虧損嚴(yán)重 日系廠商目光轉(zhuǎn)入醫(yī)療電子設(shè)備領(lǐng)域

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，內(nèi)窺鏡、汽車用蓄電池和燈泡并不象超薄電視機(jī)、平板電腦和游戲機(jī)那樣光彩奪目，但是它們至少可以讓索尼、松下和夏普等日系廠商留在電子產(chǎn)品行業(yè)，只是離消費(fèi)者的距離比以前遠(yuǎn)一些而已。

由于經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的年度虧損和管理層大換血，索尼、松下和夏普都渴望通過(guò)重組來(lái)重獲新生。它們紛紛調(diào)整了自己的業(yè)務(wù)，松下和夏普轉(zhuǎn)向綠色能源，索尼則開(kāi)始向醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)軍。

由于日本的自然資源匱乏和人口老齡化問(wèn)題日益突出，醫(yī)療保健和能源行業(yè)成為這些廠商轉(zhuǎn)型的自然之選，它們希望通過(guò)在醫(yī)療保健和能源行業(yè)展開(kāi)收購(gòu)來(lái)降低它們對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)的依賴性。

盡管醫(yī)療保健和能源行業(yè)有著美好的發(fā)展前景，但是這些行業(yè)同樣存在一些問(wèn)題，太多的日本廠商進(jìn)入了這些領(lǐng)域，導(dǎo)致這些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的后果就是壓低了產(chǎn)品價(jià)格，降低了各廠商的收益，而且讓這些廠商很難在國(guó)際市場(chǎng)出人頭地。

收購(gòu)劍指醫(yī)療市場(chǎng)

索尼在2010年收購(gòu)了美國(guó)伊利諾伊的生命科學(xué)公司iCyt Mission Technology，去年又收購(gòu)了華盛頓州雷蒙德市的醫(yī)療診斷設(shè)備公司Micronics。

據(jù)知情人士透露，索尼還與陷入困境的醫(yī)療設(shè)備廠商奧林巴斯進(jìn)行了談判，它打算收購(gòu)?qiáng)W林巴斯價(jià)值6.33億美元的股份。

松下原本也考慮過(guò)投資奧林巴斯，但最終放棄了那項(xiàng)計(jì)劃。奧林巴斯稱，公司仍在評(píng)估各種方案。

由于奧林巴斯在內(nèi)窺鏡市場(chǎng)擁有70%的份額，因此收購(gòu)它對(duì)索尼來(lái)說(shuō)很重要。

據(jù)一位不愿意透露姓名的索尼高管稱，奧林巴斯已經(jīng)在使用索尼的圖像感應(yīng)器，索尼打算將它的更多組件應(yīng)用到奧林巴斯的其他醫(yī)療設(shè)備中，同時(shí)收購(gòu)?qiáng)W林巴斯還可以為索尼提供更多的銷售渠道。

醫(yī)療設(shè)備是未來(lái)的支柱

索尼首席執(zhí)行官平井一夫(Kazuo Hirai)在今年4月份將醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)稱作是公司未來(lái)的支柱業(yè)務(wù)，他預(yù)計(jì)醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)每年可為公司貢獻(xiàn)12億美元的收入。

索尼預(yù)計(jì)，在截至2015年3月底的財(cái)年里，其醫(yī)療監(jiān)視器、打印機(jī)和其他設(shè)備的銷售額將達(dá)到6.3億美元左右，不到其上個(gè)財(cái)年的總銷售額的1%。

巴克萊資本駐東京的分析師Yuji Fujimori稱：“這是索尼必須做的，醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)與電子產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系越來(lái)越近，很多電子產(chǎn)品技術(shù)都可以被用到醫(yī)療設(shè)備中。”

據(jù)醫(yī)療保健研究公司Espicom Business Intelligence稱，全球醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模巨大而且仍在不斷發(fā)展，預(yù)計(jì)這個(gè)市場(chǎng)將在未來(lái)5年增長(zhǎng)28%，到2016年時(shí)將增至3486億美元的規(guī)模。

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