喬布斯盤算：如果iP hone和iP odTouch用戶每天使用平均時間達到30分鐘，那么iAd每天所展示的廣告將達到10億次。
4月3日，iPad的上市讓全球陷入瘋狂。然而，蘋果顯然不滿足于讓iPad占據(jù)人們?nèi)康拇竽X，幾天之后，蘋果又推出了一個新詞匯：iAd！蘋果總是在創(chuàng)造新的流行詞匯，而每創(chuàng)造出一個新的熱門詞匯，也就意味著蘋果多了一個金蛋。
“iAd”是一個什么樣的金蛋呢？分析師給出的答案是：iAd將比iPad更偉大，這就像iTunes在音樂行業(yè)的壟斷地位一樣，iAd作為移動廣告平臺，是一款革命性的產(chǎn)品，據(jù)估算，iAd平臺每年將為蘋果帶來25億美元的邊際收益。
蘋果愛上移動廣告
Google想用A ndroid超越蘋果的iPhone，而蘋果也對準Google最重要的收入來源———在線廣告發(fā)起了攻勢。4月8日，蘋果發(fā)布其移動廣告平臺“iAd”，該平臺被整合到新款iPhone OS4操作系統(tǒng)中，該產(chǎn)品將允許第三方開發(fā)者在手機應用中嵌入廣告。
iAd廣告平臺的設計極為巧妙，它將內(nèi)嵌在應用程序中，點擊廣告時，程序不會退出，只彈出新的廣告屏。同時，它還支持視頻廣告和互動廣告等多種方式，為廣告提供了巨大的表現(xiàn)空間。喬布斯表示，蘋果一直尋找在應用中植入廣告的方法，它需要的不僅是數(shù)量，還有質量。喬布斯希望iA d能使廣告與手機用戶產(chǎn)生“互動”，不至于成為“很爛的廣告”。
顯然，iAd不是僅僅為iPhone而生，還支持iPad和iPodT ouch，將旗下所有移動設備一網(wǎng)打盡，這也充分暴露了蘋果在移動廣告市場上的野心。
iAd的推出，或將開啟另一個移動廣告戰(zhàn)場。蘋果的iA d與G oogle、AdMob等在線廣告巨頭的最大不同，是iA d平臺上的廣告內(nèi)嵌在應用程序中(想想在iPhone上運行著多少第三方小軟件吧)，而后兩者則較著重在移動網(wǎng)頁上提供廣告。
年營收或近50億美元
按照蘋果的計劃，在負責出售和運營廣告之后，它將會拿到廣告收入的四成分成。目前被消費者使用的iPhone、iPad和iPodTouch總量上億臺(其中僅iPhone的存量就超過5000萬臺)，喬布斯稱，如果iPhone和iPodTouch用戶每天使用平均時間達到30分鐘，那么iA d每天所展示的廣告將達到10億次。這確實對廣告主有巨大吸引力。
美國市場研究公司B roadpointAm Tech分析師布萊恩·馬歇爾稱：“等到這種模式完全展開后，iA d平臺每年將為蘋果帶來25億美元的邊際收益，并將使得蘋果的每股收益增加1美元。”馬歇爾表示，按最樂觀估計，每1000名廣告受眾能給蘋果帶來32美元營收，iAd業(yè)務每年營收將達到46.7億美元。
這項對蘋果來說充滿錢景的業(yè)務，卻讓傳統(tǒng)媒體憂心忡忡。傳統(tǒng)媒體要將廣告代理交給蘋果，意味著將損失四成廣告收入。更要命的是，廣告主在iAd廣告平臺上投放廣告多了，必然會相應減少在傳統(tǒng)媒體上的投入。
記者觀察
電紙書：整合者的通吃游戲
蘋果的舉措，對電紙書業(yè)界已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響。在中國市場上，現(xiàn)在電紙書各種派系跑馬圈地，都想做通吃內(nèi)容、硬件、軟件的整合者。
國內(nèi)電紙書一哥漢王科技，就是以硬件為主導來整合內(nèi)容資源，在漢王賣出的每一臺電子閱讀器中，都已經(jīng)內(nèi)置了大量經(jīng)典書籍和多份報刊雜志。在資源方面，則更多通過與出版社以及在線閱讀平臺合作來實現(xiàn)。用內(nèi)置書庫解決經(jīng)典書籍，通過合作出版社保證新書、流行作品的供應，再通過與閱讀網(wǎng)站的合作來滿足讀者對網(wǎng)絡小說的需求。漢王今年的一項重大舉措，就是加大與出版社、報刊、網(wǎng)絡的合作，將內(nèi)容數(shù)字化，并放到漢王網(wǎng)上書城銷售，收入由漢王和內(nèi)容提供方分成。“有了足夠豐富的內(nèi)容，硬件今后完全可以像手機一樣免費。”漢王科技資源運營部總經(jīng)理陳紹強表示。
此前的2月份，盛大突然公布了自己的電子書戰(zhàn)略。與漢王“硬件為主，軟件為輔”的印象相反，盛大最大的本錢，是自己的海量內(nèi)容和讀者資源——— 盛大將推出一個“云中圖書館”，提供盛大文學旗下5家原創(chuàng)文學網(wǎng)站累計500億字的內(nèi)容；至于硬件，將使用一款名為“錦書”的自主開發(fā)產(chǎn)品，同時提供開放標準，允許其他硬件廠商合作。此外，上海世紀出版集團也將推出一款名為“辭?！钡拈喿x器，背后依靠的自然是國內(nèi)最大出版集團的雄厚內(nèi)容資源。
而亞馬遜早已建立圖書市場上的“iPod+iTunes”模式。硬件在這個銷售模式中甚至不是最重要的，其電子閱讀收入更加多元化，也在調整收入分成，改善與出版機構的關系，并開放了kindle，允許第三方開發(fā)應用程序，企圖整合更多資源。電紙書市場，一場整合者通吃的游戲正在上演。
下載文檔
