程美瑋：西門子中國沒有職位上的天花板

“西門子中國沒有職位上的‘天花板’,從CEO,到業(yè)務(wù)總裁,越來越多的中國面孔躋身西門子高管團隊,我的責任就是讓有能力有經(jīng)驗的本土化員工迅速成長起來,擔綱西門子中國以至全球的重任?！?br /> ———新任西門子(中國)有限公司總裁程美瑋
MRSimens,MRChina
“對于中國市場,我代表的是西門子———MRSimens；對于西門子全球而言,我就是一個MRChina。”8月5日,新任西門子東北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門子(中國)有限公司總裁程美瑋坐在西門子中國總部大廈里,悠然自得但又無比自信地用中文面對媒體的各種轟炸式提問。
程美瑋37年的職業(yè)生涯有16年時光是在中國度過的,包括擔任福特汽車中國公司董事長以及通用電氣中國首席執(zhí)行官。但是對于擁有160年運營歷史的德國西門子來說,程美瑋則是西門子在中國精耕細作近100年來選擇的第一位華人CEO。
對嚴謹著稱的德國人來說,這不僅是一次嘗試,而更像一種本土認可?！拔鏖T子總部認可我關(guān)于必須不斷加強本地化領(lǐng)導的建議。事實上,目前西門子中國三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,能源、醫(yī)療業(yè)務(wù)的總裁已經(jīng)是中國人了?！背堂垃|坦言,“西門子希望更接近中國本土,希望成為一個更強大的中國公司中的一員。華人也可以做西門子的CEO,這是一個信號。”
事實上,盡管曾先后擔任通用電氣中國與福特汽車中國公司掌門人,但是面對掌舵西門子中國,這個年銷售逾55億歐元巨無霸的誘惑,程美瑋仍然覺得壓力倍增:一方面是西門子的業(yè)務(wù)領(lǐng)域太寬泛了,遠超過他的品牌認知度。
目標是中國GDP增速的兩倍
根據(jù)西門子公開報告,西門子中國在前任CEO郝睿強的帶領(lǐng)下,在2005年-2008年期間,年度業(yè)務(wù)增長率達到了同期中國GDP增速的兩倍,如2008財年西門子在華業(yè)務(wù)增長就達到了19%。而2009財年,西門子在中國的銷售收入達到了52億歐元。在此龐大基數(shù)之上,要實現(xiàn)持續(xù)高增長,談何容易。
但是出乎意料的是,程美瑋在其履新首場媒體見面會上就公開宣稱,西門子在中國的業(yè)務(wù)增長目標依舊是中國GDP增速的兩倍。也就是說,2010財年,如果以中國GDP年度增長9%計算,程美瑋定下的目標意味著西門子在中國的業(yè)務(wù)收入增長率需達到約18%。程美瑋承認“挑戰(zhàn)很大”。
在程美瑋看來,城市化進程,人口結(jié)構(gòu)變化,氣候變化等是全球社會面臨的重大挑戰(zhàn),與之相對應(yīng),西門子在工業(yè)、能源、醫(yī)療三大領(lǐng)域?qū)⑻峁└嗟慕鉀Q方案,這是西門子全球,也是在中國主攻的三大核心領(lǐng)域。具體而言,程美瑋告訴南方日報記者,一方面他將竭力推動總部繼續(xù)擴大對中國市場的研發(fā)投資投入,以應(yīng)對急劇猛增的中國本土化市場需求；另一方面將立足本土研發(fā)精英,更多地推進針對本地有競爭力的研發(fā)方案及其應(yīng)用?！熬G色環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),將是未來西門子中國業(yè)務(wù)的增長引擎?！?