3D產(chǎn)業(yè)銷額三年將超百億美元 索尼欲借其轉(zhuǎn)身

據(jù)國外媒體報道，索尼（Sony Corp.）今年在3D（三維）技術上押下重注﹐希望能夠藉此重返它在家庭起居室里的霸主地位。索尼高管預預計，3D產(chǎn)業(yè)的銷售額將在三年內(nèi)超過1萬億日圓（合110億美元）﹐相當于索尼目前收入的10%以上。首席執(zhí)行長霍華德•斯金格斯金格也在接受媒體采訪時說，“3D技術將給我們的很多產(chǎn)品賦予新的生命。在3D世界中是很難忽視我們的?！?/p>

CEO親自推廣3D

67歲的首席執(zhí)行長霍華德•斯金格(Howard Stringer)最近為了重振企業(yè)﹐親自推動公司每一個業(yè)務單元──從電視節(jié)目制作部門﹐到電影制片公司﹐到電子游戲部門──都要在全球市場中推廣3D。

同時，斯金格催促高管們放棄對“非索尼”技術的偏見﹐要與其他供貨商合作。他自己也曾勸說職業(yè)高爾夫球協(xié)會賽事(PGA Tour)和ESPN體育電視網(wǎng)用3D技術錄制和播放賽事﹐在公司外推廣這種技術。

目前，在全球市場中占據(jù)50%以上份額的四大電視生產(chǎn)商已經(jīng)表態(tài)要大力推行3D技術。規(guī)模更小的公司預計也會加入。在競爭如此激烈的情況下﹐這個領域有可能很快從萌芽走向過剩﹐引發(fā)一場慘烈的、損及利潤的價格戰(zhàn)。在斯金格押下重注之際﹐3D市場的競爭已經(jīng)很激烈﹐而且有日益加劇之勢。

激烈競爭的跡象在本周拉斯韋加斯舉辦的年度消費電子展(Consumer Electronics Show)上可見一斑。在展會上﹐索尼展示了九種不同款式、不同尺寸的大屏幕電視（占索尼電視新產(chǎn)品的約四分之一）﹐全部都能播放3D視頻。一年前﹐索尼在拉斯韋加斯只展示了一款相對低檔的3D電視﹐而其對手松下(Panasonic Corp.)則以其開創(chuàng)性的103英寸3D樣機搶走了風頭。

3D產(chǎn)業(yè)銷額三年內(nèi)將超110億美元

索尼的高管們預計﹐3D產(chǎn)業(yè)的銷售額將在三年內(nèi)超過1萬億日圓（合110億美元）﹐相當于索尼目前收入的10%以上﹐有望幫助連續(xù)五年虧損的電視業(yè)務扭虧為盈。

通過3D產(chǎn)品，索尼希望高電視產(chǎn)品在全球的份額提高一倍﹐同時，縮小與三星和LG電子之間差距。這兩家韓國企業(yè)近年來已經(jīng)將昔日之王索尼擠到了第三位。

資料顯示，2005年﹐斯金格成為索尼首位非日裔首席執(zhí)行長。他希望3D將成為“統(tǒng)一的索尼”的關鍵。統(tǒng)一的索尼擁有從內(nèi)容、電子產(chǎn)品到軟件的各種業(yè)務﹐有利于公司更好地與業(yè)務沒有索尼多樣的對手競爭。自上世紀80年代索尼涉足好萊塢電影和音樂領域、索尼轉(zhuǎn)型成為全球最多樣化的娛樂公司之一以來﹐這個目標就一直是公司高管要努力實現(xiàn)的﹐不過成效并不明顯。

索尼希望通過率先進入這一領域﹐將潛在價格戰(zhàn)帶來的不利影響降到最低。不過競爭已經(jīng)很火爆。

家庭娛樂領域煥發(fā)新機

近期，由是二十世紀?？怂钩銎返拇笃栋⒎策_》(Avatar)是一部3D叫座影片之一。松下對利用這部片子的熱映尤其積極﹐盡管該片是用索尼生產(chǎn)的攝像機拍攝完成的。作為與?？怂惯_成的獨家營銷交易的一部分﹐松下大做廣告﹐廣告中展示了《阿凡達》在東芝電視上的播出﹐導演詹姆斯•卡梅隆(James Cameron)在現(xiàn)場使用松下設備﹐包括顯示屏、較小的攝像機和手機。

盡管3D技術已經(jīng)推出數(shù)十年﹐卻是在數(shù)字技術的進步催生了如潮般的好萊塢大片之后煥發(fā)了新的生機。影院在3D影片上可以收更高的票價﹐電子產(chǎn)業(yè)希望這樣的熱情能延續(xù)到家庭娛樂領域。

松下展示了將于春季推出的高清3D電視產(chǎn)品﹐同時還有3D兼容的藍光影碟播放器。LG上個月宣布﹐爭取2010年銷售40萬臺可以播放3D視頻的電視機﹐2011年銷售340萬臺。

索尼和其他電子生產(chǎn)商面臨的挑戰(zhàn)是：在數(shù)億家庭才剛剛升級到使用高清電視后﹐說服人們這么快就使用3D是有難度的。消費者將不得不購買全新的電視。據(jù)一些人估計﹐新電視可能會比目前市場上銷售的高清電視貴10%到20%。