[導(dǎo)讀]“代工之王”富士康又一次傳出了將在內(nèi)地大舉招工的傳聞。根據(jù)臺灣媒體的報道，近期富士康正準備在內(nèi)地招收10萬工人為即將上市的iPhone6趕工。盡管富士康官方對此不予置評，但對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型
“代工之王”富士康又一次傳出了將在內(nèi)地大舉招工的傳聞。根據(jù)臺灣媒體的報道，近期富士康正準備在內(nèi)地招收10萬工人為即將上市的iPhone6趕工。
盡管富士康官方對此不予置評，但對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言，大量擴招普通生產(chǎn)工人從某種程度上意味著富士康仍難以擺脫其對代工生產(chǎn)模式的依賴——當前其將近一半的收入仍來源于蘋果的代工業(yè)務(wù)。
“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來10年內(nèi)可持續(xù)增長的關(guān)鍵，盡管一些計劃可能最終會失敗，但從失敗中獲得學習比直接收購一些成功公司的代價要便宜得多?！痹?月25日的鴻海精密股東會上，富士康創(chuàng)辦人兼總裁郭臺銘對股東表示。
2012年以來，富士康開啟了包括機器人計劃在內(nèi)的一系列轉(zhuǎn)型，但時至今日，富士康的多數(shù)轉(zhuǎn)型措施依然難見成效，對于這個運作了近30年的龐大制造帝國而言，其根深蒂固的“代工”思維或許讓其轉(zhuǎn)型之路未必如同“失敗之后就是成功”那么順其自然。
沉默的機器人計劃
7月2日，剛剛在臺灣開完股東會的郭臺銘現(xiàn)身貴陽，實地考察了富士康(貴州)第四代綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)進展情況。這個集硬件制造、軟件開發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)科技的富士康產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)中心、中控中心的建設(shè)，納米觸控屏、游戲機搖桿、手機產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試也基本完成，將在近期開始試生產(chǎn)。
在該項目即將投產(chǎn)之際，富士康招工10萬人似乎并非空穴來風。不同渠道的消息顯示，出于對即將上市的iPhone6訂單需求，富士康當下位于鄭州、成都、煙臺等地的工廠均在大規(guī)模招收普工，有中介直言：“人數(shù)沒上限，現(xiàn)在缺人缺得厲害。”
針對《中國經(jīng)營報》記者的求證，富士康官方以“不針對當前或潛在客戶及產(chǎn)品發(fā)表任何評論”為由拒絕評論，但表示，基于不同客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)周期，富士康內(nèi)地各廠區(qū)會持續(xù)開展人力招募及補充工作。
如果數(shù)據(jù)屬實，這將是富士康近年來在內(nèi)地啟動的最大規(guī)模招聘計劃，而對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言，大量擴招普通生產(chǎn)工人從某種程度上或許意味著富士康三年前啟動的機器人計劃的推進可能并沒有想象中的順利。
2011年，富士康董事長郭臺銘公開表示，富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機器人，用于單調(diào)、危險性強的工作，提高公司的自動化水平和生產(chǎn)效率。在設(shè)立基地進行研發(fā)和生產(chǎn)機器人的同時，希望到2014年裝配100萬臺機械臂，在5到10年內(nèi)看到首批完全自動化的工廠。
“百萬機器人的計劃推進挑戰(zhàn)很大，但公司一直在致力于推進自動化的比例，對于機器人應(yīng)用的前景也非常樂觀?！?013年，一名鴻海相關(guān)人士在接受媒體的采訪時曾表示，近兩年，普通人力資源依然會是鴻海在內(nèi)地布局的重要支撐，在推進自動化進程的同時也會進行一些人力調(diào)整，重啟大規(guī)模招聘應(yīng)屬此列。
針對目前富士康在內(nèi)地的機器人研發(fā)及應(yīng)用情況，本報記者向富士康新聞發(fā)言人劉坤發(fā)出采訪請求，但其并未正面回應(yīng)。值得注意的是，在2014年4月的一場媒體見面會上，郭臺銘則公開表示，即使富士康的機械智能化水平上升，在內(nèi)地，富士康至少也會保持一百萬員工的數(shù)量，“這是我們最低的數(shù)值”。
“富士康要想利用機器人取代人工，在技術(shù)上不會有太大的問題，但機器人自動化需要在大量同質(zhì)化的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中才能發(fā)揮成本優(yōu)勢，面對生產(chǎn)工藝流程多變的手機、平板設(shè)備，機器人成本恐怕難以降下來，單臺機器人的生產(chǎn)、維護成本一年至少也要十幾萬元?！鄙钲谝患易詣踊O(shè)備生產(chǎn)廠家的相關(guān)人士對本報記者分析稱，電子產(chǎn)品的很多工藝仍需要憑借人工進行操作，機器人的應(yīng)用對提升生產(chǎn)效率有幫助，但有可能也會降低良品率，這或許是富士康機器人計劃受阻的原因之一。
事實上，富士康此番大舉招聘普工也在一定程度上證實了其當前仍無法擺脫對代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的依賴，尤其是蘋果業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，2013年，在富士康母公司鴻海精密集團高達3.95兆元新臺幣的營收業(yè)績當中，蘋果代工業(yè)務(wù)所占集團業(yè)務(wù)的比例仍然達到40%以上。
對于蘋果的依賴是近年來富士康難以回避的事實，2007年至今，憑借蘋果的訂單，富士康的營收實現(xiàn)了翻倍增長，至今，蘋果仍然是其最大的代工客戶，沒有之一。
然而，近年來富士康規(guī)模的迅速擴張并未給其帶來利潤的合理增長。2013年，富士康的營業(yè)利潤只有可憐的3%。與此同時，隨著蘋果設(shè)備銷量的下滑以及蘋果開始引入新的代工競爭者，富士康還面臨著訂單流失的風險。
“代工這種低利潤率的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再能夠支撐公司的增長。”在年度股東會上，郭臺銘毫不諱言，同時表示，近年來富士康一直在謀求轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)多元化的收入方式。
盡管富士康官方對此不予置評，但對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言，大量擴招普通生產(chǎn)工人從某種程度上意味著富士康仍難以擺脫其對代工生產(chǎn)模式的依賴——當前其將近一半的收入仍來源于蘋果的代工業(yè)務(wù)。
“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來10年內(nèi)可持續(xù)增長的關(guān)鍵，盡管一些計劃可能最終會失敗，但從失敗中獲得學習比直接收購一些成功公司的代價要便宜得多?！痹?月25日的鴻海精密股東會上，富士康創(chuàng)辦人兼總裁郭臺銘對股東表示。
2012年以來，富士康開啟了包括機器人計劃在內(nèi)的一系列轉(zhuǎn)型，但時至今日，富士康的多數(shù)轉(zhuǎn)型措施依然難見成效，對于這個運作了近30年的龐大制造帝國而言，其根深蒂固的“代工”思維或許讓其轉(zhuǎn)型之路未必如同“失敗之后就是成功”那么順其自然。
沉默的機器人計劃
7月2日，剛剛在臺灣開完股東會的郭臺銘現(xiàn)身貴陽，實地考察了富士康(貴州)第四代綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)進展情況。這個集硬件制造、軟件開發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)科技的富士康產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)中心、中控中心的建設(shè)，納米觸控屏、游戲機搖桿、手機產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試也基本完成，將在近期開始試生產(chǎn)。
在該項目即將投產(chǎn)之際，富士康招工10萬人似乎并非空穴來風。不同渠道的消息顯示，出于對即將上市的iPhone6訂單需求，富士康當下位于鄭州、成都、煙臺等地的工廠均在大規(guī)模招收普工，有中介直言：“人數(shù)沒上限，現(xiàn)在缺人缺得厲害。”
針對《中國經(jīng)營報》記者的求證，富士康官方以“不針對當前或潛在客戶及產(chǎn)品發(fā)表任何評論”為由拒絕評論，但表示，基于不同客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)周期，富士康內(nèi)地各廠區(qū)會持續(xù)開展人力招募及補充工作。
如果數(shù)據(jù)屬實，這將是富士康近年來在內(nèi)地啟動的最大規(guī)模招聘計劃，而對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言，大量擴招普通生產(chǎn)工人從某種程度上或許意味著富士康三年前啟動的機器人計劃的推進可能并沒有想象中的順利。
2011年，富士康董事長郭臺銘公開表示，富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機器人，用于單調(diào)、危險性強的工作，提高公司的自動化水平和生產(chǎn)效率。在設(shè)立基地進行研發(fā)和生產(chǎn)機器人的同時，希望到2014年裝配100萬臺機械臂，在5到10年內(nèi)看到首批完全自動化的工廠。
“百萬機器人的計劃推進挑戰(zhàn)很大，但公司一直在致力于推進自動化的比例，對于機器人應(yīng)用的前景也非常樂觀?！?013年，一名鴻海相關(guān)人士在接受媒體的采訪時曾表示，近兩年，普通人力資源依然會是鴻海在內(nèi)地布局的重要支撐，在推進自動化進程的同時也會進行一些人力調(diào)整，重啟大規(guī)模招聘應(yīng)屬此列。
針對目前富士康在內(nèi)地的機器人研發(fā)及應(yīng)用情況，本報記者向富士康新聞發(fā)言人劉坤發(fā)出采訪請求，但其并未正面回應(yīng)。值得注意的是，在2014年4月的一場媒體見面會上，郭臺銘則公開表示，即使富士康的機械智能化水平上升，在內(nèi)地，富士康至少也會保持一百萬員工的數(shù)量，“這是我們最低的數(shù)值”。
“富士康要想利用機器人取代人工，在技術(shù)上不會有太大的問題，但機器人自動化需要在大量同質(zhì)化的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中才能發(fā)揮成本優(yōu)勢，面對生產(chǎn)工藝流程多變的手機、平板設(shè)備，機器人成本恐怕難以降下來，單臺機器人的生產(chǎn)、維護成本一年至少也要十幾萬元?！鄙钲谝患易詣踊O(shè)備生產(chǎn)廠家的相關(guān)人士對本報記者分析稱，電子產(chǎn)品的很多工藝仍需要憑借人工進行操作，機器人的應(yīng)用對提升生產(chǎn)效率有幫助，但有可能也會降低良品率，這或許是富士康機器人計劃受阻的原因之一。
事實上，富士康此番大舉招聘普工也在一定程度上證實了其當前仍無法擺脫對代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的依賴，尤其是蘋果業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，2013年，在富士康母公司鴻海精密集團高達3.95兆元新臺幣的營收業(yè)績當中，蘋果代工業(yè)務(wù)所占集團業(yè)務(wù)的比例仍然達到40%以上。
對于蘋果的依賴是近年來富士康難以回避的事實，2007年至今，憑借蘋果的訂單，富士康的營收實現(xiàn)了翻倍增長，至今，蘋果仍然是其最大的代工客戶，沒有之一。
然而，近年來富士康規(guī)模的迅速擴張并未給其帶來利潤的合理增長。2013年，富士康的營業(yè)利潤只有可憐的3%。與此同時，隨著蘋果設(shè)備銷量的下滑以及蘋果開始引入新的代工競爭者，富士康還面臨著訂單流失的風險。
“代工這種低利潤率的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再能夠支撐公司的增長。”在年度股東會上，郭臺銘毫不諱言，同時表示，近年來富士康一直在謀求轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)多元化的收入方式。
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