光伏前車之鑒 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不應(yīng)步其后塵

一場機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“跑馬圈地”正在上演。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國擬建和已建成的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園多達(dá)35個(gè)，機(jī)器人公司更是在今年上半年增加了300多家。工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“中國制造2025”等戰(zhàn)略發(fā)布，無疑為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)描繪出無限美好的市場前景。然而，當(dāng)下的狂熱，卻讓人隱隱感到不安，好像看到了當(dāng)年光伏產(chǎn)業(yè)蜂擁而上的影子。

當(dāng)前，國內(nèi)勞動(dòng)力成本每年以兩位數(shù)的速度增長，對(duì)很多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如電子裝配業(yè)來說，成本壓力越來越大，“機(jī)器換人”的聲音日益高漲。這意味著國內(nèi)機(jī)器人市場潛力巨大，一批嗅覺敏銳的企業(yè)開始搶占市場。但由于缺乏核心技術(shù)，國內(nèi)機(jī)器人市場近九成被外資企業(yè)占據(jù)，本土產(chǎn)品僅占一成，且大多淪為配套角色。更讓人憂心的是，僅發(fā)那科、安川、庫卡、ABB四家跨國企業(yè)，就占據(jù)國內(nèi)六成市場份額。相比之下，700多家本土機(jī)器人企業(yè)產(chǎn)值和市場份額少得可憐。

如今，為了快馬趕超，國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來一個(gè)政策利好期。數(shù)十個(gè)省市提出大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，并提出少則百億元、多則幾千億元的發(fā)展目標(biāo)，各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園更成為新的“圈地大戶”。

但政策往往是把雙刃劍。用好了，能成為企業(yè)發(fā)展的利器;用偏了，可能給產(chǎn)業(yè)帶來災(zāi)難。就如當(dāng)年的光伏產(chǎn)業(yè)，在各種優(yōu)惠政策吸引下，不管有沒有能力，不看市場需求量，先上馬再說。一個(gè)全新行業(yè)經(jīng)不起外界一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，硬是被自己人“玩壞了”。眼下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如此狂熱，也有步入歧途的風(fēng)險(xiǎn)。筆者曾接觸過一家滬上機(jī)器人企業(yè)，對(duì)外說得天花亂墜，細(xì)細(xì)問來，其生產(chǎn)的機(jī)器人核心部件沒一個(gè)是自己的，掙的就是加工費(fèi)。

轉(zhuǎn)變迫在眉睫。拿地多、占地大，與提高核心競爭力沒有根本關(guān)系。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要厚積薄發(fā)，對(duì)政府和企業(yè)來說，應(yīng)花更多的精力突破精密減速器、伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、控制系統(tǒng)等核心技術(shù)，而不是一味追求短期產(chǎn)值等指標(biāo)。

對(duì)任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)來說，狂熱的開始，多以慘淡收場。當(dāng)下，也許是時(shí)候給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)潑一潑冷水了。