與EDA巨頭爭食 本土EDA企業(yè)發(fā)展路在何方

目前，中國本土EDA企業(yè)還處于起步階段，與國外EDA四大巨頭之間存在的技術(shù)差距至少有20年，特別是Cadence、Synopsys以及Mentor，一直穩(wěn)居EDA行業(yè)的前三甲，每年整個EDA行業(yè)總收入的 70%都裝進(jìn)了他們的腰包;而且，四大巨頭經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了強(qiáng)大而牢固的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、專利壁壘和人才優(yōu)勢，這種局面還一直無法打破。至于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和研發(fā)投入的懸殊，就不能用數(shù)字來表達(dá)了。

想要在如此惡劣的環(huán)境中快速成長，并且在近乎壟斷的產(chǎn)業(yè)格局中虎口奪食，正確的發(fā)展方向以及市場策略就顯得尤為重要。整個EDA產(chǎn)業(yè)就是一條長長的流水線，新興企業(yè)根本不具備面面俱到的能力，必須要選擇一條在適應(yīng)市場需求的同時適合自己的路線。

回想EDA行業(yè)的歷史，就離不開中國半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展歷程，二十幾年前，中國IC行業(yè)基本上算是跟隨狀態(tài)，跟隨國外的技術(shù)、發(fā)展方向，基本上沒有自主的設(shè)計(jì)，作為為IC設(shè)計(jì)廠商服務(wù)的本土EDA(電子設(shè)計(jì)輔助工具)起步的更晚。然而，在最近幾十年里，中國的IC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，各種新興的IC制造企業(yè)如同雨后春筍一樣層出不窮，由此帶來的對于EDA軟件的需求已是顯而易見。

作為本土EDA產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)華大九天，如何提高核心競爭力，在幾個EDA巨頭占據(jù)下的市場奪食?

會議一開始華大九天公司副總秦明就表示:“中國本土的EDA發(fā)展有自己的特色，我們不會去和那些有著幾十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)成熟的行業(yè)巨頭硬碰硬，坦率的說，硬碰硬就如同用雞蛋碰石頭，中國的EDA行業(yè)不成熟，這個不用遮掩，但是我們也有著自己的優(yōu)勢，相對于國外的EDA企業(yè)，華大九天更容易實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)定制化的要求，并且由于溝通上沒有滯后，公司也能快速地幫助本土客戶解決問題，對客戶高匹配度的定制化支持，將會是華大九天占據(jù)中國市場的有力保證。”

華大九天公司副總秦明

反觀華大九天的歷史，也能感受到這種優(yōu)勢，華大九天本是從IC設(shè)計(jì)公司分離出來的，因此，十分了解IC設(shè)計(jì)廠家的需求，并在EDA軟件行業(yè)有著20多年的經(jīng)驗(yàn)積累，從最初的點(diǎn)工具到現(xiàn)在設(shè)計(jì)平臺，產(chǎn)品豐富，范圍涉及IC設(shè)計(jì)套件、仿真、工藝建模工具、芯片驗(yàn)證解決方案等，是國內(nèi)首屈一指的點(diǎn)工具提供商與EDA軟件供應(yīng)商。公司在研發(fā)方面的投入也是非常的巨大，全公司研發(fā)人員的比例就占公司總?cè)藬?shù)的60%以上，每年在研發(fā)方面的資金投入也將近年?duì)I收額的50%，如此大的投入也可以看出本土半導(dǎo)體企業(yè)崛起的決心。