到商家打折降價,不過,前提是折得實在,服務沒縮水。記者發(fā)現(xiàn),這些打著價格戰(zhàn)的B2C網站,有的只是大聲吆喝,而實際上折扣不到位,返券的使用要求多多限制,送了等于白送;有的優(yōu)惠商品則是有價無貨,想買也買不到。如此看來,這場低價戰(zhàn)開始有點變味,更像各大網絡商店上演的一場表演。有業(yè)內人士感嘆,價格戰(zhàn)反映的不是廠商的實力,而是說明了無招可使。事實上,當B2C網站的價格戰(zhàn)形成一種惡性循環(huán),結果是網站不贏利,不能上市,不能獲得風投,最終一批電子商務企業(yè)就會倒掉。
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