我國目前SMT行定市場的特征和發(fā)展趨勢

進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)加快了發(fā)展步伐，每年都以20%以上的速度高速增長，成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，整體規(guī)模連續(xù)三年居全球第2位。隨著中國電子制造業(yè)的高速發(fā)展，中國的SMT技術(shù)及產(chǎn)業(yè)也同步迅猛發(fā)展，整體規(guī)模也居世界前列。

SMT/EMS產(chǎn)業(yè)三足鼎立

中國SMT/EMS產(chǎn)業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū)，其中廣東、福建、浙江、上海、江蘇、山東、天津、北京以及遼寧等省市SMT/EMS的總量占全國80%以上。按地區(qū)分，以珠三角及周邊地區(qū)最強，長三角地區(qū)次之，環(huán)渤海地區(qū)第三。環(huán)渤海地區(qū)SMT/EMS總量雖與珠三角和長三角相比有較大差距，但增長潛力巨大，發(fā)展勢頭更強。例如位于北京地區(qū)的某外資公司工廠2005年購買貼片機總額達(dá)1500萬美元。國家有關(guān)部門公布，位于天津的濱海新區(qū)繼深圳、上海浦東之后將成為我國經(jīng)濟(jì)增長的第三極。不久的將來，我國SMT/EMS產(chǎn)業(yè)必然形成珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)三足鼎立之勢。

中國SMT/EMS產(chǎn)業(yè)之所以出現(xiàn)如此大好形勢，主要是中國政府有關(guān)部門高度重視電子信息產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展，制定了良好的發(fā)展政策、引進(jìn)政策。世界電子信息產(chǎn)品制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)如美、日、韓、歐洲和我國臺灣地區(qū)，把電子制造業(yè)往中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移是其重要因素。以在SMT/EMS領(lǐng)域排名世界前10名的企業(yè)為例，像FOXCONN、FLEXTRONICS、SOLECTRON等一批企業(yè)均進(jìn)入中國內(nèi)地設(shè)廠。其中以富士康(FOXCONN)公司最為成功，其在深圳、蘇州、北京、天津、煙臺等地均建有非常大的工廠，就業(yè)人員數(shù)以萬計。

從國際大環(huán)境看，雖然印度、越南、東歐地區(qū)SMT/EMS產(chǎn)業(yè)會有所發(fā)展，但近期不會對世界電子制造大國的地位造成很大威脅?？傊窈髱啄陜?nèi)中國仍是世界最大的SMT/EMS市場。

五大要素制約SMT/EMS發(fā)展

雖然中國SMT/EMS產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但客觀來看還存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

第一，規(guī)模小。中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)和國外及我國港臺同類企業(yè)相比規(guī)模較小，絕大多數(shù)屬中小企業(yè)。據(jù)國際某著名研究機構(gòu)公布的2004年全球最大100家EMS企業(yè)的調(diào)查資料，沒有一家中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)入圍。美國占半數(shù)以上，中國臺灣和香港各有7家入圍。反觀中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)，最大企業(yè)銷售額也只有幾億元人民幣，大多數(shù)企業(yè)也只有幾百萬元到幾千萬元之間。中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)，每個企業(yè)的生產(chǎn)線最多也就20幾條到30幾條，大多數(shù)企業(yè)也就幾條，甚至一兩條。而國外及我國港臺企業(yè)SMT生產(chǎn)線從幾十條到幾百條的很多。

第二，技術(shù)含量水平不高。大多數(shù)中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)，由于缺乏高水平技術(shù)人才和管理人才，所加工的產(chǎn)品多為中低檔產(chǎn)品，以一般消費類產(chǎn)品居多，主要靠勞動力資本賺錢，而不是靠知識資本。以北京手機生產(chǎn)為例，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，2005年北京生產(chǎn)手機8949.4萬部，其主板絕大多數(shù)是諾基亞、索愛及其代工廠艾科泰、富士康生產(chǎn)的。北京幾十家SMT/EMS企業(yè)基本加工的是中低檔低附加值產(chǎn)品。

第三，能力不全面。

在全球50家EMS企業(yè)的統(tǒng)計中，能力分為前端(設(shè)計)、制造和裝配；后端售后服務(wù)。其中，大多數(shù)企業(yè)均具有上述所有能力。中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)大部分只有貼片能力，缺乏設(shè)計、測試和一流的物流和供應(yīng)鏈能力。

第四，缺乏團(tuán)隊精神及行業(yè)自律。中國內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)和國外及我國港臺同類企業(yè)相比，處于弱勢地位。但即使是這樣，內(nèi)地SMT/EMS企業(yè)也不愿意發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，實行行業(yè)自律，一致對外，而且相互壓價，相互貶低，甚至低于合理成本接單打擊對方，搞不正當(dāng)競爭。其結(jié)果是大家都掙不到錢，陷入惡性循環(huán)。