印度電子大國之路:將設(shè)首家半導(dǎo)體工廠
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印度正朝著電子大國的方向發(fā)展。2012年10月,印度政府批準(zhǔn)了電子產(chǎn)業(yè)振興政策“TheNationalPolicyonElectronics2012”。該政策計(jì)劃在2020年之前投資1000億美元培育電子產(chǎn)業(yè)。
該政策將通過高額的補(bǔ)助金和稅收優(yōu)惠等舉措,推動(dòng)半導(dǎo)體工廠的設(shè)立以及電子設(shè)備制造開發(fā)設(shè)施的引進(jìn)。目的是以印度一直以來的優(yōu)勢——軟件產(chǎn)業(yè)為核心,將產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域由LSI設(shè)計(jì)制造擴(kuò)大到設(shè)備制造,在印度國內(nèi)建立可一條龍生產(chǎn)消費(fèi)類產(chǎn)品、醫(yī)療器械和汽車用電子設(shè)備等的體制。
2013年2月,印度通信與信息技術(shù)部部長卡皮爾·西巴爾(Kapil西巴爾)訪日,與日本大型電子企業(yè)和通信運(yùn)營商的經(jīng)營高管以及日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣茂木敏充舉行了會(huì)談,表示真誠希望日本能對印度的政策給予援助。在東京接受本站采訪的西巴爾表示出了對日本企業(yè)的熱切期待,他表示,“與日本企業(yè)的戰(zhàn)略性合作對培育電子產(chǎn)業(yè)極其重要”。
在印度此次的電子產(chǎn)業(yè)振興政策中,西巴爾認(rèn)為關(guān)鍵之一是設(shè)立半導(dǎo)體制造工廠。在印度國內(nèi)制造LSI的話題此前雖然多次被提及,但一直未能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。西巴爾在此次采訪中表示,設(shè)立印度首家半導(dǎo)體工廠的交涉“已經(jīng)進(jìn)入最終階段”。
西巴爾:關(guān)于在印度國內(nèi)制造芯片(LSI),目前有兩個(gè)方案,都處于交涉階段。設(shè)立半導(dǎo)體工廠的計(jì)劃將于2013年10月之前啟動(dòng)。2015~2016年應(yīng)該就可以在印度工廠生產(chǎn)了。
實(shí)現(xiàn)LSI的本國制造后,在擁有大量軟件技術(shù)人員的印度,嵌入式軟件的開發(fā)將比以前取得更大的進(jìn)步。日本企業(yè)在印度可以在硬件和軟件兩方面雙管齊下。
西巴爾認(rèn)為,與印度構(gòu)筑合作關(guān)系是日本電子企業(yè)蛻變成真正的全球企業(yè)的良好時(shí)機(jī)。
西巴爾:日本大型電子企業(yè)在國際競爭中落入下風(fēng)是不爭的事實(shí)。理由很簡單。
日本企業(yè)沒有接受世界經(jīng)濟(jì)的模式變革
西巴爾:全球的業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。全球企業(yè)不能只是一國的企業(yè),必須實(shí)現(xiàn)真正的“全球化”。例如,即使在美國注冊了公司,也不是美國企業(yè),而是在全球采購部件,在中國生產(chǎn)產(chǎn)品,在印度開發(fā)軟件和服務(wù),通過越南提供客戶服務(wù)。這種新的模式在推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
日本企業(yè)沒有接受這種世界經(jīng)濟(jì)的模式變革。雖然在眾多國家和地區(qū)銷售產(chǎn)品,但并沒有在真正意義上采取全球化措施。我希望印度能幫助日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的全球化。
印度擁有低成本的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和高質(zhì)量人才。通過在有效利用這些優(yōu)勢的同時(shí)與印度構(gòu)筑合作關(guān)系,日本企業(yè)可提高國際競爭力。已經(jīng)開始在印度生產(chǎn)的日本汽車廠商等的高股價(jià)也可以證明這一點(diǎn)。
印度瞄準(zhǔn)電子大國的背景在于對經(jīng)濟(jì)增長和人口爆發(fā)性增長帶來的貿(mào)易虧損擴(kuò)大的危機(jī)感。預(yù)計(jì)到2050年,印度人口將從目前的12億增至17億,成為世界人口最多的國家,預(yù)計(jì)其中心消費(fèi)層——中產(chǎn)階級(jí)在數(shù)年后將超過歐盟成員國的人口(約5億人)。據(jù)印度政府估算,目前該國電子設(shè)備市場規(guī)模為450億美元。預(yù)計(jì)到2020年將大幅增加至4000億美元。
目前,印度的大部分電子產(chǎn)品都依賴進(jìn)口。這樣下去,2020年電子領(lǐng)域的進(jìn)口額將達(dá)到3000億美元,超過原油的進(jìn)口額。培育印度電子產(chǎn)業(yè)勢在必行,1000億美元的投資就是用于電子產(chǎn)業(yè)的振興政策。
印度國內(nèi)4000億美元的電子產(chǎn)品需求就是日本企業(yè)向印度投資的最大理由。
對印度來說,向制造和研究開發(fā)兩方面投資非常重要。向制造領(lǐng)域的投資對于在全球市場上進(jìn)行成本競爭必不可少,而研究開發(fā)是引領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。即使是對日本企業(yè)而言,通過向印度的制造和研究開發(fā)領(lǐng)域投資,也能在現(xiàn)在和將來獲得競爭力。
例如,日本的半導(dǎo)體工廠接連關(guān)閉。那應(yīng)該是因?yàn)樵谌毡景雽?dǎo)體生產(chǎn)已沒有競爭力。那么,將工廠轉(zhuǎn)移到印度如何?
在振興政策中,除了針對新設(shè)立的電子相關(guān)制造設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施等提供費(fèi)用50%的補(bǔ)助金(重新開發(fā)時(shí)為75%)以外,還將實(shí)行10年內(nèi)免除消費(fèi)稅等的優(yōu)惠政策。西巴爾透露了在連接首都德里和西海岸孟買的道路沿線,建設(shè)以電子業(yè)等為中心的7座產(chǎn)業(yè)城市的構(gòu)想。這一舉措的基礎(chǔ)就是此前培育的軟件產(chǎn)業(yè)。
為促成業(yè)務(wù)合作而訪問日本
西巴爾:有很多軟件相關(guān)的全球企業(yè)都在印度設(shè)立了研發(fā)基地。英特爾的最新LSI就是在印度設(shè)計(jì)的。三周前我到美國加利福尼亞訪問,在我到訪的所有全球企業(yè)中,全都有印度人在擔(dān)任經(jīng)營高管。這是因?yàn)檫@些企業(yè)把印度當(dāng)做了解決軟件相關(guān)課題的場所。
現(xiàn)在,電子和軟件相關(guān)的全球企業(yè)在印度班加羅爾研發(fā)出了專利等大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。印度的軟件技術(shù)在全球也屬于頂級(jí)行列。我們接下來必須要做的是,把在印度形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)用于印度的變革。如果印度企業(yè)創(chuàng)造并持有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),就能提高國家的競爭力。在印度生產(chǎn)半導(dǎo)體將為此發(fā)揮重要作用。
此次訪日的西巴爾訪問了NTTDoCoMo、日立制作所、NEC和京瓷等企業(yè),與各公司的經(jīng)營高管進(jìn)行了會(huì)談。例如,日立在2012年12月發(fā)布了印度集團(tuán)戰(zhàn)略,提出的目標(biāo)是,2015年度將在印度的合并銷售額提高至2011年度3倍的3000億日元,將員工增加至2011年度2倍的1.3萬人。2012~2015年度日立計(jì)劃向印度投資700億日元,用于擴(kuò)充印度的研發(fā)中心、強(qiáng)化地產(chǎn)地消型業(yè)務(wù)等。
印度電子和信息技術(shù)部與日本經(jīng)產(chǎn)省計(jì)劃為兩國在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作設(shè)置共同工作組,在3個(gè)月內(nèi)整理出報(bào)告。印度電信部任命了就電子和IT相關(guān)合作與日本對話的專門的負(fù)責(zé)人。西巴爾表示,“此次訪問日本,是真心想要促成業(yè)務(wù)合作”。
西巴爾:我很高興日本企業(yè)考慮實(shí)現(xiàn)我們的期待。此次訪日會(huì)見了日立董事長川村隆。該公司去年首次在海外召開了經(jīng)營會(huì)議,地點(diǎn)就是印度,而且還發(fā)布了包括大規(guī)模投資在內(nèi)的印度業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
日本企業(yè)擁有強(qiáng)大的硬件開發(fā)實(shí)力,而印度擁有強(qiáng)大的軟件開發(fā)實(shí)力。中國今后應(yīng)該會(huì)把硬件的制造力轉(zhuǎn)移到軟件開發(fā)上。印度正好相反,將從軟件向硬件轉(zhuǎn)移。
對印度來說,從與中國制造業(yè)競爭的角度考慮,日本也是重要的合作伙伴,印度需要日本擁有的高品質(zhì)硬件技術(shù)。而對日本企業(yè)而言,要想在全球競爭中獲勝,向印度投資也至關(guān)重要。通過從半導(dǎo)體到設(shè)備和軟件全部在印度生產(chǎn),可降低成本。由此,能夠提供印度消費(fèi)者可輕松購買的低價(jià)位產(chǎn)品。屆時(shí),不僅是印度,進(jìn)軍非洲和中東也將變得容易。