7月20-25日，廣州市總工會主席陳偉光率領(lǐng)的代表團(tuán)，展開了對美國舊金山、洛杉磯、紐約、華盛頓等多個城市工會組織的訪問。
代表團(tuán)20日上午抵達(dá)美國伯克利市，從11點半到18點半，會見了8個勞工團(tuán)體。代表團(tuán)多方介紹中國工會的有效運作，從勞工權(quán)益改善角度，解釋“中國式市場經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵。
“邀請方認(rèn)為全球化面臨歷史轉(zhuǎn)折，中美工會需要聯(lián)手。”啟程當(dāng)天，陳偉光接受本報記者采訪時稱，廣州、舊金山兩市工會2008年締結(jié)友好關(guān)系以來，雙邊互動頻繁。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)受“二次探底”威脅，加上國際對廣東富士康、本田勞工事件的關(guān)注，從6月初開始，舊金山總工會以“溝通兩地事務(wù)，交換勞工權(quán)益的看法”為議題，多次向廣州市總工會相約，經(jīng)上級協(xié)調(diào)，最終促成此行。
國外工會邀中國工會結(jié)盟
“美國工會一直想和我們結(jié)盟，搞市對市。”陳偉光稱，此次訪美，對方再次提出希望達(dá)成這一“實質(zhì)成果”，“但我們認(rèn)為還沒有到(結(jié)盟)這個程度”。
陳偉光告訴記者，舊金山工會提出一個議題，是和廣東工會聯(lián)手，調(diào)整蘋果公司對中國的代工價格。蘋果是富士康最大品牌商，總部設(shè)在舊金山。當(dāng)?shù)毓M織認(rèn)定，深圳墜樓事件中，蘋果責(zé)任大于代工商，一直沒有停止施壓。
陳回顧，2008年訪洛杉磯時，當(dāng)?shù)馗劭诠噜嵵靥嶙h，廣州南沙港至洛杉磯港口，已成為多家世界級航運商重要航線。兩港工會可以聯(lián)手，如果船東對南沙港不好，洛杉磯方面可以采用抵制手段呼應(yīng)，反之亦然，讓勞工“在世界海運離岸和到岸價中享有合理發(fā)言權(quán)”。
類似結(jié)盟建議，陳偉光并不是唯一遭遇者。廣東省工會副主席孔祥鴻告訴記者，諾基亞總部工會負(fù)責(zé)人曾專程來訪，期望和廣東工會達(dá)成合作協(xié)議，聯(lián)手向諾基亞爭取權(quán)益，以“削弱跨國公司對全球的壓榨”。
值得注意的是，此次廣州工會訪美，很重要的一站在華盛頓，拜訪美國最大工會團(tuán)體“勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)”(AFL-CIO)國際聯(lián)絡(luò)機構(gòu)——國際勞動者團(tuán)結(jié)中心負(fù)責(zé)人布朗。勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)是美國民主黨的“鐵票倉”，擁有1150萬會員，在11月份國會中期選舉到來之際，該組織向美國總統(tǒng)奧巴馬施壓，要求調(diào)查中國的不公平競爭，是否和工人待遇過低有關(guān)。
陳偉光稱，他負(fù)有對布朗進(jìn)行合理解釋的責(zé)任。按照布朗的說法，勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的施壓，對中國并非零和博弈，相反，這中間有更多的共同利益。陳也聲稱，愿意“放下顧慮，深入了解”。
世界勞工運動的“中國環(huán)節(jié)”
“按照勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)布朗先生的說法，中國已成為當(dāng)今世界勞工運動的核心環(huán)節(jié)。”陳偉光稱，上次訪美和布朗有過深談，其部分觀點值得深入研究。
產(chǎn)業(yè)一線藍(lán)領(lǐng)工人，是各國工會組織的成員基礎(chǔ)。2009年末，中國工會會員2.26億人，近乎國際工會聯(lián)盟(ITUC)1.4億人的兩倍。
“中國工會的作為，決定世界勞工運動的方向。”布朗稱，中國作為世界廉價優(yōu)質(zhì)勞力的最大供應(yīng)地，全球勞資關(guān)系能否平衡，取決于中國對國際資本的策略選擇。
“布朗的觀點，代表了美國勞工組織‘反全球化’的一面，需要辯證分析。” 陳偉光稱，我們應(yīng)該關(guān)注的是：各國工會應(yīng)該采取什么措施來緩解這些困難，從而形成公平互利的合作局面。
我國代工企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈條中的底端位置，孔祥鴻頗有體會?？赘嬖V記者，珠三角是全球成衣、玩具、鞋履制造中心，世界最大的品牌商均集中這里，這些品牌雖然有國際社會責(zé)任認(rèn)證制約，但這里人力和技術(shù)需求門檻低，供過于求，置換度很高，沒有廠商敢跟品牌商叫板，訂單轉(zhuǎn)二手、三手，香港大量中介服務(wù)業(yè)就是靠訂單轉(zhuǎn)手賺錢，中間利潤分割非常驚人。
以富士康代工品牌——蘋果iPad為例，iPad多型號銷售均價700美元左右，生產(chǎn)成本平均為260美元，每臺iPad純利在60%上下;富士康260美元出廠價中，純利14美元左右，5%的獲利率，在代工廠商和工人工資間，形成了殘酷的利益分割。
“中國代工，成了名副其實的冤大頭。”陳偉光稱，全球化格局下，中國以低工資生產(chǎn)低價產(chǎn)品，虧了一筆;出口遭遇反傾銷，又虧一筆，等于受到海外的雙重剝削：一重剝削在上游勞工市場，另一重剝削在終端產(chǎn)品市場，而且輿論上，還背上“血汗工廠”名號。
資方包括生產(chǎn)商和品牌商“跨國企業(yè)利潤鏈條，構(gòu)成我國勞動工資集體協(xié)商的一個重要空間。”陳偉光以珠三角代工企業(yè)為例，勞資談判號稱兩方，但資方實際上有兩重，一個是國內(nèi)生產(chǎn)商，另一個是國際品牌商。很明顯，品牌商和生產(chǎn)商之間的利潤談判空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于代工企業(yè)和勞工的利潤空間。
陳偉光認(rèn)為，合理的做法是，將國內(nèi)生產(chǎn)商和勞動者聯(lián)合在一起，形成利益共同體，和國外品牌商展開行業(yè)性談判，既扶植民族資本，又反制國外輿論抨擊。這背后，一方面需要政府的政策支持，另一方面借用全球化企業(yè)社會責(zé)任對國際品牌商的制約。
政府的政策支持，可改變當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)鏈條弱肉強食的純市場法則。陳偉光舉例，搞國際訴訟，中國資本要和勞工站在一起，支持工會的要約行動，形成引導(dǎo)和管制。全球化企業(yè)社會責(zé)任的制約，則有賴于國際勞工組織的合作。比如富士康墜樓事件，經(jīng)舊金山工會強力施壓，蘋果公司被迫主動往上游讓利，聲稱給富士康工人每臺iPad產(chǎn)品補貼3.98-7.96美元。據(jù)早間公布數(shù)據(jù)顯示，富士康手握有610萬臺的iPad組裝訂單，這筆錢如能真正落到員工頭上，相關(guān)勞資矛盾可獲得相當(dāng)程度的緩解。
“國際工會主動服務(wù)，是有求于我。”孔祥鴻回顧，諾基亞總部工會尋求合作時告知，中國塊頭太大，由于存在低工資，各國工會對企業(yè)的施壓手段越來越小。因此，中國工會如能協(xié)同作戰(zhàn)，國際資本也就失去騰挪余地，包括中國在內(nèi)的全球勞工，也就有望合理介入資本分配。
“內(nèi)中一種國際邏輯，就是勞工利益代言陣地的占領(lǐng)問題。”孔祥鴻提醒，目前全球化的最新態(tài)勢，是建立全球勞動規(guī)約機制，這種機制強調(diào)，當(dāng)國家力量、勞工組織力量無法達(dá)到工廠內(nèi)部的時候，可以透過國際市場力量解決長久的勞工權(quán)益問題。這就需要黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會，能有效完成對國內(nèi)勞工市場的覆蓋，把好自家大門。
孔祥鴻亦強調(diào)，中國工會還沒有強大到和國際資本全面博弈這一步，但方向沒錯，需要小范圍試行。
孔透露，廣東省總工會正籌備建立全省范圍的保險行業(yè)工會聯(lián)合會，將保險從業(yè)人員組合起來，與各種保險公司談判，調(diào)整傭金比例。
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