我認為100美元的計算機在三年內(nèi)有可能出現(xiàn)。
很多人可能忘記了第一部手機售價曾經(jīng)高達3000到4000美元，現(xiàn)在卻可以免費得到。我認為通信和計算設備也會發(fā)生類似的情況。
我認為，三年內(nèi)出現(xiàn)100美元的筆記本電腦也不是沒有可能。
CNET科技資訊網(wǎng)4月28日國際報道 AMD的CEO Hector Ruiz發(fā)布Opteron服務器CPU 已經(jīng)兩年了。而且該公司居然很快就跟IBM簽訂了芯片使用協(xié)議，這讓許多人大跌眼鏡。
贏得64位處理器的競賽可不是僅僅為了爭個虛名。通過率先推出64位的x86 處理器，AMD一度領先其對手英特爾。而且這還有助于說服其他的系統(tǒng)供應商跟隨藍色巨人，提供對Opteron 的支持。
這確實是一個很成功的決策。為了進一步跟英特爾競爭，AMD拉攏了惠普、Sun等許多系統(tǒng)供應商，他們在各自的高端系統(tǒng)中使用Opteron。
為了繼續(xù)保持前進勢頭，AMD必須繼續(xù)在芯片設計領先。Ruiz大力推動雙核心 Opteron的應用，他正在開展一項計劃——重新劃分市場，并提供多樣化的產(chǎn)品。
CNET跟Ruiz探討了技術發(fā)展趨勢，以及他對AMD在消費電子方面應用的展望。Ruiz還告訴我們，他認為100美元的筆記本電腦即將到來。
問：你如何評價自從Opteron推出至今的這兩年？
Ruiz：我們有過許多的期待、夢想、希望和目標……我們的用戶也曾有過許多憂慮，但是當我回首過去的兩年時，我對我們?nèi)〉玫倪M步感到由衷的高興。
很明顯，現(xiàn)在OEM廠商用上了非常先進的技術。我們也進入了以前從未染指過的市場領域——我對此非常高興。
問：你們公司當時的目標是什么？
我們希望能夠在2004年底在服務器市場占到10%的份額。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，我們還差一點。但是總的來講，我們的感覺很好……
問：AMD未來的目標是什么？
Ruiz：兩年前我們做出的決定顛覆了公司的業(yè)務優(yōu)先次序。我們認為服務器/ 企業(yè)部分是極其重要的。這是一塊利潤豐厚的市場，而且它有許多的發(fā)展空間。我們認為我們需要向外界——尤其是企業(yè)——證明我們有能力這么做，這是最困難的事情。
我們針對這個市場制定了長期策略，經(jīng)過一段時間，企業(yè)就會在這個市場上看到兩個競爭者，而不像以往那樣一家獨大。
問：這個戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容？
Ruiz：其中包括要擁有非常穩(wěn)固的的技術路線圖，以及非常穩(wěn)固的產(chǎn)品路線圖——我們認為我們有這些。我認為推出雙核芯片是為了繼續(xù)向商業(yè)用戶證明，我們將長期為這個市場服務，而且這在我們公司有非常高的優(yōu)先權(quán)。
看一看我們的用戶得出的數(shù)據(jù)，雙核心產(chǎn)品表明我們實際上已經(jīng)擴大了領先的優(yōu)勢。我認為這還會繼續(xù)下去。我們的計劃是堅持以用戶為中心的路線，繼續(xù)在服務器市場上進行技術和產(chǎn)品創(chuàng)新。我們的強大合作伙伴正變得越來越強大，我們將和他們一同創(chuàng)新，創(chuàng)新將幫助我們成為企業(yè)市場的重要競爭者。
問：你認為AMD芯片什么時候能成為大公司購買的服務器、臺式機和筆記本中的主流產(chǎn)品？
Ruiz：服務器部分像我剛才說的。我們早已經(jīng)在Sun、HP和IBM 、富士通- 西門子、聯(lián)想等公司的業(yè)務中占了很大比重。我們即將看到，使用雙核心片的臺式機在年底之前會成為市場的生力軍。我必須告訴你，我們將保證消費者能感受到雙核的價值。對許多消費者而言，只有等到為雙核芯片設計的軟件大量出現(xiàn)時，它的好處才會真正體現(xiàn)出來。
我們很奇怪銀行等許多重要公司沒有采用Opteron。他們難道不知道它嗎？不是，是因為銀行有一點謹慎。如果銀行(尤其是投資銀行)準備采用AMD 的技術，那么就可以認為他們實際上看好AMD的股票，這會造成困惑。
我認為我們的技術在華爾街更受歡迎。老實說，如果你跟華爾街上任何一家公司談談，他們都會說他們喜歡我們所做的。他們之中10家有7家在用我們的技術。但是他們不愿說出來。
問：AMD在通信領域的計劃是什么？
Ruiz：如果你指的是傳統(tǒng)的通信領域，我的回答是不會很遠了。我們很很快就會在我們的芯片組中加入通信技術，尤其是無線和寬帶功能。但是我們不會做跟高通或TI完全相同的事情。
問：那么你們的計劃更側(cè)重消費電子方面？
Ruiz：我們是x86結(jié)構(gòu)方面的公司，所以我們有機會成為這種結(jié)構(gòu)的主導性公司。進而，我們就可以在這個架構(gòu)上做其他人不能做的事情，因為他們沒有知識產(chǎn)權(quán)，也沒有這方面的經(jīng)驗。我們將進一步降低功耗和成本，以后我們將在汽車娛樂設備和消費電子設備中看到x86 結(jié)構(gòu)，也有可能會出現(xiàn)具有移動計算能力的數(shù)字融合設備，它遠比現(xiàn)在的智能手機要強大。因為專注于一個架構(gòu)，我們將能夠覆蓋從極低成本的消費電子設備到超級計算機等各種市場。
問：你們和戴爾有什么合作？
Ruiz：我們希望把戴爾發(fā)展成為客戶，我們也將為這個目標繼續(xù)努力。但是如果戴爾公開說他們確實不再對AMD 感興趣，那么他們就失去了制約另外一家供應商的力量。
所以我認為，他們永遠也不會那么說。
問題是我們能不能永遠滿足他們的業(yè)務需求。我認為我們能，但是現(xiàn)在還不知道我們什么時候能跟他們合作。
問：AMD在新興市場的下一步計劃是什么？你們會不會繼續(xù)推行個人網(wǎng)絡通信設備，或者開發(fā)傳說中的100美元的PC？
Ruiz：PIC是我們第一次嘗試做些不同的事情。它會有后續(xù)產(chǎn)品。我們的計劃中有PIC2和PIC3. 所有這些產(chǎn)品都將提高計算能力和價值，但是成本卻會降低。
我認為100美元的計算機在三年內(nèi)有可能出現(xiàn)。
很多人可能忘記了第一部手機售價曾經(jīng)高達3000到4000美元，現(xiàn)在卻可以免費得到。我認為通信和計算設備也會發(fā)生類似的情況。我們不應該忽視現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品的市場，這很重要。我們有機會利用我們在x86架構(gòu)上的實力為這個市場制造產(chǎn)品。最開始的產(chǎn)品就是PIC ，然后還會有更多。我認為，三年內(nèi)出現(xiàn)100美元的筆記本電腦也不是沒有可能。
問：100美元的筆記本電腦？
Ruiz：是的。
問：提到競爭，日本FTC裁定英特爾壟斷是不是AMD的一個勝利？
Ruiz：我認為這是日本的客戶和消費者的勝利。這是在盡力消除自由公平競爭的障礙。我們希望看到在全世界都能消除這種障礙，而不僅僅是在日本。
問：也就是說英特爾在其它的市場情況也是一樣？
Ruiz：我認為在這方面，日本發(fā)生的事情是全球的一個象征。
問：你是否認為“Intel Inside”把OEM廠商套住了？
Ruiz：有些事情是獨家經(jīng)營者不應該做的，但是他們卻大張旗鼓的做著。盡管各地情況略有不同，但是他們卻全都在公開的為壟斷挾持人質(zhì)。我認為這應該改變。
問：那么AMD沒有跟Intel Inside類似的計劃？
Ruiz：沒有。我們更注重用戶。
問：你是否在考慮收購事宜呢？
Ruiz：我的確認為我們有完善x86結(jié)構(gòu)的機會。我們將考慮通過收購或者其他手段來實現(xiàn)這個目標。
很多人可能忘記了第一部手機售價曾經(jīng)高達3000到4000美元，現(xiàn)在卻可以免費得到。我認為通信和計算設備也會發(fā)生類似的情況。
我認為，三年內(nèi)出現(xiàn)100美元的筆記本電腦也不是沒有可能。
CNET科技資訊網(wǎng)4月28日國際報道 AMD的CEO Hector Ruiz發(fā)布Opteron服務器CPU 已經(jīng)兩年了。而且該公司居然很快就跟IBM簽訂了芯片使用協(xié)議，這讓許多人大跌眼鏡。
贏得64位處理器的競賽可不是僅僅為了爭個虛名。通過率先推出64位的x86 處理器，AMD一度領先其對手英特爾。而且這還有助于說服其他的系統(tǒng)供應商跟隨藍色巨人，提供對Opteron 的支持。
這確實是一個很成功的決策。為了進一步跟英特爾競爭，AMD拉攏了惠普、Sun等許多系統(tǒng)供應商，他們在各自的高端系統(tǒng)中使用Opteron。
為了繼續(xù)保持前進勢頭，AMD必須繼續(xù)在芯片設計領先。Ruiz大力推動雙核心 Opteron的應用，他正在開展一項計劃——重新劃分市場，并提供多樣化的產(chǎn)品。
CNET跟Ruiz探討了技術發(fā)展趨勢，以及他對AMD在消費電子方面應用的展望。Ruiz還告訴我們，他認為100美元的筆記本電腦即將到來。
問：你如何評價自從Opteron推出至今的這兩年？
Ruiz：我們有過許多的期待、夢想、希望和目標……我們的用戶也曾有過許多憂慮，但是當我回首過去的兩年時，我對我們?nèi)〉玫倪M步感到由衷的高興。
很明顯，現(xiàn)在OEM廠商用上了非常先進的技術。我們也進入了以前從未染指過的市場領域——我對此非常高興。
問：你們公司當時的目標是什么？
我們希望能夠在2004年底在服務器市場占到10%的份額。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，我們還差一點。但是總的來講，我們的感覺很好……
問：AMD未來的目標是什么？
Ruiz：兩年前我們做出的決定顛覆了公司的業(yè)務優(yōu)先次序。我們認為服務器/ 企業(yè)部分是極其重要的。這是一塊利潤豐厚的市場，而且它有許多的發(fā)展空間。我們認為我們需要向外界——尤其是企業(yè)——證明我們有能力這么做，這是最困難的事情。
我們針對這個市場制定了長期策略，經(jīng)過一段時間，企業(yè)就會在這個市場上看到兩個競爭者，而不像以往那樣一家獨大。
問：這個戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容？
Ruiz：其中包括要擁有非常穩(wěn)固的的技術路線圖，以及非常穩(wěn)固的產(chǎn)品路線圖——我們認為我們有這些。我認為推出雙核芯片是為了繼續(xù)向商業(yè)用戶證明，我們將長期為這個市場服務，而且這在我們公司有非常高的優(yōu)先權(quán)。
看一看我們的用戶得出的數(shù)據(jù)，雙核心產(chǎn)品表明我們實際上已經(jīng)擴大了領先的優(yōu)勢。我認為這還會繼續(xù)下去。我們的計劃是堅持以用戶為中心的路線，繼續(xù)在服務器市場上進行技術和產(chǎn)品創(chuàng)新。我們的強大合作伙伴正變得越來越強大，我們將和他們一同創(chuàng)新，創(chuàng)新將幫助我們成為企業(yè)市場的重要競爭者。
問：你認為AMD芯片什么時候能成為大公司購買的服務器、臺式機和筆記本中的主流產(chǎn)品？
Ruiz：服務器部分像我剛才說的。我們早已經(jīng)在Sun、HP和IBM 、富士通- 西門子、聯(lián)想等公司的業(yè)務中占了很大比重。我們即將看到，使用雙核心片的臺式機在年底之前會成為市場的生力軍。我必須告訴你，我們將保證消費者能感受到雙核的價值。對許多消費者而言，只有等到為雙核芯片設計的軟件大量出現(xiàn)時，它的好處才會真正體現(xiàn)出來。
我們很奇怪銀行等許多重要公司沒有采用Opteron。他們難道不知道它嗎？不是，是因為銀行有一點謹慎。如果銀行(尤其是投資銀行)準備采用AMD 的技術，那么就可以認為他們實際上看好AMD的股票，這會造成困惑。
我認為我們的技術在華爾街更受歡迎。老實說，如果你跟華爾街上任何一家公司談談，他們都會說他們喜歡我們所做的。他們之中10家有7家在用我們的技術。但是他們不愿說出來。
問：AMD在通信領域的計劃是什么？
Ruiz：如果你指的是傳統(tǒng)的通信領域，我的回答是不會很遠了。我們很很快就會在我們的芯片組中加入通信技術，尤其是無線和寬帶功能。但是我們不會做跟高通或TI完全相同的事情。
問：那么你們的計劃更側(cè)重消費電子方面？
Ruiz：我們是x86結(jié)構(gòu)方面的公司，所以我們有機會成為這種結(jié)構(gòu)的主導性公司。進而，我們就可以在這個架構(gòu)上做其他人不能做的事情，因為他們沒有知識產(chǎn)權(quán)，也沒有這方面的經(jīng)驗。我們將進一步降低功耗和成本，以后我們將在汽車娛樂設備和消費電子設備中看到x86 結(jié)構(gòu)，也有可能會出現(xiàn)具有移動計算能力的數(shù)字融合設備，它遠比現(xiàn)在的智能手機要強大。因為專注于一個架構(gòu)，我們將能夠覆蓋從極低成本的消費電子設備到超級計算機等各種市場。
問：你們和戴爾有什么合作？
Ruiz：我們希望把戴爾發(fā)展成為客戶，我們也將為這個目標繼續(xù)努力。但是如果戴爾公開說他們確實不再對AMD 感興趣，那么他們就失去了制約另外一家供應商的力量。
所以我認為，他們永遠也不會那么說。
問題是我們能不能永遠滿足他們的業(yè)務需求。我認為我們能，但是現(xiàn)在還不知道我們什么時候能跟他們合作。
問：AMD在新興市場的下一步計劃是什么？你們會不會繼續(xù)推行個人網(wǎng)絡通信設備，或者開發(fā)傳說中的100美元的PC？
Ruiz：PIC是我們第一次嘗試做些不同的事情。它會有后續(xù)產(chǎn)品。我們的計劃中有PIC2和PIC3. 所有這些產(chǎn)品都將提高計算能力和價值，但是成本卻會降低。
我認為100美元的計算機在三年內(nèi)有可能出現(xiàn)。
很多人可能忘記了第一部手機售價曾經(jīng)高達3000到4000美元，現(xiàn)在卻可以免費得到。我認為通信和計算設備也會發(fā)生類似的情況。我們不應該忽視現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品的市場，這很重要。我們有機會利用我們在x86架構(gòu)上的實力為這個市場制造產(chǎn)品。最開始的產(chǎn)品就是PIC ，然后還會有更多。我認為，三年內(nèi)出現(xiàn)100美元的筆記本電腦也不是沒有可能。
問：100美元的筆記本電腦？
Ruiz：是的。
問：提到競爭，日本FTC裁定英特爾壟斷是不是AMD的一個勝利？
Ruiz：我認為這是日本的客戶和消費者的勝利。這是在盡力消除自由公平競爭的障礙。我們希望看到在全世界都能消除這種障礙，而不僅僅是在日本。
問：也就是說英特爾在其它的市場情況也是一樣？
Ruiz：我認為在這方面，日本發(fā)生的事情是全球的一個象征。
問：你是否認為“Intel Inside”把OEM廠商套住了？
Ruiz：有些事情是獨家經(jīng)營者不應該做的，但是他們卻大張旗鼓的做著。盡管各地情況略有不同，但是他們卻全都在公開的為壟斷挾持人質(zhì)。我認為這應該改變。
問：那么AMD沒有跟Intel Inside類似的計劃？
Ruiz：沒有。我們更注重用戶。
問：你是否在考慮收購事宜呢？
Ruiz：我的確認為我們有完善x86結(jié)構(gòu)的機會。我們將考慮通過收購或者其他手段來實現(xiàn)這個目標。
下載文檔
