國內(nèi)廠商扎堆網(wǎng)絡(luò)電視 價格戰(zhàn)是主因
今年3月,網(wǎng)絡(luò)電視如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,主流國內(nèi)電視廠商海信、海爾、長虹、TCL等紛紛推出網(wǎng)絡(luò)液晶電視新品,并對此寄予厚望。專家認(rèn)為,國內(nèi)廠商此次再度出擊網(wǎng)絡(luò)電視,主要原因是平板電視價格戰(zhàn)迫使廠商主動向具有更高附加值的產(chǎn)品方向發(fā)展。由于網(wǎng)絡(luò)電視成本不高,但附加價值高、市場效果好,眾國內(nèi)廠商欲抱團(tuán)將這塊蛋糕做大。
細(xì)分市場現(xiàn)雛形
今年3月18日,海信發(fā)布了V88藍(lán)媒系列液晶電視,稱其“改變了單純被動接收電視節(jié)目的現(xiàn)狀,讓人們可以通過電視獲得豐富的網(wǎng)絡(luò)娛樂信息”;3月20日,海爾發(fā)布網(wǎng)絡(luò)模卡,并宣布“電視進(jìn)入插卡上網(wǎng)時代”;3月26日,長虹發(fā)布第三代TV2.0產(chǎn)品——— 樂教系列,實現(xiàn)電視和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的互聯(lián)互通;而TCL也推出了MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視,能夠?qū)崿F(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)上直接下載電影。
其實,“網(wǎng)絡(luò)電視”早在幾年前就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)被頻繁提及,從長虹最初的TV2.0一代到創(chuàng)維的“能上網(wǎng)的酷開TV”再到海爾的“海爾百度流媒體電視”,都是以“電視上網(wǎng)”作為主要賣點(diǎn)。
青島海信電器股份有限公司多媒體研發(fā)中心副總工程師菅懷剛告訴記者:“早在2001年,海信就開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電視的研發(fā)和推廣工作,但由于當(dāng)時采用的還是CRT(顯像管)電視,所以效果并不好。而現(xiàn)在,由于平板電視的普及和硬件處理速度的提高,網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展時機(jī)已經(jīng)成熟?!?
除技術(shù)的完善之外,需求量的增加也是廠家看好這一市場的主要原因。據(jù)統(tǒng)計,截至2008年年底,中國網(wǎng)民數(shù)量突破2.98億,其中寬帶用戶達(dá)到2.7億,一個龐大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體已經(jīng)形成。同時,網(wǎng)絡(luò)帶寬的條件也在不斷改善,日前寬帶使用率達(dá)到90.6%,為更加豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件。
GfK調(diào)研公司中國行業(yè)研究與定制服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)葉平在接受記者采訪時指出:“網(wǎng)絡(luò)電視是電視發(fā)展的趨勢之一,其細(xì)分市場正在形成。”
不過記者發(fā)現(xiàn),目前這場網(wǎng)絡(luò)電視的熱潮似乎有一些“雷聲大、雨點(diǎn)小”的意思。目前網(wǎng)絡(luò)電視廠商不僅沒有大批量生產(chǎn),而且除三星外,沒有一家真正涉足網(wǎng)絡(luò)。
對此,菅懷剛向記者坦言:“網(wǎng)絡(luò)電視還處于探索的階段,目前產(chǎn)業(yè)模式還不明朗?!?
緣自價格戰(zhàn)的壓力
“目前的國內(nèi)彩電廠商可謂是‘腹背受敵’,相比較以前被動的低價策略,這次網(wǎng)絡(luò)電視的熱潮是國內(nèi)廠商主動提升產(chǎn)品價值的表現(xiàn)?!北本┲锈禃r代市場研究公司研究總監(jiān)彭煜告訴《中國電子報》記者。
在走訪家電賣場時記者發(fā)現(xiàn),“買便宜電視找國內(nèi)品牌,買高端品質(zhì)好的電視找國外品牌”已經(jīng)成為大部分消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。在價格方面,外資品牌的平均價格也高出國內(nèi)品牌1000元左右。
然而目前,平板電視廠商的競爭日趨激烈,國外品牌都放低身價,卷入價格戰(zhàn)。索尼、夏普、LG等企業(yè)市場份額快速上漲主要得益于產(chǎn)品大幅降價。據(jù)統(tǒng)計,去年僅夏普42英寸液晶電視便降價6000多元,降幅達(dá)40%。國內(nèi)品牌由于不具備液晶面板的自主生產(chǎn)能力,在技術(shù)上始終被牽著鼻子走,處于落后局面。
與此同時,上游面板價格的穩(wěn)定也給終端廠商不小的壓力。專業(yè)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch最新數(shù)據(jù)指出,電視面板價格在今年2月、3月反彈之后,4月價格將持續(xù)上漲。其中,電視面板漲價以32英寸以下為主,37英寸、42英寸、46英寸的面板價格仍有上漲可能。
顯然,相對于兩敗俱傷的價格戰(zhàn),國內(nèi)品牌更希望通過功能融合的方式提高產(chǎn)品的競爭力,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。也就是說,功能融合是國內(nèi)品牌現(xiàn)階段的突破口,而網(wǎng)絡(luò)電視成為國內(nèi)液晶電視廠商必須占領(lǐng)的高地。
有意思的是,此次國內(nèi)廠商不約而同地涉足網(wǎng)絡(luò)電視,更像是在抱團(tuán)取暖。創(chuàng)維集團(tuán)營銷總部常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理孫偉中對記者表示:“創(chuàng)維非??春镁W(wǎng)絡(luò)電視這一市場,目前最關(guān)鍵的是各個電視廠商能夠團(tuán)結(jié)起來,一起把這塊蛋糕做大?!?
需突破內(nèi)容瓶頸
目前企業(yè)推出的網(wǎng)絡(luò)電視多是在產(chǎn)品中設(shè)置了上網(wǎng)功能,例如海信與新浪的合作,創(chuàng)維與迅雷、土豆網(wǎng)的聯(lián)手,海爾與搜狐、迅雷的合作等,盡管解決了網(wǎng)絡(luò)電視的內(nèi)容資訊提供難題,但用戶可自主選擇的空間很小,內(nèi)容成為決定網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的主要瓶頸。
在采訪中記者注意到,海信菅懷剛和創(chuàng)維孫偉中都表示了對內(nèi)容的擔(dān)心。一方面,廠家要盡量避開盜版問題,就意味著內(nèi)容受到一定制約;另一方面,電視廠商與內(nèi)容合作商的贏利模式還需進(jìn)一步探討。
在運(yùn)營模式上,電視廠商目前采用了自建網(wǎng)站和與第三方合作兩種模式。第一種是創(chuàng)維三年前聯(lián)手朗科成立的酷開網(wǎng)以及今年長虹將斥資1.5億元來組建的“樂教網(wǎng)”;第二種是海信與新浪網(wǎng)、海爾與搜狐網(wǎng)的合作。
在這種合作模式下,防盜版問題應(yīng)該被更多的電視廠商所關(guān)注。迅雷的首席運(yùn)營官(COO)羅為民曾強(qiáng)調(diào):“我們只是一個管道工,既不管蓄水,也不管水龍頭。”也就是說,迅雷與彩電廠家的合作主要還是作為技術(shù)提供商,并不對版權(quán)問題負(fù)責(zé)。
菅懷剛告訴記者:“海信之所以選擇新浪作為合作伙伴,就是因為其在版權(quán)等問題上是值得信賴的,幫我們繞開內(nèi)容上的風(fēng)險。”
另外,在版權(quán)越來越受到重視的情況下,提供“電視上網(wǎng)”的內(nèi)容運(yùn)營商必定要付出更多的資金來購買版權(quán)。但從目前情況來看,對于“電視上網(wǎng)”,平板電視制造企業(yè)以及內(nèi)容運(yùn)營商自身贏利模式尚不清晰,只是免費(fèi)提供給用戶內(nèi)容,來迅速占領(lǐng)市場。如何盡快尋求到一條既能夠保持廠商贏利又能兼顧用戶利益的模式,是內(nèi)容運(yùn)營商們面臨的一個難題,同時也是制約“電視上網(wǎng)”發(fā)展的一個重要因素。 [!--empirenews.page--]