聯(lián)發(fā)科技不下單逼晶圓雙雄降價(jià)
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臺積電發(fā)布2011年8月營收時(shí),主動(dòng)表示近期急單涌入,第三季將優(yōu)于原本預(yù)期;但,這背后卻有個(gè)沒說出口的秘密。
臺積電董事長張忠謀最近可真是忙得緊,一邊要為了新臺幣匯率,暗指央行總裁彭淮南不如韓國政府會替企業(yè)打算,雙方唇槍舌劍;一邊又要以八十歲高齡親自拜訪客戶,向聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介、高通(Qualcomm)等客戶高層催單。他在上次法說會開出的支票:“第四季訂單回流。”能否順利兌現(xiàn),已經(jīng)成為市場臂察景氣的指標(biāo)之一,也是考驗(yàn)張忠謀對訂單的掌握度。
張大帥出馬,果然也就立馬收效。據(jù)悉,高通、聯(lián)發(fā)科、博通(Broadcom)等手機(jī)通訊相關(guān)的芯片公司,訂單率先自8月底回溫,臺積電甚至發(fā)表聲明,表示第三季營收將優(yōu)于原本預(yù)測的較第二季衰退5.9%至7.7%;但并未公布最新預(yù)測。
然而,臺積電沒說的不只是第三季的新目標(biāo),還有在訂單回流的背后,是晶圓代工價(jià)格兩年多來,在例行性降價(jià)之外第一次松動(dòng)。而這次的松動(dòng),其下游客戶聯(lián)發(fā)科扮演了關(guān)鍵角色。
訂單少量多筆聯(lián)發(fā)科謀求折價(jià)成功
時(shí)間推回到8月上旬。眼看著再一個(gè)多月,就是第四季的開始,但占聯(lián)電營收比重約一成、影響臺積電營收約2%至3%的聯(lián)發(fā)科,在這兩家晶圓代工大廠的第四季預(yù)測下單量,卻都少得可憐,甚至有消息指出,是“趨近于零”的超低水平。
以一般晶圓代工下單至少六周的前置期推算,聯(lián)發(fā)科這樣的反常行為,不禁令臺積電與聯(lián)電的業(yè)務(wù)人員神經(jīng)緊繃,趕緊追問,是不是第四季景氣真的這么差?
根據(jù)大和證券估算,目前半導(dǎo)體整體庫存天數(shù)比歷史平均高出了5%至6%,估計(jì)這一波庫存調(diào)整將延續(xù)到年底。然而,景氣再差,聯(lián)發(fā)科的下單量也不可能趨近于零,尤其聯(lián)發(fā)科第二季底的庫存天數(shù)為75至80天,屬于健康水位,并沒有庫存過多的問題。
關(guān)鍵點(diǎn)來了。
據(jù)了解,8月底9月初的時(shí)候,聯(lián)發(fā)科預(yù)定10月出貨的訂單,終于涌入臺積電與聯(lián)電;不僅如此,第四季的預(yù)測下單量,也回到每季10萬至15萬片的正常水平。而在這之前空白的幾個(gè)星期里,聯(lián)發(fā)科與晶圓雙雄較勁,希望兩家公司能在晶圓代工價(jià)格方面讓步。
聯(lián)發(fā)科把下單量切成5萬片、3萬片等數(shù)量不等的幾筆訂單,一筆一筆與代工廠談,每談一次,就多爭取一些降價(jià)空間。
產(chǎn)能利用率較低的聯(lián)電較早動(dòng)搖,據(jù)悉某些訂單最后談成高達(dá)一成的價(jià)格折讓;而臺積電的態(tài)度較為強(qiáng)硬,但對數(shù)量較大、需求先進(jìn)制程的訂單,也做了微幅(個(gè)位數(shù)百分比)的退讓。
而且不只是聯(lián)發(fā)科,多家臺灣中大型的芯片設(shè)計(jì)公司,原本的第四季預(yù)測下單量都遠(yuǎn)低于往年水平。近日總體經(jīng)濟(jì)利空暫停,少部分公司也把第三季的營收預(yù)測往上調(diào)了5%至10%的,并陸續(xù)取得條件不等的優(yōu)惠。
同業(yè)砍價(jià)搶單晶圓雙雄擅侃價(jià)老神尚在
晶圓雙雄價(jià)格同時(shí)對大客戶松動(dòng),距離上一次的2009年上半年、金融海嘯過后,間隔已長達(dá)兩年。 而早在臺積電、聯(lián)電9月祭出降價(jià)的撒手锏之前,全球晶圓(GlobalFoundries)與中芯國際兩家晶圓代工廠,早自7月就主動(dòng)對大客戶調(diào)降12英寸廠制程的代工價(jià)格,而且幅度據(jù)說高達(dá)15%至20%,擺明了就是要搶單。
不過,可不是每一個(gè)客戶都能享受到臺積電與聯(lián)電的降價(jià)好處。因?yàn)檫@一波降價(jià),臺面上的“牌價(jià)”完全沒有更動(dòng),而“講價(jià)”唯一的衡量條件就是:請問你要下多少訂單?完全是以量制價(jià)的游戲規(guī)則,訂單量小的公司,自然在議價(jià)空間上就比較難占上風(fēng)。
針對上述的消息,臺積電與聯(lián)發(fā)科都表示,下單量與價(jià)格均為商業(yè)行為,不愿評論。
客戶對第四季的下單量回到正常水平,預(yù)期也將讓臺積電與聯(lián)電第四季營收比第三季持平或微幅成長。原本對下半年接單相當(dāng)悲觀的聯(lián)電CEO孫世偉,也一改先前每天早、晚兩次“追”訂單的緊迫盯人態(tài)度,他最近心情看來好多了,還被內(nèi)部員工形容“走路都有風(fēng)了”。
明年供過于求產(chǎn)能利用率下滑趨勢可見
不過情勢并非好得沒有一片烏云,畢竟第四季只是“回到正常水位”而已,不足以支撐“景氣大回春”的假設(shè)。加上2011年半導(dǎo)體資本支出以411億美元改寫歷史新高,比2010年大增23%,供給面源源不絕涌出;需求面雖有希臘債務(wù)危機(jī)暫時(shí)解除。不過歐美甚至中國明年的經(jīng)濟(jì)成長都有疑慮,加上客戶端庫存仍高于平均,不虞匱乏,意味著明年晶圓雙雄的產(chǎn)能利用率,持續(xù)往下走的機(jī)率要比往上爬的機(jī)率高出太多。
也因此,時(shí)隔兩年,2011年第三季又重新啟動(dòng)的晶圓代工降價(jià)風(fēng),看來不會單純是偶發(fā)事件。臺積電與聯(lián)發(fā)科各自要守住44%與42%的毛利率底線,將使得未來代工廠與客戶之間的價(jià)格角力賽,只會越演越烈。