廈華電子全面轉(zhuǎn)向代工 高資產(chǎn)負(fù)債率難題待解

“外界都以為我們銷(xiāo)聲匿跡了，但是事實(shí)不是這樣的，在轉(zhuǎn)型后我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是大陸同行，而是臺(tái)灣地區(qū)五大平板電視代工商?！?1月14日，面對(duì)國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的整體低迷，廈華電子（600870.SH）負(fù)責(zé)海外銷(xiāo)售的副總裁李永對(duì)記者如是表示。
李永提到的五大平板電視OEM商就是冠捷、群創(chuàng)、瑞軒（VIZIO）、緯創(chuàng)和仁寶，目前其占據(jù)了全球平板電視OEM出貨量的90%以上。
其中上周剛剛獲得歐盟批準(zhǔn)收購(gòu)飛利浦平板電視中國(guó)業(yè)務(wù)的冠捷2010年平板電視OEM規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1400萬(wàn)臺(tái)，而富士康旗下的群創(chuàng)在收購(gòu)了索尼在墨西哥和波蘭的工廠后，加上同一集團(tuán)旗下的仁寶其出貨量也將超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)。
代工百思買(mǎi)
“今年前三季度我們海外銷(xiāo)售增長(zhǎng)了23%，而去年同期則增長(zhǎng)了90%以上，這主要是因?yàn)槲覀冋业搅朔€(wěn)定的合作伙伴，那就是美國(guó)的百思買(mǎi)?！崩钣辣硎?。
目前電器連鎖企業(yè)百思買(mǎi)除了在美國(guó)、加拿大市場(chǎng)擴(kuò)張外，還通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入了英國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)收購(gòu)五星電器完成布局，并開(kāi)展自有品牌的擴(kuò)張，而今年下半年開(kāi)始又進(jìn)入日本市場(chǎng)，其中在平板電視產(chǎn)品中也推出了“BESTBUY”的自有品牌，2010年其自有品牌出貨量將達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)。
李永表示，“我們了解到百思買(mǎi)主要有三家平板電視OEM合作伙伴，其中廈華占據(jù)了超過(guò)1/3的份額，是其最大的合作伙伴。”
借助百思買(mǎi)的渠道，廈華今年9月開(kāi)始向日本市場(chǎng)擴(kuò)張，其10月的出貨量已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)，而且定單在持續(xù)增加，其目標(biāo)是2011年日本市場(chǎng)出貨量占比達(dá)到20%，而整個(gè)廈華電子的業(yè)績(jī)也進(jìn)入行業(yè)前三，其中去年盈利1億元，而今年前三季度在行業(yè)利潤(rùn)全面下降時(shí)，其依然實(shí)現(xiàn)了6000多萬(wàn)元的利潤(rùn)，僅次于海信電器和創(chuàng)維數(shù)碼。
記者了解到，此前廈華也曾經(jīng)與美國(guó)寶利來(lái)等企業(yè)合作進(jìn)行小尺寸液晶電視的OEM，但是在金融危機(jī)中寶利來(lái)倒閉，而廈華自有品牌PRIMA在海外的擴(kuò)張也遇到了一定困難，這讓廈華從2009年開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型OEM，按照其總經(jīng)理王炎元的說(shuō)法，一切以利潤(rùn)為前提，為此廈華不僅在海外以O(shè)EM為主，而且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本上撤出了國(guó)美、蘇寧等電器連鎖，目前其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占比已經(jīng)下降到30%以下。
對(duì)于2004年曾經(jīng)率先向平板電視轉(zhuǎn)型并一度占據(jù)國(guó)內(nèi)平板電視第一位置的廈華電子來(lái)說(shuō)，自2006年臺(tái)灣地區(qū)面板廠商中華映管成為其第一大股東后，就面臨著繼續(xù)在大陸品牌市場(chǎng)打拼還是轉(zhuǎn)型OEM業(yè)務(wù)選擇難題。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額持續(xù)下降的情況下，廈華電子選擇了以海外業(yè)務(wù)為主，然而在海外市場(chǎng)廈華的拓展也并不順利，由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步萎縮，廈華電子2006-2008年曾經(jīng)連續(xù)三年巨虧，并一度因?yàn)橘Y不抵債瀕臨破產(chǎn)，最終還是在大股東中華映管的3億元短期借款的支撐下渡過(guò)了難關(guān)。
高資產(chǎn)負(fù)債率難題
李永表示，“與臺(tái)灣地區(qū)的平板電視代工企業(yè)相比，中國(guó)的彩電企業(yè)無(wú)論是上游面板資源的掌握，還是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力都要落后，這就是大陸彩電企業(yè)無(wú)法獲得足夠的OEM定單的主要原因。”
記者了解到，在飛利浦前高管梁耀榮出任CEO后，TCL多媒體曾經(jīng)一度獲得了飛利浦幾百萬(wàn)臺(tái)的平板電視OEM定單，但是在梁耀榮出局，特別是飛利浦將中國(guó)業(yè)務(wù)賣(mài)給冠捷后，其失去了這一定單。今年前10個(gè)月，TCL多媒體的OEM規(guī)模從去年同期的200萬(wàn)臺(tái)下降到40多萬(wàn)臺(tái)。
而廈華電子卻在OEM爭(zhēng)奪的過(guò)程中獲得了突破，按照投行摩根大通的預(yù)期，今年全球液晶電視的外包市場(chǎng)將倍增，由2009年的94億美元升到210億美元。其中除了冠捷領(lǐng)先外，仁寶群創(chuàng)、瑞軒和緯創(chuàng)今年的出貨量都在500萬(wàn)-600萬(wàn)臺(tái)，而廈華則以200萬(wàn)臺(tái)左右位居第六。
記者了解到，冠捷的主要客戶就是飛利浦、索尼；群創(chuàng)、仁寶和緯創(chuàng)則主要承接索尼的定單；緯創(chuàng)則同時(shí)為東芝服務(wù)；瑞軒除了自有品牌VIZIO外還開(kāi)始為L(zhǎng)G電子代工；而廈華找到了百思買(mǎi)，此外還承接部分日本企業(yè)的定單。
然而對(duì)于廈華電子來(lái)說(shuō)，其高達(dá)143.22%的資產(chǎn)負(fù)債率和超高的財(cái)務(wù)費(fèi)用為承接更多代工訂單帶來(lái)了不利因素。
為改變資產(chǎn)狀況，廈華電子8月中旬放出了定向增發(fā)募集不超過(guò)11億元的方案，其中第一大股東華映和第二大股東廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)將拿出總共3.97億元，顯然這是為了解決財(cái)務(wù)危機(jī)。廈華電子董秘高松麗表示，“我們的方案目前還在修改，應(yīng)該很快會(huì)重新提交?！?br /> 顯然廈華電子希望一次性解決歷史包袱問(wèn)題，以便在全球8000萬(wàn)臺(tái)（2011年預(yù)測(cè)）平板電視OEM定單的爭(zhēng)奪中輕裝上陣。