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[導(dǎo)讀]從國美電器內(nèi)亂發(fā)生至今的2個(gè)多月內(nèi),作為在長達(dá)10年時(shí)間內(nèi)一直保持著“針鋒相對”競爭關(guān)系的蘇寧電器,并未對國美事件發(fā)表過任何意見和看法。不過,卻加快了開店的步伐和海外擴(kuò)張的進(jìn)程。雖然蘇寧方面極力否認(rèn),


國美電器內(nèi)亂發(fā)生至今的2個(gè)多月內(nèi),作為在長達(dá)10年時(shí)間內(nèi)一直保持著“針鋒相對”競爭關(guān)系的蘇寧電器,并未對國美事件發(fā)表過任何意見和看法。不過,卻加快了開店的步伐和海外擴(kuò)張的進(jìn)程。雖然蘇寧方面極力否認(rèn),這與國美內(nèi)亂有關(guān)聯(lián),但明眼人大可想像,這其中必然存在著“敵退我進(jìn)”的拉鋸式競爭關(guān)系。
就中國人的傳統(tǒng)而言,連“清官難斷家務(wù)事”,更何況作為一家長期虎視眈眈國美占據(jù)的那個(gè)中國家電連鎖業(yè)霸主寶座的對手,保持沉默成為蘇寧電器最好的應(yīng)對舉措。但在近10年競爭中一直處在跟隨地位的蘇寧電器,一朝獲得了因競爭對手內(nèi)亂而“免費(fèi)饋贈(zèng)”的大好發(fā)展良機(jī),未免會(huì)有些“喜形于色”。
在黃金周之后的家電零售業(yè)績盤點(diǎn)中,就出現(xiàn)了“北京蘇寧已經(jīng)超越北京國美”的論調(diào),而北京蘇寧的掌舵人范志軍,其另一身份則是蘇寧電器的副總裁。因此,其它地區(qū)的蘇寧電器分部難免不會(huì)跟進(jìn)這一“超越”論調(diào)。最終,這也正好驗(yàn)證了黃光裕家族對于“陳曉領(lǐng)軍下的國美電器后勁不足”的論調(diào)。
一般意義上說,作為中國家電連鎖業(yè)態(tài)的兩大巨頭,蘇寧并不愿意對手國美因內(nèi)亂而就此淪落或者下滑。畢竟,一旦國內(nèi)家電連鎖業(yè)只有蘇寧一只“領(lǐng)頭羊”,無疑會(huì)“樹大招風(fēng)”從而為企業(yè)的發(fā)展引來更多的阻力和對手。
眼下,國美的階段性內(nèi)亂已經(jīng)給蘇寧的發(fā)展和超越提供了“千載良機(jī)”。如果國美這場內(nèi)亂長期持續(xù)而得不到根治和解決,這必將引發(fā)國內(nèi)家電連鎖業(yè)態(tài)的新一輪洗牌和變革,從而造就幾家新的全國性家電連鎖商,同時(shí)還會(huì)從根本上確立蘇寧在家電連鎖業(yè)的“一家獨(dú)大”領(lǐng)軍地位。
顯然,對于蘇寧電器未來發(fā)展而言,一家獨(dú)大雖然短期內(nèi)暗藏諸多無形的風(fēng)險(xiǎn)和無法說清的壓力,但沒有企業(yè)愿意只屈居“亞軍”而成為冠軍的陪襯。成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,這是蘇寧電器創(chuàng)始人張近東這樣的新時(shí)代中國企業(yè)家畢身所追求和奮斗的目標(biāo)?;蛟S,在張近東看來,超越國美只是階段性的目標(biāo),打造全球性的家電連鎖巨頭才是企業(yè)追求的最終目標(biāo)。因此,無論是國美的短期性內(nèi)部,或者是未來可能會(huì)長期性控制權(quán)爭奪,對于蘇寧而言,超越并逐步擴(kuò)大領(lǐng)先地位的目標(biāo)是明確的,而擴(kuò)張與發(fā)展的道路也是清晰的。
雖然當(dāng)前國美內(nèi)亂還未影響到其眾多終端門店的銷售。如果,這場內(nèi)亂在今年底之前得不到根本性的解決,而一旦2011年度中國家電市場競爭大幕的徐徐拉開,這必然會(huì)引發(fā)眾多中外家電企業(yè)對于國美電器新年度發(fā)展和走勢的擔(dān)憂。從而將原本“國美、蘇寧”對等的天平出現(xiàn)向蘇寧的單邊性傾斜。這雖然是所有國美電器經(jīng)營層所不愿意看到的,但現(xiàn)實(shí)往往是非常殘酷,眾多中外家電企業(yè)也非常務(wù)實(shí),特別是面對每年高達(dá)10億——1000億元不等的合作規(guī)模,幫助的心理只是暫時(shí)的,而持續(xù)雙贏才是維持合作的紐帶。
當(dāng)“家丑已經(jīng)外揚(yáng)”,國美方面則必須要盡快根治,否則蘇寧的無聲音搶奪將會(huì)更加瘋狂,最終還會(huì)讓國美電器不僅丟盡臉面,還將輸?shù)羰袌觥?
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