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[導(dǎo)讀]富士康深圳效應(yīng)釋放后,人們曾經(jīng)認(rèn)為那些代工巨頭會因此饑不擇食地加速西進(jìn),畢竟毛利率跌破3%的局面,是代工巨頭要面對的現(xiàn)實(shí)。它們必須尋求低成本地區(qū),以重新獲得競爭優(yōu)勢。 但奇怪的是,這些擔(dān)心好像有些多


富士康深圳效應(yīng)釋放后,人們曾經(jīng)認(rèn)為那些代工巨頭會因此饑不擇食地加速西進(jìn),畢竟毛利率跌破3%的局面,是代工巨頭要面對的現(xiàn)實(shí)。它們必須尋求低成本地區(qū),以重新獲得競爭優(yōu)勢。
但奇怪的是,這些擔(dān)心好像有些多余了。它們確實(shí)在西進(jìn),但并非饑不擇食,反而看似篤定。它們甚至開始耍起手腕,利用地方政府招商難的特點(diǎn),試圖獲得更加優(yōu)惠的落地籌碼。
最近為了全球筆記本代工巨頭仁寶的項(xiàng)目,成都跟重慶就較上勁了。
地方政府招商戰(zhàn)
“我們現(xiàn)在必須要想盡一切辦法打一場惡仗?!睅滋烨?,重慶市政府一名官員對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露,招商團(tuán)隊(duì)每天工作10多個(gè)小時(shí),每天凌晨2點(diǎn)多還在加班做最后的匯總表,構(gòu)建亞洲最大筆記本基地的招商進(jìn)程比年初目標(biāo)快了一倍,但是,感覺壓力仍然巨大。
新的壓力來自一場潛在競爭,他認(rèn)為是一場惡性競爭。該人士透露,原本仁寶一直與重慶當(dāng)?shù)販贤?、談判,但是自從成都市“拋出了相?dāng)惡劣的招商辦法來吸引筆記本電腦廠商”后,給重慶造成了一些負(fù)面影響。
該人士說,所謂“惡劣手法”包括,在筆記本生產(chǎn)企業(yè)及配套廠商中散布謠言,說重慶搞的筆記本基地進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致重慶對接、接洽幾年的筆記本生產(chǎn)廠商信心出現(xiàn)動搖等。
不但如此,該名官員表示,成都市及四川某些市還原封不動地抄襲他們的策略。比如,當(dāng)重慶公布了筆記本電腦產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃后,它就抄襲過去也搞了一個(gè)。
“我們搞了一個(gè)一小時(shí)配套產(chǎn)業(yè)圈,它也照著畫了一個(gè)圈?!彼f,重慶商務(wù)團(tuán)隊(duì)招商的做法,成都也抄,比如重慶的配套本地化目標(biāo)是,第一年本地化配套率30%,第二年50%,第三年70%,成都照抄不誤。更可氣的是,成都就連宣傳語也都不改,直接抄過去用。
記者查詢到,9月初,成都及四川其他市確實(shí)集中拉去臺灣地區(qū)仁寶集團(tuán)及其幾十家配套企業(yè)代表考察了一番。這讓重慶大為光火,因?yàn)橄嚓P(guān)宣傳幾乎與當(dāng)?shù)乩淄?br /> 成都高新區(qū)一位招商人士不愿回應(yīng)本報(bào)問題,只說當(dāng)?shù)嘏c相關(guān)PC企業(yè)一直就有溝通,之前還聽說聯(lián)想集團(tuán)到成都溝通,重慶總是“大驚小怪”。
“我們還在評估階段?!迸_灣仁寶有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日以正在開會為由,婉拒了本報(bào)的采訪要求。
這已是今年以來地方政府第三起爭奪IT代工企業(yè)投資的案例。之前兩起分別是湖南郴州與江西贛州爭奪偉創(chuàng)力電源廠、河南鶴壁與鄭州爭奪富士康代工廠。事實(shí)上,較早時(shí)候,在惠普、富士康落地重慶過程中,武漢市也曾想橫刀奪愛。
之前本報(bào)曾相繼報(bào)道過上述爭奪案。它們的商戰(zhàn)與成都、重慶目前的演進(jìn)非常類似。比如偉創(chuàng)力先與贛州談判,接著忽然大規(guī)模派人去郴州考察,最后卻落腳贛州;富士康與鄭州談到中盤,突然多次派人與鶴壁考察,讓鶴壁市忍不住高興地說了出來,結(jié)果最后仍落地鄭州。
“這是投資策略,總是要拿到最好的條件,但是,我們地方上哪里敢放松,最后都是拼啊?!眳⑴c過富士康項(xiàng)目落地武漢過程的一位招商人士說。
仁寶為何“篤定”?
代工企業(yè)怎么如此篤定呢?難道富士康深圳引發(fā)的效應(yīng),尤其是員工薪水大幅上漲帶來的成本上升,沒有讓它們感到遷移的壓力?
看上去只不過是一種表象。以仁寶為例,當(dāng)富士康、廣達(dá)相繼宣布內(nèi)遷后,仁寶集團(tuán)便對外放風(fēng)說,正在考慮布局大陸西部。
但對筆記本代工企業(yè)來說,它們的遷移路徑是有規(guī)律的,一般跟著客戶走。比如,富士康當(dāng)初落地重慶,并非完全看重那里的生產(chǎn)成本與市場需求優(yōu)勢,而是它的大客戶惠普筆記本項(xiàng)目落地那里,于是富士康跟了過去。隨即,富士康的零部件及服務(wù)企業(yè)也尾隨而至。
這或許正是現(xiàn)在仁寶等代工企業(yè)的“篤定”所在:它們在等待筆記本客戶的落地意愿,等待它們進(jìn)一步開拓西部市場,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套的形成。
事實(shí)上,仁寶現(xiàn)在遷移的動力比富士康、廣達(dá)還強(qiáng)烈。2009年,該公司董事長許勝雄主持制定的戰(zhàn)略規(guī)劃顯示,將會加速分散集團(tuán)生產(chǎn)基地,中國大陸西南地區(qū)、歐洲、中南美及東南亞,都是布局地點(diǎn)。
相比偉創(chuàng)力、富士康,仁寶以及它的最大對手廣達(dá)的布局太過集中在長三角。其中,仁寶絕大部分產(chǎn)能來自昆山生產(chǎn)基地,它在那里擁有5座龐大的工廠,其中第5座正在加緊建設(shè)中;而廣達(dá),盡管之前已經(jīng)在常州等地有過布局,但產(chǎn)業(yè)過度依賴上海松江廠。
仁寶臺灣地區(qū)總部相關(guān)人士表示,公司對成都與重慶兩地的考察是認(rèn)真的,不出意外,應(yīng)該會在兩地之間“二選一”。但目前仍在評估,并無任何可以公布的具體時(shí)間表。
事實(shí)上,早在富士康落地鄭州前的4年內(nèi),它幾乎每年都將許多生產(chǎn)資源向內(nèi)地遷移,或者直接布局新的工廠。太原、煙臺、武漢、重慶等地的項(xiàng)目都發(fā)生在這一時(shí)期。
2008年以來,新的勞動法以及兩稅合并后,上述代工企業(yè)已遭遇過一波生存危機(jī)。當(dāng)時(shí),仁寶也耍過上述手段,它一直宣稱,由于大陸運(yùn)營成本大增,要將一半產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞,并一直對外放風(fēng)說已在越南拿了一塊地,開始建設(shè)新工廠,當(dāng)時(shí)昆山曾十分緊張。不過,2008年金融危機(jī)之后,仁寶越南廠至今也沒正式建成,倒是獲得了昆山更多的優(yōu)惠,最后增資再建了4座廠。
這一次布局行動應(yīng)該是認(rèn)真的。因?yàn)?,它已非常焦慮。兩周前的業(yè)績報(bào)告會上,一向樂觀、張揚(yáng)的仁寶總經(jīng)理陳瑞聰突然宣稱,筆記本電腦代工企業(yè)正“一起沉淪”,盡管仁寶沉淪得可能慢一點(diǎn)。
篤定背后的危機(jī)
事實(shí)上,盡管可以暫時(shí)更多地爭取到地方政府的優(yōu)惠政策,但代工巨頭們利潤下滑的壓力正在加劇。
今年上半年,仁寶筆記本出貨2480萬臺,超過廣達(dá)10萬臺,但凈利卻不及廣達(dá)。它日益龐大的生產(chǎn)與出貨規(guī)模,沒有真正提升獲利能力。截至目前,它的毛利率僅為4%左右。由于其生產(chǎn)線主要集中在昆山,這個(gè)新興的縣級市,目前用工成本與上海幾乎完全一樣。
它的對手廣達(dá)的日子也不好過。今年第二季度,其筆記本出貨重返第一,但毛利率早已跌至2.8%,而去年第四季度為3.2%。分析師笑話它們說,全球筆記本代工業(yè)毛利率,目前已經(jīng)進(jìn)入“1不做2不休”的時(shí)代,未來1%、2%的時(shí)代有望來臨。
代工業(yè)確實(shí)已處于人人自危階段。就連那個(gè)一直顯得輕松的新加坡偉創(chuàng)力也是如此。過去多年,它的生產(chǎn)基地過于集中在上海與珠海,而近一年來,它也開始四處尋找新的棲身之所。年初,該公司全球PC業(yè)高管曾對本報(bào)透露,可能在重慶設(shè)立筆記本代工廠,不過7月份,該公司又對本報(bào)表示,這一談判已經(jīng)擱淺,或會選擇其他地方。[!--empirenews.page--]
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