Michael I. Jordan：AI時(shí)代未到大爆炸的時(shí)代，需正確認(rèn)知

現(xiàn)今的我們，并非處于一個(gè)人工智能的神奇大爆炸時(shí)代。

在人工智能成為炙手可熱的話題之后，前百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)的導(dǎo)師、被譽(yù)為人工智能領(lǐng)域的“根目錄”之一的Michael I. Jordan教授希望能通過自己的課程讓人們更準(zhǔn)確地認(rèn)知AI領(lǐng)域。

授課老師|Michael I. Jordan

加州大學(xué)伯克利分校教授、美國三院院士

Michael I. Jordan，前百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)的導(dǎo)師、被譽(yù)為人工智能領(lǐng)域的“根目錄”之一。近兩年，人工智能技術(shù)發(fā)展的如火如荼，混沌大學(xué)課堂上，Michael I. Jordan提出，我們并非處于人工智能的大爆炸時(shí)代，在這一領(lǐng)域，我們?nèi)蕴幱诜浅３跫?jí)的階段，很多事情我們還不了解。他還從三方面告訴了我們?cè)鯓訙?zhǔn)確認(rèn)知人工智能的現(xiàn)在與未來。

目前，人們講到人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，可能還是覺得它很復(fù)雜。

事實(shí)上，當(dāng)你聽過我的課程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于這個(gè)話題，有很多還停留在概念性、戰(zhàn)略性的階段。當(dāng)然，也有一些投入實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)，但這背后的理論，還是非?；A(chǔ)和簡單的。

人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)，其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一門基礎(chǔ)扎實(shí)的工程學(xué)科，它并不能為現(xiàn)在用數(shù)據(jù)分析問題提供強(qiáng)大且可拓展的解決方案。

因此，我們并不能將人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展簡單理解為一個(gè)神跡，如同高樓非一夜而起，它是必須要經(jīng)歷長時(shí)間的發(fā)展的。

大家首先要意識(shí)到，在這一領(lǐng)域，我們?nèi)蕴幱诜浅３跫?jí)的階段。很多事情我們還不了解，現(xiàn)今的我們并非處于一個(gè)人工智能的神奇大爆炸時(shí)代。

可以說，我們有可能要花上百年的時(shí)間，這個(gè)高樓大廈才能真正地建立起來。

準(zhǔn)確認(rèn)知人工智能的現(xiàn)在與未來

本節(jié)要點(diǎn)

目前的智能系統(tǒng)還無法做到對(duì)場(chǎng)景的常識(shí)理解;

我們不太可能看到所謂的“超級(jí)人類AI”。

拋棄那些外界的宣傳，我們需要實(shí)際且準(zhǔn)確地理解人工智能。我們來講，目前的人工智能有哪些可能性，以及，哪些技術(shù)還沒有實(shí)現(xiàn)的可能。

計(jì)算機(jī)視覺

可能：在可視場(chǎng)景中標(biāo)記對(duì)象

目前尚無可能：對(duì)視覺場(chǎng)景的常識(shí)理解

比如，一個(gè)會(huì)議室的攝像機(jī)，把它連接到電腦上后，讓它區(qū)分哪些是人臉。在目前，人工智能也許可以標(biāo)記對(duì)象，但卻不能理解這個(gè)場(chǎng)景。

作為人類，我知道這個(gè)會(huì)議室有很多人，出口在哪里，我要小心臺(tái)階不能掉下去。這是我的常識(shí)性理解，但計(jì)算機(jī)是做不到的。

語音識(shí)別

可能：多語種語音到文本和文本到語音的轉(zhuǎn)換

目前尚無可能：對(duì)聽覺場(chǎng)景的常識(shí)理解

我的聲音可以通過話筒接到電腦中并轉(zhuǎn)化為文本，轉(zhuǎn)化為語音。但如上所述，電腦并不能對(duì)文本背后的常識(shí)進(jìn)行理解。

人們可以馬上理解一個(gè)很復(fù)雜的句子來預(yù)測(cè)下一步行動(dòng)，但計(jì)算機(jī)做不到。

自然語言處理

可能：最低限度的翻譯和問答

目前尚無可能：語義理解、對(duì)話

自然語言中有很多東西，機(jī)器是做不到的。機(jī)器只能死記硬背，卻沒有辦法真正地回答問題。

當(dāng)你和電腦交流的時(shí)候，它可以回答你“中國最大的城市是哪一個(gè)”，那是它通過“中國”、“城市”、“最大”這三個(gè)關(guān)鍵詞，在百度搜索的答案。

但如果你的問題是“中國不在河邊的第二大城市是哪一個(gè)”，電腦給你的答案一定是對(duì)你一點(diǎn)用都沒有的。因?yàn)樵诖酥翱赡軓膩頉]有人做過這個(gè)問題的相關(guān)數(shù)據(jù)，沒有這個(gè)問題答案的數(shù)據(jù)列表。

但在未來的十年，上述被列為“尚無可能”的部分，將至少可實(shí)現(xiàn)基本形式。

十年，就技術(shù)而言，是一個(gè)很長的時(shí)間窗口了。事實(shí)上有一些技術(shù)已經(jīng)開始出現(xiàn)，只是目前在比較原始初級(jí)的階段而已。

比如自駕車以及自駕式空中出租車，它們還是會(huì)出現(xiàn)的。盡管不會(huì)是超級(jí)智能，但肯定會(huì)越來越好。

但請(qǐng)注意，人工智能系統(tǒng)仍然是非常有限的智能系統(tǒng)。我相信，我的AI同事們也會(huì)贊同我的觀點(diǎn)：我們不太可能看到和人有同等智力的靈活性與創(chuàng)造性的AI系統(tǒng)。

首先，人類每時(shí)每刻都在以新的方式思考怎樣用新的語言來表述，就像我現(xiàn)在講的每一句話都是有創(chuàng)造性的，我在講話中可以不斷講新的內(nèi)容以及新的理念，使用隱喻、反諷等修辭。

在現(xiàn)實(shí)中，AI系統(tǒng)還做不到。AI可以幫你做一些基礎(chǔ)工作，比如幫你在網(wǎng)上訂一張票，但是它無法和你談人生。

此外，人類還非常善于做新的抽象推理。

比如，“Blank從上海走到杭州只花了3個(gè)小時(shí)”。作為人類，你會(huì)做很多推理：Blank會(huì)移動(dòng)，而且從上海走到杭州只花了三個(gè)小時(shí)，它的運(yùn)動(dòng)速度一定很快。那么，你會(huì)針對(duì)Blank問很多問題。

但AI系統(tǒng)就做不到，它需要反復(fù)、重復(fù)用海量的數(shù)據(jù)才能得出一個(gè)答案。

最后，人非常擅長計(jì)劃和規(guī)劃。而AI系統(tǒng)只是擅于捕捉目前的數(shù)據(jù)，而不可能對(duì)未來做出一個(gè)長期的、有條不紊的規(guī)劃。

很多人在講“超級(jí)人類AI”，這類人一定沒有在AI領(lǐng)域工作過，他們根本就不知道AI領(lǐng)域中存在的技術(shù)問題有多難。

AI系統(tǒng)可以知道世界所有的城市、餐廳、電影院，然而它也只知道這些事實(shí)而已。

所以，我不相信所謂的“超級(jí)人類AI”，也不相信AI會(huì)比人更聰明。

人們覺得AlphaGo很厲害，是因?yàn)橛X得一般玩圍棋的人就很聰明了，那能打敗玩圍棋的人肯定更聰明。

這是有誤解的。人知道怎么還貸款，上什么學(xué)校，怎么和同伴做智慧交流，這些事都是AlphaGo做不到的。

其實(shí)，AlphaGo只是通過無數(shù)對(duì)棋盤的模擬，非常機(jī)械地、不斷重復(fù)地復(fù)盤，十幾億、幾百億次地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這背后沒有什么創(chuàng)造力，只是無數(shù)次的重復(fù)工作。

所謂的“智能”，是我們根據(jù)參數(shù)匯集起來的數(shù)據(jù)算法，它們只能復(fù)制、模仿、模擬人類的行動(dòng)，而不是真正的智能。說到底，相比我們真實(shí)的世界，圍棋的復(fù)雜程度要低很多，因?yàn)檎鎸?shí)的世界充滿不確定性。

我覺得，有生之年不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)奇點(diǎn)了。

傳統(tǒng)的機(jī)器人算法不能適應(yīng)未來

本節(jié)要點(diǎn)

傳統(tǒng)單一機(jī)器人的算法并不能應(yīng)用于未來的智能城市構(gòu)建;

甚至在今天，傳統(tǒng)的機(jī)器人問題也沒有得到很好的解決;

相比過去的工業(yè)革命，人工智能帶來的事業(yè)浪潮將會(huì)比過去進(jìn)程快三倍;

那么，什么是值得大家擔(dān)心的呢?

我前面講到，所謂的超人類智能系統(tǒng)，我們是不應(yīng)該擔(dān)心的。而正好相反的是，看似智能，實(shí)則不夠智能的這些系統(tǒng)，卻是值得我們警惕的。

很多媒體提到AI的時(shí)候，講到的是視覺、語音的方面。但我們未來涉及到城市規(guī)劃、推薦系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)診斷等，都不再是傳統(tǒng)單一機(jī)器人的問題。

這是完全不同類型的問題。

一個(gè)機(jī)器人的某一錯(cuò)誤我們是可以控制的。比如，機(jī)器人走到舞臺(tái)邊緣，探測(cè)到下面將有一個(gè)高度落差，它會(huì)知道停下來。

但如果是一系列問題呢?又或者，是很多機(jī)器人一起呢?

如果大樓發(fā)生火災(zāi)，這個(gè)機(jī)器人就不會(huì)知道該怎樣逃出去。因?yàn)?，這是一系列的決策，涉及到你從哪里轉(zhuǎn)移到哪里，還需要和其他人的合作。

比如，大家都從同一個(gè)逃生通道出逃，就會(huì)出現(xiàn)堵塞，那么，就要選擇換其他的道路。在這種情況下，機(jī)器人是做不到的，這樣的算法是非常難的。

如果你用過去傳統(tǒng)的機(jī)器人研發(fā)算法去應(yīng)用到城市規(guī)劃建設(shè)等領(lǐng)域，就會(huì)出現(xiàn)很多無法解決的重大問題：

NO.1：大規(guī)模多重相關(guān)決策的錯(cuò)誤控制

搜索引擎給你一個(gè)錯(cuò)誤的推薦建議，如果沒有人因此死亡，就不會(huì)出現(xiàn)什么大錯(cuò)漏。頂多你會(huì)覺得這個(gè)搜索引擎不好用，再換一個(gè)就完了。

但假設(shè)這個(gè)推薦是醫(yī)療診斷意見呢?如果這個(gè)意見出現(xiàn)錯(cuò)誤，那真的是會(huì)出人命的。而且，我們已經(jīng)看到這件事情的發(fā)生了。

即便是在金融服務(wù)領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，也可能會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的大動(dòng)蕩。交通也是如此，如果連公交走向都出現(xiàn)問題，就極有可能發(fā)生車輛碰撞，整個(gè)城市的交通陷入癱瘓。

因此，一旦擴(kuò)大到這些領(lǐng)域，我們就不能再以傳統(tǒng)應(yīng)用到單一機(jī)器人的算法去做這種大規(guī)模的事情，必須要有新算法。

但事實(shí)上，在這一點(diǎn)上，我們遠(yuǎn)未達(dá)到。目前，我們所沿用的思路都是比較傳統(tǒng)或通用的，并沒有意識(shí)到在這個(gè)層級(jí)上還需要做很多事情。

NO.2：如何在競(jìng)爭環(huán)境中共享數(shù)據(jù)

很多公司手握數(shù)據(jù)，卻不愿與人分享。

假如，有一個(gè)黑客找出了新的辦法來騙錢，他針對(duì)了某一家公司A。那么，A公司就會(huì)從這次欺詐當(dāng)中學(xué)到新東西，可以未來避免同樣的情況。

但因?yàn)楫?dāng)初的攻擊只針對(duì)了A公司，其他的公司并不知道，因此也就不知道如何改進(jìn)自己的系統(tǒng)了。

表面上看，A公司只把這個(gè)技術(shù)掌握在自己手里，讓其他人學(xué)不到，這好像有點(diǎn)自私。因?yàn)?，他沒有從整個(gè)行業(yè)的角度去考慮問題。如果這家公司把這個(gè)數(shù)據(jù)分享給所有人，整個(gè)行業(yè)就可以一起改善這個(gè)算法。

但現(xiàn)在大家都不愿分享，其實(shí)一方面是技術(shù)原因，一方面也是法律的原因。

NO.3：大規(guī)模的云端互動(dòng)

大家都在談云計(jì)算，所有的東西都在云上，讓人們感覺到非常便利。

但這些智能設(shè)備，并不是云設(shè)備，而是端設(shè)備。

事實(shí)上，我們未來將要接觸的設(shè)備，都會(huì)是所謂的端設(shè)備，它們沒有時(shí)間將數(shù)據(jù)上傳到云中。如果你和機(jī)器人的每一次對(duì)話都要上傳到云，就會(huì)導(dǎo)致速度跟不上。

比如，汽車做智能，“我在這里到底要不要轉(zhuǎn)彎”這樣的問題，是不可能每一次都實(shí)時(shí)和云進(jìn)行交互的。

因此，要把端設(shè)備和云連接起來，還要實(shí)時(shí)交互，這兩者之間是存在極大挑戰(zhàn)的，我們現(xiàn)在也不知道該怎么做。

NO.4：如何實(shí)現(xiàn)公平，保證品質(zhì)、保持多元化

收集大量的數(shù)據(jù)并沒有問題，但這些數(shù)據(jù)是可能產(chǎn)生偏差的。

比如，你出于某種原因不喜歡某類人而沒有把他們納入你的樣本，但以這樣的樣本去做預(yù)測(cè)其結(jié)果本身就是存在偏差和偏見的。

NO.5：穩(wěn)健性和安全性問題

我們?cè)趫?bào)紙上經(jīng)常講到所謂的超級(jí)AI，發(fā)生了某種革命。

但請(qǐng)記住我今天講的話：很多技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)，很多問題還有待解決。

比如，無人駕駛車怎樣確保在所有氣候條件下，在所有的路況前提上，每一臺(tái)車都可以保證安全駕駛呢?這其實(shí)也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

甚至在今天，傳統(tǒng)的單一機(jī)器人，也仍有很多問題沒有解決。

還有失業(yè)浪潮。每一次工業(yè)革命，都有很多人會(huì)因此失去工作。但值得注意的是，過去的失業(yè)浪潮是花費(fèi)三五十年完成的。但接下來，很多工作可能在5-10年內(nèi)就會(huì)被完全取代，這是一個(gè)新的趨勢(shì)，貧富差距也會(huì)隨之進(jìn)一步拉大。

并且，人工智能可能會(huì)被居心叵測(cè)的人濫用。AI本身不存在邪惡與正義，主要還是看它被誰利用。比如，我們現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)安全就是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。

現(xiàn)階段人工智能的商機(jī)

本節(jié)要點(diǎn)

United Masters：用數(shù)據(jù)分析打造新市場(chǎng)，換取新的商業(yè)模式;

Jibo：開放機(jī)器人學(xué)習(xí)的應(yīng)用平臺(tái)，聚焦家庭;

螞蟻金服：應(yīng)用大數(shù)據(jù)，連接客戶與商戶兩端。

我想向大家介紹三家公司，我也是這三家公司的科學(xué)顧問委員會(huì)的委員，因此有更多的信息分享。

United Masters

這家公司是專門做音樂作品的。

事實(shí)上，音樂市場(chǎng)在幾十年前是為幾十家大公司所控的，它們會(huì)簽幾個(gè)音樂歌手，然后在市場(chǎng)上大規(guī)模推廣。而作為消費(fèi)者，你沒什么選擇，也就那么幾個(gè)作曲家和歌手。

但你看現(xiàn)在的音樂市場(chǎng)，已經(jīng)并非僅限于幾位少數(shù)的歌手了。在網(wǎng)上，有很多音樂人才，他們會(huì)在網(wǎng)上播放自己制作的音樂視頻，也會(huì)有越來越多的人聽他們的音樂。這和以前聽音樂的人數(shù)相比，達(dá)到了一個(gè)全新的數(shù)量級(jí)。

問題是，這些歌手沒有一個(gè)很大的商業(yè)市場(chǎng)，在市場(chǎng)上最受歡迎的音樂，一般還是大公司做出來的。

United Masters的目標(biāo)，就是希望有更多的人從事自己所喜歡的音樂創(chuàng)作，并可以以此為生。

這家公司怎么實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢?就是連接數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)分析。

比如一個(gè)年輕的音樂人，他寫了很好的歌，有幾萬名死忠粉。但其實(shí)他本人并不知道自己有這么多追隨者。

誰知道這個(gè)數(shù)據(jù)呢?網(wǎng)站，比如微信。

United Masters就會(huì)把這個(gè)數(shù)據(jù)拿過來，告訴這個(gè)歌手，你的粉絲有多少，分布在哪里，接下去可以做什么。比如，你可以去粉絲多的地方開演唱會(huì)。

而且，這家公司還會(huì)告訴你如何針對(duì)自己的粉絲去打造一些產(chǎn)品。

比如，有個(gè)粉絲要來這個(gè)歌手北京的現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)，那么，歌手可以給這個(gè)粉絲一個(gè)VIP后臺(tái)通行證，讓他可以到后臺(tái)見面。很多粉絲是很看重這種和偶像親密接觸的機(jī)會(huì)的。

所以，通過這些數(shù)據(jù)的匯總，就可以創(chuàng)造出盈利模式。只要有人對(duì)這些數(shù)據(jù)感興趣，就可以獲取這些數(shù)據(jù)。因此，慢慢地，這家公司的口碑就建立起來了。

這就是非常好的商業(yè)模式——通過一個(gè)小的數(shù)據(jù)交換。傳統(tǒng)的唱片公司對(duì)歌手的抽成要到85%以上，但對(duì)于UnitedMasters來說，它只抽10~15%，就打造了這樣一個(gè)全新的市場(chǎng)。

Jibo

這家公司做家庭機(jī)器人很多年了。未來10~20年，我們每個(gè)人家里可能都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)家庭機(jī)器人。

目前，很多人還是把家庭機(jī)器人當(dāng)作玩具，它們?cè)诩依镒邅碜呷?huì)發(fā)出很有意思的聲音，但真正時(shí)候幫助到人們的生活，現(xiàn)在還是很少。但是，所謂的家庭助手或者家庭秘書，卻是不一樣的。

Jibo三年前推出了一個(gè)機(jī)器人，長得很像手機(jī)。但是它會(huì)跟隨你，像眼睛一樣看著你，給你拍照片。你可以對(duì)它說：Jibo，今天晚上我要在家里開派對(duì)，你幫家里的人們拍照片好嗎?

Jibo就會(huì)給你拍照。它還會(huì)跟你說看這兒、看那兒，可以把整個(gè)派對(duì)的影像資料保留下來。

這聽上去是一個(gè)很有意思的應(yīng)用，但要把它打造成一個(gè)規(guī)模性的應(yīng)用還是很難。三年后，這家公司終于感覺找到了方向，推出了一款新的家用社交機(jī)器人。

這個(gè)機(jī)器人擁有電子眼睛、耳朵和聲音，可以捕捉照片、視頻通話，也可以做提醒、訂餐、發(fā)送郵件等這些輔助工作。它是一個(gè)開放式的平臺(tái)，可以讓人們不斷開發(fā)新的應(yīng)用。

這和手機(jī)上的應(yīng)用是不同的。手機(jī)的應(yīng)用并非機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用。但這中機(jī)器人的平臺(tái)應(yīng)用，會(huì)進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。

而Jibo肯定不是唯一一個(gè)往這個(gè)的方向努力的公司。

我相信可能在中國、日本也是會(huì)對(duì)這種機(jī)器人非常感興趣。

螞蟻金服

螞蟻金服在中國發(fā)展非常迅速，我現(xiàn)在是螞蟻金服科學(xué)智囊團(tuán)的主席。他們也是中國首家有這么一個(gè)科學(xué)智囊團(tuán)的組織，他們希望智囊團(tuán)可以幫助這家企業(yè)把握未來的方向。

這家公司比我所知道的任何一家西方公司成長都要快。

美國還是一個(gè)信用卡加現(xiàn)金的社會(huì)。盡管美國有一個(gè)Paypal，與支付寶有點(diǎn)類似，但是它的規(guī)模也不過是支付寶的十分之一，并且也不是所有人都在用。

也許是受益于中國沒有信用卡這個(gè)產(chǎn)業(yè)的束縛，使得支付寶一下子實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)支付的巨量增長。螞蟻金服手握大量的數(shù)據(jù)，它知道你買了什么，了解很多關(guān)于你的個(gè)人信息。

它使貸款變得前所未有的容易。這不是表面上你在手機(jī)上按一個(gè)鍵說“給我錢”這么簡單，其背后蘊(yùn)含著大量的機(jī)器學(xué)習(xí)。這涉及到機(jī)器學(xué)習(xí)中的“欺詐監(jiān)測(cè)”：如果你很簡單地讓人們貸到款，很多人是會(huì)來騙你的。

總結(jié)：人工智能的商業(yè)模式，是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，而非一個(gè)算法

傳統(tǒng)的推薦，都是針對(duì)個(gè)人。

但這里的問題是，如果有一家很好的餐廳，它被推薦給很多人，那么大家都跑到這家餐廳去，就需要排長隊(duì)，人們的體驗(yàn)就會(huì)很糟糕，反過來給差評(píng)和抱怨。

如此，整個(gè)系統(tǒng)就開始崩潰，形成惡性循環(huán)。

你必須要去創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，而非一個(gè)簡單的算法。

比如，在APP上面，不僅僅是向客戶推薦某一家餐廳。除了讓客戶看到自己附近有什么餐廳之外，你還要讓餐廳看到自己今晚可以供應(yīng)多少食材，我今天接了一場(chǎng)婚宴之后，還剩下多少個(gè)散客的位置。

甚至，你可以了解一下旁邊的競(jìng)爭對(duì)手餐廳，他們有沒有滿座。如果旁邊滿座了，那么對(duì)我而言就是一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以打折吸引更多的人流到的餐廳。

你要結(jié)合客戶和商戶兩端的需求。

這不僅是一個(gè)應(yīng)用的事情?，F(xiàn)在很多公司已經(jīng)著手在研究這方面的工作。當(dāng)然，這個(gè)過程要充分考慮人們不同的喜好和需求，要掌握大量的數(shù)據(jù)。