EMC模式案例分析：佛山禪城區(qū)LED路燈改造工程

以廣東省佛山市禪城區(qū)LED路燈改造示范工程為例，本示范工程采用勤上大功率LED路燈（隧道燈）對(duì)禪城區(qū)的5659盞路燈進(jìn)行改造，項(xiàng)目總投資3600萬(wàn)元，分兩期進(jìn)行。項(xiàng)目于2008年11月開(kāi)始實(shí)施，2009年12月第二期工程實(shí)施完畢，全面完成改造。第一期完成926盞高壓鈉燈的改造；第二期完成5434盞高壓鈉燈的改造，兩期工程實(shí)際完成led路燈改造共6360盞。本項(xiàng)目采用勤上EMC模式，具體操作如下：

1. 項(xiàng)目意向確定：2008年，客戶（政府）與勤上形成LED路燈改造初步意向。未解決前面提到的LED路燈改造EMC模式應(yīng)用中的問(wèn)題，勤上與客戶達(dá)成一致，首先在樣板道路上安裝LED路燈，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)LED路燈的性能指標(biāo)、節(jié)電率進(jìn)行測(cè)試，計(jì)算節(jié)能效益，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行雙方確認(rèn)。通過(guò)雙方確認(rèn)的樣板路計(jì)算的節(jié)電率、改造路燈數(shù)量和功率、當(dāng)?shù)仉妰r(jià)及其他綜合因素，計(jì)算出項(xiàng)目改造后形成的節(jié)電效益。

2. 項(xiàng)目立項(xiàng)：勤上根據(jù)客戶路燈改造計(jì)劃及第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)的數(shù)據(jù)，對(duì)LED路燈改造工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，可行性分析內(nèi)容包括技術(shù)先進(jìn)性、路燈改造合理配光、項(xiàng)目投資計(jì)劃、資金來(lái)源方式、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制、項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等；在可行性報(bào)告雙方認(rèn)可后，項(xiàng)目正式立項(xiàng)，勤上公司進(jìn)一步對(duì)路燈改造項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃以及工程設(shè)計(jì)。

3. 項(xiàng)目融資：勤上根據(jù)項(xiàng)目資金需求，聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目可行性報(bào)告和客戶財(cái)政支付能力進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)勤上生產(chǎn)能力、技術(shù)水平品質(zhì)保證系統(tǒng)、企業(yè)資金實(shí)力、銀行信用狀況進(jìn)行相應(yīng)考核，確定提供項(xiàng)目融資，然后由勤上、客戶與金融機(jī)構(gòu)商定融資的額度及還款方式。

4. 合同簽訂：與金融機(jī)構(gòu)在各方面取得基本一致后，客戶與勤上簽訂項(xiàng)目合同書，憑項(xiàng)目合同書與金融機(jī)構(gòu)簽訂融資合同。客戶根據(jù)項(xiàng)目資金需求和預(yù)計(jì)的未來(lái)節(jié)電收益確定融資量、合同期限、還款方式及雙方收益比例。本項(xiàng)目采取等額還款方式，合同期共六年，節(jié)能效益分享的起始日為項(xiàng)目驗(yàn)收合格后的次月1日，效益的分享期為6年，客戶、EMC公司雙方按約定比例分享6年的總節(jié)能效益，勤上獲得正常的燈具收益。

5. 項(xiàng)目實(shí)施：客戶支付勤上光電LED路燈工程款，LED路燈節(jié)能改造項(xiàng)目開(kāi)始施工、安裝與調(diào)試，項(xiàng)目按期完成并達(dá)到工程質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

6. 售后服務(wù)：LED路燈投入使用后，勤上公司負(fù)責(zé)路燈維護(hù)工作，客戶負(fù)責(zé)路燈運(yùn)營(yíng)和節(jié)能監(jiān)測(cè)等工作。勤上對(duì)產(chǎn)品壽命做5年免費(fèi)包換質(zhì)量保證承諾及保險(xiǎn)公司承保，以保證用戶及金融機(jī)構(gòu)利益。

7. 節(jié)能收益分享：客戶將每年的節(jié)電收入和節(jié)省的維護(hù)費(fèi)收入作為項(xiàng)目總的節(jié)能收益?？蛻襞cEMC公司按照合同約定比例分享節(jié)能收益。