剛剛出任等離子專業(yè)委員會會長的趙勇對等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，而長虹無疑將成為等離子產(chǎn)業(yè)此輪高速發(fā)展的最大受益者。
2008年是長虹建業(yè)的50周年，也注定是長虹的戰(zhàn)略拐點。近日，長虹集團董事長趙勇被推選為中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會會長。
此舉是繼長虹集團2007年總體銷售收入突破300億大關(guān)后的又一個重大利好消息。長虹集團董事長趙勇以資本為紐帶，上任至今助長虹得到了良好的業(yè)績。此次趙勇更是可以憑借其在業(yè)界的號召力，更好地協(xié)調(diào)各方資源，提升中國等離子產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力。
臥薪嘗膽 苦練內(nèi)功
2007年注定是不平凡的一年，長虹品牌價值從2004年的330.73億元增長到583.25億元，跨入世界品牌500強行列。但趙勇深切感受到，長虹品牌雖然在國內(nèi)老少皆知，但在國際市場依然缺乏知名度。從根本上說，品牌的塑造是一個產(chǎn)業(yè)升級過程。為此，四川長虹集團發(fā)起了“搶占電子信息產(chǎn)業(yè)制高點”的總攻，打響了產(chǎn)業(yè)升級換代、組織流程重構(gòu)、核心能力提升、優(yōu)化品牌價值、全面整合資源五大戰(zhàn)役，向著2010年實現(xiàn)銷售收入100億美元目標全速挺進。
為了實現(xiàn)這一目標，趙勇帶領(lǐng)長虹臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功，以年均業(yè)績增長30%以上的速度崛起，展開一系列大范圍的合連并縱與產(chǎn)業(yè)整合，甚至不惜“以退為進”，集中資源采用多種投資和合作方式，進入新的產(chǎn)業(yè)。事實證明，這一切努力換來了可喜的成果。
產(chǎn)業(yè)形態(tài)上，長虹快速切入IT、通訊等領(lǐng)域，成立長虹佳華、國虹通訊、長虹信息技術(shù)公司、網(wǎng)絡(luò)公司等企業(yè)，成功介入寬帶、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。長虹旗下主營業(yè)務(wù)也由傳統(tǒng)的彩電、空調(diào)迅速擴充為數(shù)字電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一個國際化的綜合家電生產(chǎn)服務(wù)商加速崛起，為占領(lǐng)3C時代制高點打下了堅實基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)方面，通過資本市場，長虹先后將美菱電器、華意壓縮納入麾下，全國產(chǎn)業(yè)布局基本完成。長虹進軍核心部件的努力也已初見成效：成功進入等離子、OLED 屏領(lǐng)域，與東元合作生產(chǎn)空調(diào)壓縮機、收購華意壓縮進入冰箱上游產(chǎn)業(yè)。
專家評價，長虹進軍“兩屏兩機”，為中國企業(yè)謀求上下游產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合提供了藍本，推動整個中國家電業(yè)進入綜合實力競爭階段。尤其在平板顯示時代全面來臨之際，掌握上游產(chǎn)業(yè)、進軍核心部件成為中國彩電企業(yè)的唯一出路。這也成為長虹、成為趙勇制訂戰(zhàn)略的參照點和著眼點。
看好等離子“錢”景
2007年，長虹銷售收入突破300億元大關(guān)，業(yè)務(wù)利潤和納稅金額創(chuàng)下建業(yè)50年來的歷史新高。董事長趙勇更是決心堅定：“2008，將是長虹發(fā)展由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵年頭！”而2008年，外界對長虹一個最大的預期就是等離子投產(chǎn)。
分析人士指出，這將成為長虹質(zhì)變的標志，同時將改寫中國家電行業(yè)特別是彩電行業(yè)的競爭格局，中國平板電視產(chǎn)業(yè)將第一次從技術(shù)上具備與跨國公司進行全球競爭的條件。長虹董事長趙勇則用七個字概括了對投資等離子項目的認識：“該干、能干、值得干”。
剛剛出任等離子專業(yè)委員會會長的趙勇也信心滿滿地展望了等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景：預計今年，PDP市場規(guī)模將突破200萬臺，在未來兩年，仍然會保持高速的增長，到2010年，等離子市場將達到350萬臺的水平，大概占全球市場份額的10%。作為中國等離子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，長虹無疑將成為中國平板電視產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的最大受益者。
蓄勢待發(fā)
在國產(chǎn)彩電企業(yè)上馬液晶模組的“大躍進”中，長虹沒有跟進，而是堅定地向等離子屏拓展。
從需求前景看，等離子電視在緩慢增長兩年之后，得益于32英寸產(chǎn)品銷量的迅猛增長以及市場需求強勁回暖，銷量達到44萬臺，同比大增189%。
從行業(yè)規(guī)范方面看，趙勇上任等離子專業(yè)委員會會長后頭一項大舉措就是宣布《中國等離子電視行業(yè)動態(tài)清晰讀測量及顯示標準》的實施，解決了國內(nèi)數(shù)字電視標準缺乏運動狀態(tài)分辨率的缺陷，而動態(tài)畫面恰恰是等離子優(yōu)于液晶的地方。
從項目實施看，長虹集團董事長趙勇透露，長虹等離子項目進展順利，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試階段，第一塊中國制造的等離子屏將在今年7月下線，第一條生產(chǎn)線將達到216萬片的年產(chǎn)量。長虹還將在綿陽建設(shè)三家等離子屏工廠，并有望于2012年達到600——800萬片生產(chǎn)能力，進入全球等離子屏前十位。
在資金方面，趙勇也透露，“長虹等離子項目需要60億元的資金投入，雖然定向增發(fā)方案被否，但長虹會通過國家及省政府專項資金、銀行貸款、自有資金儲備多方面保證等離子項目的順利開展，定向增發(fā)未獲通過絕對不會影響長虹等離子項目的建設(shè)進程?！?
長虹選擇了等離子，未來的走向還需市場檢驗。不一樣的2008年，我們期待長虹的進步。用趙勇的話說，“我們默默耕耘了這么多年，今年長虹品牌就是要爆發(fā)一下，夯實在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位！”
（編輯：文靜）
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