真“芯”英雄：2009年中國十大芯片設(shè)計公司及點評

雖然去年全球半導(dǎo)體經(jīng)歷了嚴(yán)重的衰退，但中國的芯片設(shè)計行業(yè)(統(tǒng)計原因，不包含臺灣公司)卻是風(fēng)景這邊獨好：保持了22%的高速增長。真是不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。

或許大家會覺得和想象中的名單有些區(qū)別，這也就是為何要出一個真正芯片收入的名單，探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先來解釋下：

1： 按照純IC設(shè)計公司排名;海思超過90%的芯片是賣給母公司華為的，對產(chǎn)業(yè)意義不大。真正外銷產(chǎn)值不到2億人民幣，不計入中間;

2： 只算純芯片的收入，賣卡和終端產(chǎn)品等非芯片業(yè)務(wù)和投資公司合并報表的收入不計在內(nèi);

3： 對公司國籍的判定完全按照業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)則，所以連順，泰景，泰鼎等公司自然是各回各家，各找各媽。不在本名單之列。

廢話少說，先上名單：

春雷一聲響，來看英雄榜：十大年年有，看看牛年誰更牛。 (每家公司用一首歌來簡單點評一下)

2009年中國十大芯片設(shè)計公司

第一名 中天聯(lián)科 點評歌曲：《從頭再來》

是的，你沒看錯。去年中國大陸芯片設(shè)計公司第一名就是中天聯(lián)科，真正芯片銷售額最多的中國公司。但對中天聯(lián)科來說，去年可以說是“冰.火兩重.天”：上半年風(fēng)和日麗，下半年雷雨交加。雖然不能說成也ABS-S，敗也ABS-S，但ABS-S對中天聯(lián)科來說絕對是讓我歡喜讓我憂。

繼ABS-S市場調(diào)整后，去年中天聯(lián)科和一家國字號企業(yè)談判的出售問題也無疾而終。昨天所有的榮譽(yù)，已變成遙遠(yuǎn)的回憶。這樣中天聯(lián)科必須從頭再來。幸得中天聯(lián)科有了第一桶金，再加以優(yōu)秀的團(tuán)隊，先進(jìn)的管理和客戶服務(wù)理念，會使中天聯(lián)科東方不亮西方亮，其已經(jīng)獲得國際大廠的巨大DVB-S2 芯片訂單。芯若在，夢就在?？v然，從頭容易，再來很難。但看成敗公司豪邁，只不過是從頭再來!

第二名 銳迪科 點評歌曲：《愛拼才會贏》

FM，PA，藍(lán)牙，去年銳迪科全面開花，眾多的產(chǎn)品線保證了去年的收入超過1億美金。在兵家必爭的手機(jī)領(lǐng)域，群雄四起的機(jī)頂盒市場，銳迪科都取得了令人驕傲的成績。在沒有平臺，只做周邊產(chǎn)品的劣勢下，能取得如此成績真是“愛拼才會贏”。

曾經(jīng)，農(nóng)村可以包圍城市：做所有周邊產(chǎn)品，慢慢向主芯片靠攏;然而正如IBM廣告一樣“有史以來，城市首次超過了農(nóng)村”。銳迪科要想下一步更大發(fā)展就面臨必須做主芯片的困擾：因為沒有主芯片，去年其藍(lán)牙芯片就被主芯片公司大力打壓。要知道現(xiàn)在主芯片也正在積極地兼容并蓄，一統(tǒng)天下。

沒有平臺(主芯片)，這是中國芯片企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。MTK占據(jù)國內(nèi)3/4的手機(jī)基帶芯片分額;Mstar在液晶電視的主芯片里則超過70%。而在高度集成，高度融合的芯片競爭時代，沒有主芯片的公司只會越來越被同質(zhì)化進(jìn)而邊緣化。

與上市相比，銳迪科更關(guān)鍵的問題是要建立自己的平臺，在主芯片領(lǐng)域?qū)で笸黄?。相信在周邊芯片取得成功的銳迪科發(fā)揚(yáng)拼搏的精神，在主芯片領(lǐng)域同樣“愛拼就會贏”。

第三名 展訊通信 點評歌曲：《在路上》

通常一個大夫在醫(yī)治大病之人時，必先下猛藥，打一強(qiáng)心針;待病情好轉(zhuǎn)，再中藥調(diào)理，固本清源。第一步容易做到，猛藥強(qiáng)針總會有效果;然第二步才是考驗醫(yī)生功力的關(guān)鍵?？梢哉f第一步是西醫(yī) 是學(xué)問，第二步則需要中醫(yī) 是藝術(shù)。去年的展訊便是這樣的寫照：通過狠抓銷售，刺激內(nèi)部管理等措施，展訊看起來是取得了成功，然而正像周潤發(fā)的廣告一樣：成功，我才剛上路呢。 2009年的展訊只是“在路上”。

江湖又起殺機(jī)，比MTK更加兇猛的Mstar進(jìn)入了這個市場!兩大武林高手對決，最先受影響的會是旁邊的武林“中”手。同樣在兩M之間的激烈競爭下，展訊未來的路還很漫長。然而，與臺灣MM(MTK和Mstar)相比，展訊最大的挑戰(zhàn)還是來自企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型：展訊的主要創(chuàng)始人都離開了公司，職業(yè)經(jīng)理人的理念怎樣引導(dǎo)公司的發(fā)展;員工和管理團(tuán)隊如何由創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)為守業(yè)型?這對展訊都是挑戰(zhàn)。其實國內(nèi)IC設(shè)計上市公司中，展訊是第一家由職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的公司，如何如何摸索出一條非創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊引領(lǐng)公司發(fā)展的路，展訊在路上。

但是，展訊“在路上”，并不是沒有路。上面的憂慮并不是不看好展訊，相反我一直很看好展訊：展訊擁有非常好的平臺和良好的基礎(chǔ)，在TD，CMMB等標(biāo)準(zhǔn)市場耕耘多年，而這兩個市場今年也將“多年的媳婦熬成婆”，確保展訊的業(yè)績超越去年。

解決好內(nèi)部管理，建設(shè)好企業(yè)文化，縱使競爭激烈，展訊還是最有希望成為大陸設(shè)計公司中第一個超過3億美金的芯片設(shè)計公司。(晶門科技是香港公司)。

第四名 華潤矽科微電子 點評歌曲：《我很丑 可是我很溫柔》

沒有高端的產(chǎn)品，大多是一些電源管理和馬達(dá)驅(qū)動電路;沒有65納米等先進(jìn)工藝，0.5um甚至1um的工藝都有，但這絲毫不影響矽科微電子成為國內(nèi)最大的模擬電路設(shè)計公司。對矽科來說，真是“我很丑 可是我很溫柔”。

中國有超過200家的模擬電路設(shè)計公司，可在排行榜中大多名落孫山。原因眾多：很重要的一點就是沒有自己的工廠，很難成為特別大的模擬電路設(shè)計公司;也正因為沒有工藝的保護(hù)，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利，進(jìn)而大家多數(shù)去做低端的，類似的，pin to pin的產(chǎn)品。而矽科之所以能脫穎而出，也更多是受益于其與代工廠上華那剪不斷理還亂的關(guān)系和那不得不說的故事。

AMD的創(chuàng)始人杰瑞桑德斯曾經(jīng)說過“Real men have fabs.” (真正的男人擁有工廠)。

其實在模擬領(lǐng)域，更是這樣。工藝比技術(shù)更重要，擁有自己的工廠才能有差異化的特殊的工藝，并且能夠保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，這是發(fā)展模擬半導(dǎo)體的一個重要原則。可是當(dāng)AMD都拆分了自己的工廠時，我也迷惑了。中國的模擬半導(dǎo)體，到底應(yīng)該怎樣發(fā)展：要不要Fab，這是個問題。

第五名 福州瑞芯 點評歌曲：《我的未來不是夢》

農(nóng)民起義大多會先占山為王，進(jìn)而攻下一兩個城池。然則要想殺進(jìn)金鑾殿，修成正果，則必須建立根據(jù)地，逐鹿中原，變游擊戰(zhàn)為陣地戰(zhàn)。而這也是最難的一步。去年的瑞芯便處于這樣一個轉(zhuǎn)型期：在復(fù)讀機(jī)，MP4等細(xì)分市場所向披靡以后，便進(jìn)入手機(jī)這個大戰(zhàn)場。開辟自己的根據(jù)地，問鼎中原。[!--empirenews.page--]

或許在外界看來，瑞芯去年并沒有想象中的那么成功，那是因為手機(jī)市場看起來很火很熱，其實水卻很深。瑞芯用了一年的時間了解了手機(jī)市場的“水深火熱”，尋找自己的陣地戰(zhàn)法。而這一步也是眾多中國企業(yè)要想做大的必經(jīng)之路。令人欣慰地是瑞芯已經(jīng)找到了答案。

在點評瑞芯時，曾經(jīng)想過用“飛得更高”，因為我也相信在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，瑞芯耕耘的手機(jī)，MID等市場會在今年爆發(fā)，業(yè)績“更高”。即便短期內(nèi)瑞芯的業(yè)績沒有那么高，但公司的長遠(yuǎn)發(fā)展卻非?？春?。所以從未來著想，瑞芯微可以大膽地說“我的未來不是夢”。

為什么?首先是對市場的理解，很多設(shè)計公司和團(tuán)隊還沉浸于自己的技術(shù)和產(chǎn)品上，言必談技術(shù)。但對不起!同學(xué)，醒醒，這是2010年，不是2000年了!技術(shù)誠可貴，市場價更高。瑞芯多年來對市場趨勢和營銷的理解，在國內(nèi)公司中數(shù)一數(shù)二;并且難能可貴的是，瑞芯早早地引入了職業(yè)經(jīng)理人，打造創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的互補(bǔ)組合，引導(dǎo)公司的管理更上臺階，完成了管理上的轉(zhuǎn)型。

有夢敢去想，就成為夢想!而早晚有一天夢想會照進(jìn)現(xiàn)實：RockChip will Rock Chip!

第六名 大唐微電子 點評歌曲：《黨-中央的政策亞克西》

二代身份證市場的萎縮，使Top10的常客大唐微電子在排名中已經(jīng)從上半?yún)^(qū)(前五名)來到了下半?yún)^(qū)。能夠年年前十大里有交椅，與其國企的身份有很大關(guān)系。自然是要先謝國家。

但大唐微電子的技術(shù)實力經(jīng)過多年積累也是不弱，已經(jīng)成為國內(nèi)首家向歐美市場出口電信智能卡芯片的企業(yè)。并且是全球唯一一家能夠同時在芯片級、模塊級、卡片級向客戶提供全方位產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案的企業(yè)。

相信大唐微電子在這個領(lǐng)域多年的耕耘，會將自己的技術(shù)發(fā)揮在更多的應(yīng)用，進(jìn)入更廣的市場。也祝愿大唐微電子能夠找到新的增長點，爭取早日重返前五名。

第七名 中星微 點評歌曲：《星光依舊燦爛》

或許中星微的業(yè)績沒有以前那么好看，星光中國芯工程也已經(jīng)是昨夜星辰。但中星微已經(jīng)完成了上市后的陣痛，也尋找到更適合自己的產(chǎn)品和市場。

中國行業(yè)應(yīng)用的市場巨大，從監(jiān)控，安全到手機(jī)支付等領(lǐng)域，需要的不僅僅是產(chǎn)品的技術(shù)實力，而是公司，資金，資源和產(chǎn)品的綜合競爭。而這正是擁有強(qiáng)大資源整合能力的中星微的強(qiáng)項。比如在監(jiān)控領(lǐng)域，中星微已經(jīng)耕耘多年，對技術(shù)和應(yīng)用的結(jié)合已經(jīng)走在國內(nèi)公司的前面。相信未來行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在中星微的業(yè)績中所占的比例會越來越高。

中星微運(yùn)作多年的要在國內(nèi)上市的夢想隨著國際板的開建，也越來越近，再加上現(xiàn)有的上市和資金平臺，利用對國內(nèi)市場和產(chǎn)業(yè)鏈的了解，完全可以建一個半導(dǎo)體基金，對產(chǎn)業(yè)鏈上的公司進(jìn)行投資和整合。如是這樣，那么中星微未來肯定還是星光依舊燦爛。

第八名 國民技術(shù) 點評歌曲：《明天會更好》

十年磨一劍，根紅苗正的國民技術(shù)生來就是“富二代”：有華大這樣的央企和中興通訊這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)相助，一開始就找準(zhǔn)了正確的市場：沒有在開放的消費類市場拼殺，而是看準(zhǔn)中國巨大的行業(yè)應(yīng)用市場，結(jié)合自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，將技術(shù)門檻和行業(yè)門檻完美地結(jié)合在一起。做細(xì)分市場的龍頭，做精做深。相信上市后的國民技術(shù)明天會更好。

然人無近慮，必有遠(yuǎn)憂。作為第一家在大陸上市的芯片設(shè)計公司，國民技術(shù)面臨的問題更多地是來自于未來：公司上市后團(tuán)隊的穩(wěn)定性，員工都成了紙面上的百萬富翁后，天天跟著K線走的心還能否回到芯片上來，如何實現(xiàn)團(tuán)隊的積極性和找回創(chuàng)業(yè)激情，都是亟需管理層思考的問題。

在Nasdaq上市的幾家公司都有過上市后管理層流失，團(tuán)隊解體的痛心案例?？v然國內(nèi)股市的鎖定期比Nasdaq要長，但是如何鎖住心這是一個問題。心定才能“芯”定。但相信國民技術(shù)的管理層會帶領(lǐng)國民技術(shù)走向更美好的明天。

第九名 晶門科技 點評歌曲：《往事不堪回首》

看看晶門的銷售額：2004年3.08億美金;2005年3.94億美金;2006年2.54億美金;2007年1.65億美金;2008年 9300萬美金，而去年估計只有6800萬美金。真是往事不堪回首。作為國內(nèi)第一家年銷售額超過3億美金的公司(最接近4億美金，并且2004年到 2006年一直都是設(shè)計公司的老大)，真是不做大哥好多年!

晶門主要生產(chǎn)液晶顯示屏的驅(qū)動芯片，而這個市場非常尷尬：需要一個“富爸爸”—屏廠，一個“好媽媽”—代工廠：需要和屏廠有良好的關(guān)系和深層次合作，可惜現(xiàn)在屏廠已經(jīng)整合，而這幾個超級大廠也多有自己的或者自己投資的芯片設(shè)計公司，于是晶門就處于“不對稱”的競爭;而代工廠對驅(qū)動芯片的公司也是“雞肋”相看: 缺產(chǎn)能時拉來填線，產(chǎn)能稍一緊張，立馬“I’m sorry”。

往事不堪回首就不回首，現(xiàn)在要敢問路在何方。晶門未來的路還很長，轉(zhuǎn)變公司風(fēng)格(從一個嚴(yán)肅的香港公司轉(zhuǎn)為靈活的大陸公司)，利用自己上市公司的平臺，和大陸業(yè)者建立策略聯(lián)盟/合作關(guān)系，借力打力，尋找適合自己的產(chǎn)品和市場;或者利用自己的現(xiàn)金去投資有潛質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈上的公司，那么晶門還會再塑輝煌。否則，這很可能是晶門最后一次出現(xiàn)在Top10 中。

第十名 杭州國芯 點評歌曲：《陽光總在風(fēng)雨后》

這是杭州國芯第一次登上十大排行榜。受益于其廣闊的產(chǎn)品線和去年國內(nèi)機(jī)頂盒市場的繁榮，丑小鴨終于變成了白天鵝。國芯覆蓋著從手機(jī)，機(jī)頂盒(衛(wèi)星，地面和衛(wèi)星都有)到電視等多個市場，并且積累了從接收，解調(diào)到解碼甚至后處理等全面的產(chǎn)品線。

這樣的技術(shù)積累和市場布局，在國內(nèi)也就只有國芯和上海瀾起兩家。在數(shù)字芯片領(lǐng)域，整合是一個趨勢，擁有多種IP則是競爭的基礎(chǔ)，而國芯又有了在CMMB，AVS，DTMB，ABS-S等市場全面的布局，這在未來的競爭中已經(jīng)占得先機(jī)。

國芯已經(jīng)從去年衛(wèi)星直播星的風(fēng)波中走出來，相信未來隨著中國電視，機(jī)頂盒和手機(jī)電視市場的迅速發(fā)展，國芯會取得更好的成績。這是國芯第一次進(jìn)十大，但決不是最后一次。