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[導讀]為了提升產(chǎn)業(yè)競爭力,無論是作為“世界硬件工廠”的中國,還是作為“世界軟件工廠”的印度,都在大力發(fā)IC設計產(chǎn)業(yè)。由于下游電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不同,兩國可能再次走上不同的發(fā)展道路。對于中國IC設計業(yè)來說,由于下游

為了提升產(chǎn)業(yè)競爭力,無論是作為“世界硬件工廠”的中國,還是作為“世界軟件工廠”的印度,都在大力發(fā)IC設計產(chǎn)業(yè)。由于下游電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不同,兩國可能再次走上不同的發(fā)展道路。對于中國IC設計業(yè)來說,由于下游電子整機制造業(yè)需求巨大,優(yōu)勢將在SoC設計上,繼續(xù)走“硬”的路線;而對于印度來說,將延續(xù)在軟件外包和服務上的優(yōu)勢,走“軟”的路線,大力發(fā)展硅IP和相關服務。不過,雖然中國IC設計產(chǎn)業(yè)的目前的重心是SoC,但不斷積累包括硅IP在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)是長遠的戰(zhàn)略。對于印度來說,初期的硅IP業(yè)務可能更多是一種SoC設計外包服務,也并沒有自己真正的IP,積累自己的核心IP,同樣是印度的長遠選擇。

 隨著系統(tǒng)芯片(SoC)變得日益復雜,為了加快產(chǎn)品上市時間,越來越多的IC設計公司選擇購買更多的IP來縮短開發(fā)時間,這帶來了硅IP市場的繁榮。市場調(diào)研公司Gartner預計2006年全球IP銷售額將達到18億美元,比2005年的14億美元增長24.9%。到2010年,預計全球半導體IP銷售額將超過27億美元。Gartner對硅IP的定義是“預先設計的電路模塊,用于制造完整的半導體器件”。它定義的半導體IP市場僅包括來自在公開市場銷售的硅IP銷售額,并排除了僅由一個組織設計和使用的硅IP。

 Gartner的資深研究分析師Christian Heidarson表示,市場對于硅IP的需求正在增長,而且這種需求正在從簡單和通用的硅IP轉(zhuǎn)向復雜和差異化IP。他還預測說,IC設計公司將提供為數(shù)眾多的復雜硅IP解決方案,以補充其芯片收入,這將使硅IP產(chǎn)業(yè)更加細分化。到2010年,在10大硅IP供應商中將至少有兩家半導體廠商。(新聞鏈接:需求由簡轉(zhuǎn)繁,芯片廠商正在成為IP授權(quán)的“中堅力量” )

硅IP是把雙仞劍,謹防形成依賴

 對于仍在成長中的中國IC設計產(chǎn)業(yè)來說,硅IP市場的繁榮是一把雙仞劍。一方面,隨著市場上可以買到的硅IP越來越多,中國IC設計公司可以購買部分通用IP,結(jié)合自己的技術專長,迅速推出芯片,搶占市場。例如,部分得益于采用CEVA公司的DSP內(nèi)核授權(quán),展訊通信公司縮短了產(chǎn)品上市時間,在一年半時間內(nèi)完成整個TD-SCDMA基帶芯片的開發(fā),率先推出全球首款用于3G手機的GSM/GPRS/TD-SCDMA多模芯片組SC8800,從而加快了TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化進程。

 但另一方面,從長期來看,如果中國IC設計產(chǎn)業(yè)缺少自己的核心IP,可能造成產(chǎn)業(yè)空心化,難以擺脫受制于人的尷尬。事實上,在《國際電子商情》網(wǎng)站最近舉行的專題討論“中國IC設計公司發(fā)展模式探討:技術領先VS替代路線”上,蘇州勝聯(lián)電子信息有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理黃濤先生就表達了這種擔憂。

 黃濤指出:“在中高端SoC方面,我們將越來越看到的,首先還不是芯片之爭,不論是替代型,還是部分技術領先型。問題最大的,是知識產(chǎn)權(quán)方面的落后。高通之所以成為高通,不是它在芯片設計方面比誰先進。以中高端的多媒體處理器為例,1顆SoC芯片,從MCU到圖形加速器/藍牙/USB OTG,大大小小包含二三十個IP,如果你的核心IP都是去買,那么license費用不說,royalty可能每顆芯片就會占到最終芯片價格中很大的比重。然后,因為你用了MPEG-4或H.264或別的標準,國外的擁有專利的公司聯(lián)盟,還要向終端或內(nèi)容提供者繼續(xù)收取不菲的費用。而他們之間因為交叉專利許可,在知識產(chǎn)權(quán)這一塊的成本大大低于國內(nèi)公司?!?/P>

 黃濤繼續(xù)指出,如果一家公司做某個競爭激烈的市場,你在關鍵的核心IP上沒有技術積累,你的SoC芯片上所有的IP都是別人的,你的核心競爭力在哪里?靠廉價人才優(yōu)勢?那其他公司也有,眾多亞洲公司都比較喜歡看到一個大市場而蜂擁而上的。國內(nèi)能做SoC設計的公司,6年前是鳳毛鱗角,現(xiàn)在已經(jīng)遍地開花,再過6年也許多如牛毛。至于品牌優(yōu)勢?這個多半在跨國公司的手里?!叭绻蠹叶紒碜鯯oC,自己沒標準,沒協(xié)議,沒專利,沒核心硅IP,也沒其他獨到的專有技術,就是買IP集成。那么,最后有一天,是不是有可能和今天的DVD/MP3組裝廠走向同樣的命運?(我甚至知道曾經(jīng)國內(nèi)某些IC的利潤率低到一個才幾分錢RMB,和浙江小商品一樣的程度)”

 對此,網(wǎng)友“ponde”也表示贊同:“實際上IC設計業(yè)已經(jīng)很難再對別人的知識產(chǎn)權(quán)無動于衷了,因為你要交的專利費實際上可能占到50%甚至更多的成本,以致中國電子產(chǎn)品的成本優(yōu)勢變得越來越小而且風險越來越不可把握?!?/P>

 蘇州勝聯(lián)是今年才成立的一家初創(chuàng)公司,黃濤對《國際電子商情》表示,由于自己有在上海硅知識產(chǎn)權(quán)交易中心(SSIPEX)的工作經(jīng)歷,因此對知識產(chǎn)權(quán)有很強的憂患意識,自公司成立之初,就非常注重核心知識產(chǎn)權(quán)自主開發(fā)。

中國IC設計產(chǎn)業(yè)應該著眼于SoC設計

 盡管發(fā)展自己IP的重要性不言而喻,但就目前看來,目前中國IC設計公司應該定位于:緊跟下游整機需求,積累SoC設計經(jīng)驗,并適當積累IP。

 由于起步晚,中國IC設計公司目前的主要問題仍是缺少SoC設計經(jīng)驗,遲遲推不出產(chǎn)品?;蛘弋a(chǎn)品出來了,由于缺少對整機系統(tǒng)設計的了解(中國下游電子整機企業(yè)水平也比較差),做出來的產(chǎn)品沒有人用。中國IC設計公司還是應該立足于SoC設計,能夠買到的通用IP,盡可能買,并通過少量的差異化,盡快推出產(chǎn)品,賺到生存下去的錢。北京有一家IC設計公司,在H.264編解碼技術開發(fā)方面,做到了業(yè)界領先,但由于缺少SoC設計經(jīng)驗,遲遲沒有推出產(chǎn)品,投資燒完了,最后被迫賣給了一家海外公司。

 展訊通信公司總裁助理時光也表示:“現(xiàn)今中國的IC廠家應該著重于SoC設計,而不要過分執(zhí)著于IP的開發(fā)。這不僅是一個量力而行的選擇,作為這個行業(yè)的后進者,我們中國的IC企業(yè)應該揚長避短。所謂‘長’,就是我們背后有一個世界上最大的整機制造產(chǎn)業(yè),這是我們的市場機遇所在。我們應該對市場的變化和發(fā)展做出最快速的反應,做出滿足客戶個性化需求的產(chǎn)品。事實上,SoC開發(fā)和IP開發(fā)的分工,為我們基礎薄弱的IC設計業(yè)提供了機會?!?/P>

 但時光也強調(diào):“同時,我們也不能一味急功近利,技術積累,尤其是核心IP的積累,是十分必要的,用一個時髦的名詞,這是‘可持續(xù)發(fā)展’的保證?!睍r光介紹說,展訊目前申請了約120-130項專利。其中,美國專利有70多項,歐洲有20多項,涉及芯片集成、軟件結(jié)構(gòu)、算法、架構(gòu)、TD-SCDMA、GSM、WCDMA、HSDPA和手機電視等多個領域。目前展訊也是四家參加國聯(lián)電聯(lián)(ITU)標準組會議的四家中國企業(yè)之一。展訊公司總裁兼CEO武平博士向《國際電子商情》強調(diào):“高科技企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)是生命。我們非常重視知識產(chǎn)權(quán),一是不侵權(quán),二是要自主創(chuàng)新。該買的就要買,買不到的自己做。另外,作為一個中國企業(yè),做知識產(chǎn)權(quán)的積累,這也是我們的歷史史命?!盵!--empirenews.page--]

 黃濤也指出,單賣SoC芯片上的IP,想要在中國這個大多數(shù)IC公司還停留初級階段的大環(huán)境下,要賺錢還有待時日。即使在國外,就IP的接口標準、IP的成熟度和可復用度而言,這方面除了大公司內(nèi)部,在業(yè)界廣泛的意義上說,今天還沒發(fā)展到一個十分成熟的程度?!皣鴥?nèi)做IP,為啥不易賣出去?自然里面也有深層次的問題。你的IP好在哪里?有沒有bug?可靠不可靠?有沒有成功故事的證明?有哪些別人沒有,又能成為市場賣點的東西?質(zhì)量和復用度怎么樣?可以快速高質(zhì)量地和哪些總線架構(gòu)集成在系統(tǒng)級integration和verification里?和競爭對手比有哪些優(yōu)點缺點?你的公司信譽和技術支持怎么樣?第三方的開發(fā)資源豐富嗎?如果不夠怎么彌補?”

自主標準推動,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同發(fā)展IP

 對于中國IC設計是否應該大力開發(fā)IP之爭,黃濤澄清說,中國IC設計公司更應該強調(diào)IP開發(fā),但IP不是指IC設計公司內(nèi)所說的狹義的硅IP,而是指廣義的核心知識產(chǎn)權(quán),特別如AVS標準、TDS-CDMA標準、WAPI標準等等。由于中國IC設計公司大多規(guī)模比較小,因為業(yè)界人士呼吁通過聯(lián)合制訂技術標準和專利池等方式,推動自主IP的開發(fā)。

 黃濤表示,有一點很重要,標準也好,協(xié)議也好,專利池也好,首先要能夠高質(zhì)量高可靠地滿足用戶的要求,一定要成熟,這個是由市場來說話的。不能搞強制或拔苗助長,否則會拖死一大批下游廠家。第二要搞戰(zhàn)略聯(lián)盟,在行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)下,把市場領先和技術領先的企業(yè)單位都聯(lián)合起來,互惠互利,合作共贏才能發(fā)展壯大。第三,要充分尊重原創(chuàng)企業(yè)的投資和利益,也要很好兼顧到合作方的利益,既然是合作,就要留給合作方充分的盈利空間??傊?,一切從市場實際需要出發(fā),實事求是,合作共贏。這方面,我們應該充分學習和借鑒跨國巨頭們在DVD/MPEG4等方面的做法。甚至我們可以看看臺灣企業(yè)在PC/筆記本產(chǎn)業(yè)鏈團中的共生現(xiàn)象。系統(tǒng)廠家、IC公司、配套廠家,一定要開放,有把整個產(chǎn)業(yè)鏈做大的戰(zhàn)略思路和胸懷。20寸蛋糕的25%,總比3寸蛋糕的80%要好得多。黃濤強調(diào)說:“政府和行業(yè)協(xié)會和其他非盈利機構(gòu)能起到非常好的引導、扶持和協(xié)調(diào)作用的,但要從實出發(fā),順勢而為。在知識產(chǎn)權(quán)的保護問題上,也需要進一步促進和發(fā)展。”

 展訊的時光也表示:“參與標準方面的工作,我倒是覺得這是IC設計公司,尤其是有實力的IC設計公當仁不讓的事情。對于電子信息類產(chǎn)品而言,知識產(chǎn)權(quán)的絕大部分集中在IC和軟件里面。如果我們這些掌握著核心技術的IC設計企業(yè)不挺身而出,還能指望誰?自從TD-SCDMA僥幸得手,成為國際標準并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化之后,外國人就開始竭力打壓中國的標準提案,WAPI也好,AVS也好,局面很被動。因此,我覺得我們的IC設計業(yè)應該積極參與到中國自己的技術標準中來。我們在這里也不唱高調(diào),在商言商地說,參與到我國政府和產(chǎn)業(yè)界力推的技術陣營里來,對企業(yè)的生存和發(fā)展肯定是有好處的。但這種參與應該是真正出力的,想趁機撈一把就走的,恐怕算盤會越來越難打。”

印度的機會:硅IP市場變局的潛在獲益者

 在IT時代,印度因為軟件外包和服務而聲名鵲起,而隨著硅IP市場變局,印度可能再一次獲得機會。Gartner的分析師Heidarson表示,市場對復雜硅IP的需求,是印度IC設計產(chǎn)業(yè)的機會。

 Heidarson解釋說,市場需求正在從簡單和通用的硅IP轉(zhuǎn)向復雜和差異化IP,因為設計團隊要想與摩爾定律保持同步,這些復雜設計中的IP必須變得更加復雜。與簡單的、通用的IP相比,復雜IP提供了更多差異化空間,包括可編程核和提供一定程度的可配置性。

 例如,Tensilica推出了革命性的可配置處理器內(nèi)核Xtensa,設計人員能夠配置并擴展處理器的存儲、外圍設備和特殊功能,以適合特定應用。

 Heidarson指出,復雜IP產(chǎn)品具有創(chuàng)造大量銷售收入流的潛力。但是,它們要求定制,而這意味著它們將面臨與設計服務同樣的問題,如難以大規(guī)模擴展(scalability),因此,高度差異化IP的供應商將需要調(diào)整其業(yè)務模式,努力與較少的客戶簽署大型協(xié)議。

 Heidarson表示,IC設計公司將提供為數(shù)眾多的復雜IP解決方案,以補充其芯片收入?!斑@對于硅IP產(chǎn)業(yè)的影響是,該產(chǎn)業(yè)將變得更加分散化。有些廠商將致力于小型IP模塊?!盚eidarson表示,“我們預期高度差異化IP供應商將變成小型IP模塊的重要客戶,其中的許多公司將是半導體廠商。到2010年,在10大IP供應商中將至少有兩家半導體廠商?!?/P>

 在Heidarson看來,復雜IP,將是介于標準小型IP和復雜SoC的中間產(chǎn)品,由于復雜IP需要很多定制服務工作,將為擅長于外包服務的印度IC設計產(chǎn)業(yè)帶來商機。而筆者認為,這也是因為印度缺少強大的整機制造業(yè),對SoC需求不足,同時歐美很多半導體公司紛紛將先進IC設計中心轉(zhuǎn)到印度,這帶來了對SoC設計相關服務的需求,如復雜硅IP定制服務。

 Heidarson介紹說,2005年印度公司占據(jù)全球硅市場不足1%,市場對復雜硅IP的需求,將有利于印度公司獲得更大市場。復雜IP更強調(diào)嵌入式軟件開發(fā)能力,而這恰恰是印度IC設計產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢。強調(diào)定制服務的復雜IP商業(yè)模式為印度公司帶來了另一個機會,但印度公司的機會也僅限于通用IP供應商無暇顧及的復雜硅IP市場。

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