國(guó)產(chǎn)IC,誰(shuí)能成為第二個(gè)山寨王?
雖然不是完全等同,但是說(shuō)到低成本創(chuàng)新,讓人們就會(huì)想到山寨。我認(rèn)為山寨并不是什么貶義詞。手機(jī)山寨化讓西藏的農(nóng)民用上了時(shí)髦的手機(jī)、機(jī)頂盒山寨化讓云貴地區(qū)貧困農(nóng)民看到了城里人也看不到的衛(wèi)星電視。臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科儼然已成為中國(guó)市場(chǎng)上的山寨王。
那么,大陸本土的IC公司中,會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)山寨王嗎?
從目前來(lái)看,瑞芯微、君正和海思半導(dǎo)體都有成為山寨王的潛力。瑞芯微現(xiàn)在勢(shì)頭強(qiáng)勁,主導(dǎo)高端MP4市場(chǎng),現(xiàn)正進(jìn)軍手機(jī)這個(gè)巨大的戰(zhàn)場(chǎng),其CEO勵(lì)民言必稱MTK,是一個(gè)很智慧的人,問(wèn)題是不知道他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)能否跟得上他的智慧;君正現(xiàn)在來(lái)勢(shì)很猛,這個(gè)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很強(qiáng),公司CEO劉強(qiáng)就是技術(shù)出身,不過(guò),他們的問(wèn)題在于如何與合作伙伴間建立長(zhǎng)期互惠的關(guān)系,如何建立一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)鏈,因?yàn)楫吘诡怣IPS架構(gòu)不是主流;至于海思,這個(gè)與華為聯(lián)系在一起的公司,讓人們不得不想到華為的狼性和攻擊性,但它的問(wèn)題是,任正非現(xiàn)在對(duì)海思的熱情好像已大不如從前,去年海思分拆后,元?dú)獯髠?,要成為山寨王,海思必須重新贏得任正非的信任。現(xiàn)在海思K3的打法很山寨,也搶到了時(shí)間差,竟趕在了MTK的前面。海思要成為山寨王,必須要把華為這個(gè)家里的客戶先搞定。
這樣看來(lái),這三個(gè)公司各有千秋,都有可能成為中國(guó)的第二個(gè)MTK。筆者也采訪了一些業(yè)內(nèi)人士,他們似乎更看好瑞芯微一些。
深圳市星王電子有限公司董事長(zhǎng)藍(lán)曉東表示:“國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)公司,真正能夠與深圳本地的Design house及終端廠商三位一體把一個(gè)產(chǎn)品做到最后的不多,以至于很多技術(shù)力量很強(qiáng)大的IC設(shè)計(jì)公司沒(méi)法第一時(shí)間把他們的技術(shù)應(yīng)用到最前沿的產(chǎn)品上來(lái),總是感覺(jué)慢半拍。瑞芯微在這方面的合作就顯得主動(dòng)性更強(qiáng),基本上他們對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的敏銳度很強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)的分析也較為透徹,從IC到終端產(chǎn)品可以用‘神速’來(lái)形容。其他IC設(shè)計(jì)公司這一點(diǎn)還有得一學(xué)?!?/FONT>
另一個(gè)不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,瑞芯微的成功,是偶然和必然的綜合體。很多的因素綜合到了一起,比如站在炬力和SIGMATEL 的肩上,他出頭了。但是我們也要看到他們成功的必然性,勵(lì)民對(duì)市場(chǎng)的分析把握的智慧,以及他們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)精神,這些都是Telechips和三星所無(wú)法做到的。“所以能否成王,決定因素在于一個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖。”他總結(jié)道。
的確,要成為MTK式的山寨王,必須要有一個(gè)靈魂人物,此人物對(duì)市場(chǎng)的洞察力和技術(shù)方向的前瞻性把握要非常準(zhǔn),再加上他的號(hào)召力和團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作精神,成為山寨王只是時(shí)間的問(wèn)題了。勵(lì)民、劉強(qiáng)正在向這種領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn),任正飛早就是靈魂人物,但他的焦點(diǎn)不是海思,海思還需要一個(gè)新的靈魂人物。