三星SDI日前公布財報，其2008年營收為5.3萬億韓元(約38億美元)，營業(yè)利益為1,330億韓元，在歷經(jīng)2007年營收較2006年衰退22.6%，為5.15萬億韓元，且營業(yè)利益也從2006年的盈余1,305億韓元轉(zhuǎn)為大幅虧損5,726億韓元后，竟迅速于2008年轉(zhuǎn)虧為盈，并回復到2006年的獲利水平。
三星SDI之所以能有如此表現(xiàn)，應歸功于其改造事業(yè)體結構方針奏效，繼2007年大幅調(diào)整海內(nèi)外CRT事業(yè)后，又于2008年9月將其含OLED部門在內(nèi)的Mobile Display (以下簡稱MD)事業(yè)部門切割移交給其與三星電子各出資一半的新公司Samsung Mobile Display，并自2008年下半起與三星電子整合PDP事業(yè)運營，除相關人員、生產(chǎn)設備及營收仍屬三星SDI外，其余如技術／產(chǎn)品開發(fā)與銷售等則改由三星電子主導，運營模式改成將PDP組裝產(chǎn)線從三星電子移往三星SDI，直接在三星SDI廠房完成PDP TV成品組裝出貨，再由三星電子銷售。
在整頓CRT事業(yè)方面，2008年三星SDI雖CRT出貨量年減24.3%，為2,990萬臺，但營收得以控制在年減約12%，為1.27萬億韓元。
在MD事業(yè)分割方面，如計入2008年9月起切割出去的MD事業(yè)，則三星SDI 2008年營收與營業(yè)利益應各為6.74萬億韓元與322億韓元，對照未計入MD事業(yè)的5.3萬億韓元營收與1,330億韓元營業(yè)利益，可知MD事業(yè)仍有1,008億韓元的虧損，顯示將MD事業(yè)切割出去的策略確實有利于提振獲利。
在PDP整合運營方面，2008年第4季受制于全球景氣低迷導致消費萎縮，三星SDI PDP面板出貨量較第3季減少17%，為100萬片，但因大型高價機種售價穩(wěn)定，營收僅較第3季減少約3%，為5,350億韓元，可看出其與三星電子整合經(jīng)營PDP事業(yè)的方針，確實已有發(fā)揮功效。
除與三星電子整合經(jīng)營PDP事業(yè)外，三星SDI也利用于50/58/63吋Full HD PDP面板采用單邊掃瞄(Single Scan)技術的方式，來控制成本，結果2008年其PDP面板出貨量較2007年增長39%，為430萬片，營收也年增長37%，為2.02萬億韓元，對照其2007年PDP面板出貨量雖年增長35%，為310萬片，但營收卻年衰退6%，僅1.48萬億韓元的情形，確有顯著改善。
為進一步提高與三星電子整合經(jīng)營PDP事業(yè)的成效，三星SDI繼墨西哥工廠后，預定2009年第1季在匈牙利工廠將其PDP模塊產(chǎn)線與三星電子的TV組裝產(chǎn)線進行整合，并計劃于先進國家與新興國家同步推出PDP TV新產(chǎn)品，同時發(fā)展高發(fā)光效率、超薄、3D與環(huán)保型產(chǎn)品等高附加價值PDP TV產(chǎn)品，以強化競爭力。
在歷經(jīng)整頓CRT事業(yè)、切割MD事業(yè)及整合經(jīng)營PDP等改造計劃后，三星SDI持續(xù)朝向以2次電池為主力事業(yè)的目標邁進，2008年三星SDI共出貨4.76億顆電池，較2007年增長27%，且電池事業(yè)部門營收也由2007年的9,109億韓元倍增至1.82萬億韓元。2008年三星SDI于全球鋰電池市場中以市占率17.1%排名第2，往后預定跨足車用2次電池事業(yè)，持續(xù)跳脫CRT與PDP企業(yè)的形象，大步朝電池企業(yè)轉(zhuǎn)型。
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