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[導(dǎo)讀]沃達(dá)豐CEO維托里奧科勞(騰訊科技 配圖) (馬喬)北京時(shí)間9月15日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,在掌管沃達(dá)豐兩年后,其首席執(zhí)行官維托里奧科勞(Vittorio Colao)近日表示,正全力以赴地想讓這家公司站得



<strong>沃達(dá)豐</strong><strong>CE</strong>O:沃達(dá)豐像一架笨重的大型客機(jī)
沃達(dá)豐CEO維托里奧科勞(騰訊科技 配圖)
(馬喬)北京時(shí)間9月15日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,在掌管沃達(dá)豐兩年后,其首席執(zhí)行官維托里奧科勞(Vittorio Colao)近日表示,正全力以赴地想讓這家公司站得更高、發(fā)展更迅速,走出電信業(yè)低迷的市場(chǎng)環(huán)境,向移動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。
科勞表示,目前的沃達(dá)豐公司好比一架笨重的大型噴氣式客機(jī),“自身包袱過(guò)重,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢”。
科勞在近日接受媒體采訪時(shí)表示:“沃達(dá)豐已經(jīng)走過(guò)了產(chǎn)業(yè)地域發(fā)展模式階段,目前正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)整合和全方位通訊的新階段。”
在近十幾年里,沃達(dá)豐在通過(guò)不斷擴(kuò)張的同時(shí)也給自身帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)??苿谟?jì)劃在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)逐漸卸下公司的這些包袱??苿诘挠?jì)劃包括重新梳理公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及出售公司手中持有的各國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商的非控股股份,此前有很多股東都呼吁沃達(dá)豐拋售這些總計(jì)達(dá)數(shù)十億美元的股份。
上周,沃達(dá)豐率先出售了其持有的中國(guó)移動(dòng)3.27%股份,預(yù)計(jì)將從中獲得43億英鎊(約合66億美元)。該公司曾于2000年至2002年間斥資32.5億美元購(gòu)入這些股份。沃達(dá)豐持有的待售股份還包括持有法國(guó)電信公司SFR的44%股份,美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Verizon無(wú)線45%的股份,價(jià)值350億美元;以及波蘭電信公司Polkomtel 的24%股份。
科勞還計(jì)劃在歐洲、撒哈拉沙漠以南的非洲國(guó)家和印度三個(gè)沃達(dá)豐最主要的市場(chǎng)推出范圍覆蓋更加廣泛的一系列服務(wù),并有意在這幾個(gè)主要市場(chǎng)尋求產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容整合。沃達(dá)豐將不再向新興市場(chǎng)國(guó)家拓展業(yè)務(wù)。
這些新增服務(wù)可能包括沃達(dá)豐已經(jīng)在部分歐洲國(guó)家推出的固話和寬帶連接服務(wù),以及包括類似在德國(guó)推出的互聯(lián)網(wǎng)交付電視節(jié)目在內(nèi)的家庭娛樂(lè)服務(wù)。
科勞表示,具體推出的新增服務(wù)內(nèi)容取決于各個(gè)國(guó)家的具體情況。他還稱:“在各個(gè)國(guó)家推出的新增服務(wù)內(nèi)容或許略有差別,但終端產(chǎn)品必須一致。在這三個(gè)主要市場(chǎng)里,沃達(dá)豐必須成為全方位通訊服務(wù)領(lǐng)域里排在前兩位的內(nèi)容提供商?!?br /> 但沃達(dá)豐想要成為全方位通訊服務(wù)提供商還有很長(zhǎng)的路要走,畢竟其支柱產(chǎn)業(yè)仍然在語(yǔ)音電話服務(wù)領(lǐng)域。截至今年3月31日的財(cái)年,沃達(dá)豐在歐洲62%的業(yè)務(wù)收入來(lái)自于語(yǔ)音電話服務(wù)領(lǐng)域,而只有11%來(lái)自于數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域。

沃達(dá)豐CEO:沃達(dá)豐像一架笨重的大型客機(jī)
沃達(dá)豐在各主要市場(chǎng)移動(dòng)簽約用戶分布圖(騰訊科技配圖)
通過(guò)不斷向歐洲然后是土耳其、印度和非洲拓展市場(chǎng),在過(guò)去的十幾年里,沃達(dá)豐的幾任CEO將當(dāng)初還是一個(gè)默默無(wú)聞的英國(guó)電信公司一舉變成全球家喻戶曉的無(wú)線通訊業(yè)巨頭。在這一進(jìn)程中,沃達(dá)豐逐漸成長(zhǎng)為在全球20多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)3.4億簽約用戶的超大型跨國(guó)企業(yè)。而目前科勞正在進(jìn)行削減成本和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等措施。
在2008年擔(dān)任沃達(dá)豐CEO以來(lái),該公司持有的非控股企業(yè)股份就一直是科勞的一塊心病。由于這部分股份并未對(duì)沃達(dá)豐逐漸下跌的股價(jià)起到任何提振作用,因此早就受到股東們?cè)嵅 ?br /> 目前沃達(dá)豐在倫敦股票交易所的股價(jià)維持在每股160便士(約合2.47美元)的水平,根本無(wú)法與十年前網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期該公司每股最高440便士的股價(jià)相提并論。
上周,科勞決定出售沃達(dá)豐持有的中國(guó)移動(dòng)股份,并將該公司持有的非控股企業(yè)股份都移到了一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)負(fù)責(zé)管理,似乎是在為等待合適時(shí)機(jī)出售這些股份作準(zhǔn)備。
由于債務(wù)問(wèn)題,沃達(dá)豐持有45%股權(quán)的Verizon無(wú)線已有近半年時(shí)間沒(méi)有向投資者發(fā)放過(guò)任何形式的股息紅利了,這筆股份也成為擺在科勞面前最棘手的問(wèn)題。據(jù)分析師預(yù)計(jì),沃達(dá)豐在Verizon無(wú)線仍然擁有9200萬(wàn)簽約用戶,股票市值將達(dá)500億美元,或者更多。而Verizon通信公司持有另外55%的股權(quán)。
科勞在接受記者采訪時(shí)表示:“到明年年底Verizon無(wú)線就將還清所有債務(wù),到那個(gè)時(shí)候就該對(duì)沃達(dá)豐持有的這些股份做個(gè)了斷了?!?br /> 目前對(duì)這兩家公司到時(shí)候如何處理Verizon無(wú)線主要有三種猜測(cè):一是Verizon通信收購(gòu)沃達(dá)豐手中持有的Verizon無(wú)線的股份;二是Verizon通信與沃達(dá)豐實(shí)現(xiàn)合并;三是Verizon無(wú)線可以再次獨(dú)立向股東派發(fā)股息紅利。
科勞表示,目前這三種情況都有可能。盡管Verizon通信首席執(zhí)行官伊凡塞登伯格(Ivan Seidenberg)曾經(jīng)表示他不希望看到Verizon與沃達(dá)豐合并,但科勞并沒(méi)有排除這種可能性。
科勞表示:“兩家公司都應(yīng)該采取更加積極的措施,但采取積極措施是否意味著兩家公司將走向合并之路或僅僅是合作關(guān)系,這一切還要看具體形式的發(fā)展。”他還稱,Verizon無(wú)線在不久的將來(lái)獨(dú)立派發(fā)股息的可能性很大。
Verizon通信此前曾經(jīng)表示希望收購(gòu)沃達(dá)豐持有的Verizon無(wú)線股份。 Verizon新聞發(fā)言人Peter Thonis表示:“我們的立場(chǎng)始終沒(méi)有任何改變?!?
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