在芯片行業(yè)，楚慶名頭很響，有業(yè)內(nèi)人士甚至稱其為“神仙”。一方面，楚慶在通信、半導體和投資等多個領(lǐng)域都頗有建樹;另一方面，其為人低調(diào)，鮮有公開場合的露面，也更增加了其神秘感。
9月中旬，業(yè)內(nèi)傳出原華為副總裁楚慶加盟紫光集團任執(zhí)行副總裁的消息，在近日紫光集團南京舉辦的中國芯片發(fā)展高峰論壇上，楚慶已公開露面。
據(jù)了解，楚慶入職紫光擔任全球執(zhí)行副總裁，向紫光集團董事長趙偉國和聯(lián)席總裁刁石京匯報，主要負責芯片戰(zhàn)略方面的工作，應該說是其最熟悉和擅長的領(lǐng)域。
在接受集微網(wǎng)記者采訪時楚慶表示，選擇紫光更看重其在半導體產(chǎn)業(yè)舉足輕重的地位，就其個人而言也更希望為中國集成電路產(chǎn)業(yè)做出貢獻。
“紫光集團是最好的平臺。”楚慶說。
戰(zhàn)略眼光獨到
公開資料顯示，楚慶是1971年6月生人，于1989-1996在西安交通大學獲得學士和碩士學位，師從鄭南寧院士。楚慶1996年碩士畢業(yè)后加入華為，在超過20年的從業(yè)經(jīng)歷中，楚慶歷任華為無線預研部總經(jīng)理、華立通信CTO、大唐移動副總經(jīng)理、海思無線產(chǎn)品線總監(jiān)、華為創(chuàng)新孵化中心主任等重要職位，在加入紫光集團之前，楚慶的身份是華為公司副總裁兼海思半導體首席戰(zhàn)略官。
作為移動通信和微電子多個重要領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)開創(chuàng)者，是國際寬帶軟件無線電技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要開創(chuàng)者之一，擁有多項國際專利。在華為無線預研部工作期間，楚慶成為中國首臺商用無線基站的主要研發(fā)負責人之一、全球最早的軟件無線電基站樣機的研發(fā)負責人。
預研部門被稱為研發(fā)的“千里眼”，決定未來的技術(shù)方向，不僅需要強大的技術(shù)功底，更需要有戰(zhàn)略性的發(fā)展和判斷眼光。往小里說，決定了未來技術(shù)、產(chǎn)品能否獲得市場認可，往大里說，決定企業(yè)未來的命運。
1996年楚慶研究生畢業(yè)后入職華為，2000年便已成為華為無線預研部門負責人。
據(jù)前華為人戴輝回憶，第一次與楚慶相見是在2000年華為的一次內(nèi)部會議上，討論下一代GSM基站技術(shù)。這次會議便是由楚慶發(fā)起，當時他提出兩個新的技術(shù)方向：軟件無線電和線性功放，稱可以考慮在GSM基站上使用。
據(jù)戴輝介紹，那時華為的GSM基站剛剛站穩(wěn)腳跟，出貨量不大，軟件無線電和線性功放又屬于前沿技術(shù)，在對未來新一代基站看得并不清楚的情況下，領(lǐng)導層最后決定暫緩此事。但通過這次會議，楚慶的戰(zhàn)略眼光以及優(yōu)秀的表達能力給戴輝留下深刻印象。在2001年華為3G項目開始時，軟件無線電和線性功放技術(shù)，已經(jīng)在3G基站上全面采用。
“當時就感覺到他看得很遠，特別對前沿技術(shù)有著很好的洞察力。”戴輝告訴集微網(wǎng)記者。
能力廣受認可
楚慶曾短暫出走華為，同樣成績斐然。
2002年10月楚慶加入華立通信任CTO，主持了我國第一臺完全知識產(chǎn)權(quán)的CDMA手機的后期研發(fā)和入網(wǎng)鑒定工作。2003年3月楚慶加入大唐移動，任副總經(jīng)理、終端事業(yè)部總經(jīng)理，在短短的1年時間里，完成國內(nèi)首臺TD-SCDMA手機和數(shù)據(jù)終端的研發(fā)，發(fā)布全球首個TD-SCDMA手機芯片方案。
2004年，華為成立全資子公司海思半導體，楚慶回歸華為任海思無線產(chǎn)品線總監(jiān)，發(fā)布中國首個WCDMA+GSM手機芯片方案，為海思以及后來麒麟芯片的成功打下基礎(chǔ)。
除了屢有開創(chuàng)性成績之外，另一方面楚慶表現(xiàn)得十分低調(diào)，鮮有公開露面以及媒體報道，特別是04年重新回歸海思之后。
從搜索到為數(shù)不多的媒體信息看，2009年，楚慶曾任華為孵化中心主任，重心偏向投資、孵化等項目，涉及高鐵通信、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等多個新業(yè)務領(lǐng)域的開拓。主持收購NEUL公司，是NB-IOT技術(shù)標準和產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)起人和推動者。在包括中國、英國、比利時、以色列、新加坡等多個國家擁有十多個成功的投資和并購項目。
2012年左右，楚慶已成為海思戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展部部長，2015年左右的頭銜是海思首席戰(zhàn)略官。
一位接近楚慶的人士告訴記者，戰(zhàn)略部門需要探索未來技術(shù)發(fā)展方向，同時也涉及周邊公司合作，人脈和資源的拓展和運營等。在這些方面，楚慶的戰(zhàn)略眼光和技術(shù)功底，高大帥氣的形象以及良好的溝通和表達能力等受到業(yè)界的廣泛認可，也為海思芯片業(yè)務的發(fā)展做出了重要貢獻。
戴輝在《華為海思的麒麟手機芯片是如何崛起的?》一文中，還回憶了與楚慶聯(lián)系，到中山大學電子系調(diào)研RFID等近場通信技術(shù)(NFC)一事，于是從麒麟960開始，麒麟芯片就有了安全近場支付的SE模塊。
將給紫光帶來什么
從楚慶的履歷可以看出，22年的從業(yè)經(jīng)歷，涵蓋從網(wǎng)絡、終端、芯片，到投資、戰(zhàn)略等諸多環(huán)節(jié)，在通訊、半導體和投融資方面具有非常豐富的經(jīng)驗，而這樣懂技術(shù)，具有戰(zhàn)略眼光和管理經(jīng)驗的領(lǐng)軍人才，也正迎合目前高速發(fā)展的紫光集團的需要。
如今，紫光集團正在打造“從芯到云”的高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，產(chǎn)業(yè)布局橫跨存儲器、芯片和服務器等多個領(lǐng)域，產(chǎn)品涵蓋手機基帶、物聯(lián)網(wǎng)、射頻、安全、內(nèi)存控制器和FPGA芯片等多個方面，這與華為有很多相似之處。
特別是近幾年來，紫光通過一系列的收購并購進行版圖的拓展，芯片產(chǎn)業(yè)的布局已經(jīng)基本成型。從內(nèi)部看，紫光集團的芯片業(yè)務需要解決各個業(yè)務領(lǐng)域發(fā)揮聯(lián)動，實現(xiàn)協(xié)同效應的問題。從外部看，隨著紫光集團的進一步發(fā)展，需要系統(tǒng)考慮戰(zhàn)略梳理定位，需要為業(yè)務發(fā)展尋找外部資源以及同周邊公司博弈和競合關(guān)系，這兩方面可能是紫光邀請楚慶加盟的重要原因。
謀求做大做強的紫光一直在重金攬才。在芯片業(yè)務上已經(jīng)引入了刁石京這樣的政府性人才，加強與地方、產(chǎn)業(yè)的廣泛合作，引進了曾學忠這樣的管理銷售型人才，有效推動了展訊銳迪科整合，并將著力提升銷售業(yè)績，而楚慶的到來有助于借助其在華為和海思的經(jīng)驗，實現(xiàn)紫光芯片產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)整合，進一步助力紫光集團的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
楚慶表示，目前仍處于熟悉公司業(yè)務的階段，主要工作是協(xié)助刁石京進行芯片板塊的建設。相比于芯片領(lǐng)域的巨頭，紫光正處于年輕階段，表現(xiàn)出巨大的活力，這非常令人振奮。相信紫光的芯片業(yè)務將不斷向前挺進，也希望通過自己的努力為紫光集團和中國的半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。
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