關(guān)于LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另類剖析

隨著全球能源的日益枯竭，地表溫度的不斷上升,人類節(jié)能環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng),具有節(jié)能環(huán)保概念的LED產(chǎn)業(yè)目前繁華似錦,在全世界都大放異彩,于是乎LED產(chǎn)業(yè)好像已經(jīng)成了全世界照明產(chǎn)業(yè)的救世主,在歐美大地各個(gè)政府在金融危機(jī)的迷茫下好像找到了產(chǎn)業(yè)振興,提高就業(yè)率的好方法,中國(guó)大地更是舉國(guó)相慶,以為終于找到了超英趕美創(chuàng)世界一流科技的好機(jī)會(huì),凡是科技界照明產(chǎn)業(yè)界無不忙于呼吁政府撥款扶持補(bǔ)貼LED產(chǎn)業(yè),恨不能一夜之間把LED照明更換到世界的任意角落,立刻使全球溫度降低兩度,尤其在中國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域恨不能全部擠入LED照明行業(yè)來分到那所謂的5000億甚至上萬億美金的"大蛋糕".

但事實(shí)真是這樣嗎?我們的LED照明技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一夜之間就能替換所有光源的水平了嗎?

筆者從2008年至今,在國(guó)外前后去了7個(gè)主要國(guó)家和地區(qū),在國(guó)內(nèi)拜訪了100個(gè)以上跟LED產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)的專家學(xué)者以及企業(yè)家們,讓我們來仔細(xì)看看這個(gè)行業(yè)的世界水平和國(guó)內(nèi)水平到底是個(gè)什么情況?

一.歐洲

市場(chǎng)：由于歐洲人的環(huán)保和節(jié)能意識(shí)比較成熟,采用環(huán)保產(chǎn)品的接受度較高,加之歐盟最早提出的淘汰白熾燈的相關(guān)法律已經(jīng)開始實(shí)施,各國(guó)政府在節(jié)能燈和LED燈的應(yīng)用領(lǐng)域紛紛推出了補(bǔ)貼計(jì)劃(補(bǔ)貼額達(dá)到了產(chǎn)品價(jià)格的30%~55%),因此在全球領(lǐng)域,歐洲市場(chǎng)在LED照明方面的應(yīng)用普及和推　　廣率是較高的,目前在歐洲一些主要國(guó)家的超市已經(jīng)開始有大批量的銷售10W以下的LED燈泡及射燈類產(chǎn)品,歐洲照明巨頭飛利浦和歐司朗已經(jīng)在2010年法蘭克福照明展上大規(guī)模亮相其應(yīng)用產(chǎn)品系列,并開始了市場(chǎng)渠道的建設(shè)和推廣.

技術(shù):由于歐盟國(guó)家在制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)經(jīng)常由于各國(guó)的利益和出發(fā)點(diǎn)不同,造成很多制度和規(guī)范出臺(tái)較為遲滯,目前歐洲相關(guān)的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)門檻相對(duì)寬松,CE在針對(duì)固態(tài)光源(SSL)方面的技術(shù)修訂草案至目前仍然大部分參照傳統(tǒng)光源的一些技術(shù)要求,并未有較大的改動(dòng).

企業(yè):做為歐洲傳統(tǒng)照明巨頭的飛利浦和歐司朗已經(jīng)于2000年前即投入巨資開始了LED照明基礎(chǔ)技術(shù)的研究,其中歐司朗在白光LED用熒光材料方面一直具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但歐司朗最近幾年一直在市場(chǎng)上大賣特賣其在印尼封裝的白光燈珠,在通用照明產(chǎn)品領(lǐng)域的推廣種類很少,并主要集中在室內(nèi)球泡燈和模組類燈的推廣上;而飛利浦則攜其資本的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),在LED應(yīng)用領(lǐng)域首先收購美國(guó)lumileds公司及其他具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的方案公司,在取得核心技術(shù)和相關(guān)專利后在中國(guó)大陸市場(chǎng)挖掘和尋找優(yōu)質(zhì)的代工企業(yè)幫他做代工生產(chǎn),并用極其嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)以及龐大的訂單為誘餌最大化的壓縮代工企業(yè)的利潤(rùn).

另類剖析:飛利浦與歐司朗在LED照明領(lǐng)域推廣將會(huì)在2012年前把主要精力放在歐美市場(chǎng),這兩匹狼將于2012年后利用中國(guó)大陸的代工企業(yè)大舉進(jìn)入亞洲市場(chǎng),利用中國(guó)在應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域積累起來的經(jīng)驗(yàn)為他們賺取豐厚的利潤(rùn).

二.美洲:

市場(chǎng):由于金融危機(jī)的影響,美國(guó)人開始拿起計(jì)算器斤斤計(jì)較其支出費(fèi)用,對(duì)于LED照明產(chǎn)品價(jià)格高于傳統(tǒng)照明的現(xiàn)實(shí),一向出手大方的美國(guó)有些猶豫和觀望,因此在各大市場(chǎng)和超市暫時(shí)還看不到LED照明應(yīng)用產(chǎn)品上架和大規(guī)模的推廣,偶爾零星能看到的也只是一些低電壓的手電筒和小夜燈類的產(chǎn)品. 技術(shù):美國(guó)人在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面非常嚴(yán)格,除了能源之星標(biāo)準(zhǔn)以外,針對(duì)固態(tài)光源的UL標(biāo)準(zhǔn)草案也在制定和陸續(xù)出臺(tái),同時(shí)還伴隨著其他準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也在陸續(xù)制定和協(xié)商中,雖然LED應(yīng)用產(chǎn)品被歐美做芯片的公司忽悠的風(fēng)生水起,大有立刻撲向全世界消費(fèi)市場(chǎng)的勢(shì)頭,但由于UL等認(rèn)證費(fèi)用的高昂和繁瑣,LED固態(tài)照明市場(chǎng)在北美市場(chǎng)的真正啟動(dòng)估計(jì)將在2012年以后.

企業(yè):以美國(guó)CREElumiledsbridgELux等公司為首的一群LED芯片生產(chǎn)企業(yè)緊緊抓住LED芯片的核心技術(shù)不停的在全世界忽悠LED技術(shù)已經(jīng)完全可以取代傳統(tǒng)照明了,世界工廠-中國(guó),趕快啟動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)吧,我們美國(guó)市場(chǎng)需要你們的產(chǎn)品,他們一方面以高達(dá)70%以上的利潤(rùn)率牽引中下游應(yīng)用企業(yè)大量的采購他們的產(chǎn)品,另一方面又牽頭組織各種協(xié)會(huì)或聯(lián)盟制定出連他們自己都達(dá)不到的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),把中國(guó)大陸的生產(chǎn)企業(yè)作為他們未成熟技術(shù)的試驗(yàn)場(chǎng).

另類剖析:美國(guó)人在LED領(lǐng)域的技術(shù)是二流的,但美國(guó)人的商業(yè)推廣手段絕對(duì)是世界一流,從CREE公司把中村修二從日本挖到美國(guó)就能看得出來,美國(guó)人猶如一只餓虎,在以后的LED產(chǎn)業(yè)中,他將不遺余力的利用手中的霸權(quán)以及市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力牢牢的控制住產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié),用于攫取所謂5000億美金市場(chǎng)的大部分蛋糕.

三.亞洲、日本、韓國(guó)和臺(tái)灣:

市場(chǎng): 超高亮度的LED藍(lán)光技術(shù)是由日本人于八十年代搞出來的,所以日本社會(huì)對(duì)LED照明應(yīng)用抱有全世界最高的熱情,所以日本市場(chǎng)對(duì)LED應(yīng)用的支持力度非常大,隨著近些年政府強(qiáng)力推出積分換購LED產(chǎn)品的計(jì)劃,LED產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)率一直遙遙領(lǐng)先于其他國(guó)家;而對(duì)于韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)由于擁有較為成熟的半導(dǎo)體制造和研發(fā)技術(shù),目前全世界70%的中高端LED芯片制造都是在這個(gè)區(qū)域完成的,就連日本日亞西鐵城歐司朗美國(guó)bridgeluxsemileds等幾乎大部分都是在臺(tái)灣代工生產(chǎn)的.

技術(shù):到目前為止依然是日本掌握著最高亮度LED的生產(chǎn)技術(shù),以及封裝所用的高檔熒光粉技術(shù),但由于日本人的技術(shù)封鎖,中國(guó)人拿到的永遠(yuǎn)是人家的二三流的技術(shù)和產(chǎn)品,而且應(yīng)用這些技術(shù)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品時(shí)刻都要面臨著別人的專利侵權(quán)索賠的風(fēng)險(xiǎn).而韓國(guó)政府則舉全國(guó)之力支持三星及LG等企業(yè)動(dòng)輒買斷全球背光用LED芯片,人為制造LED芯片的斷貨或漲價(jià)風(fēng)潮。

企業(yè): 介入到LED技術(shù)從上游到封裝再到應(yīng)用的企業(yè)可以說日、韓、臺(tái)的大企業(yè)是最多的,僅日本以日本日亞豐田合成三菱化工為首的企業(yè)掌握了一流的芯片熒光粉以及光學(xué)材料等技術(shù),日本西鐵城夏普韓國(guó)三星LG等占據(jù)了封裝產(chǎn)品的高端市場(chǎng),而臺(tái)灣晶元億光齊力光寶等數(shù)十家企業(yè)則成為了全世界最大的代工基地.

另類剖析:日韓臺(tái)有好的技術(shù)底子和政府強(qiáng)力推動(dòng)的應(yīng)用市場(chǎng),在分食LED蛋糕時(shí),他們會(huì)像一群豺一樣,緊緊跟隨美國(guó)的步伐切分產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)中中高端的一塊,把二三流的產(chǎn)品和技術(shù)扔到中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)人想搶?估計(jì)難度巨大.

四.中國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)鏈

目前隨著節(jié)能減排壓力的增大,中國(guó)政府已經(jīng)在2007年前后啟動(dòng)了對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的各種扶持政策和措施,現(xiàn)在已經(jīng)具備規(guī)模或即將具備規(guī)模的上游中低端芯片生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過了三十家,而以中低端封裝產(chǎn)品為主體的企業(yè)大部分集中在珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū),其產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)了全世界總產(chǎn)量的60%,而下游終端應(yīng)用產(chǎn)品則更加龐大,估計(jì)僅深圳地區(qū)的LED大大小小的封裝和應(yīng)用企業(yè)就高達(dá)近3000家,隨著政府政策的進(jìn)一步誤導(dǎo),內(nèi)地招商引資的浮夸風(fēng)氣,加上大型國(guó)企上市企業(yè)、風(fēng)投以及有錢老板的推波助瀾,LED企業(yè)現(xiàn)在已呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌,前赴后繼的強(qiáng)大勢(shì)頭,各位行內(nèi)人士只要稍稍留心就能注意到所謂建立全國(guó)乃至全球"最大"的光電產(chǎn)業(yè)園在近兩年內(nèi)至少有50處之多,更有甚者,連一些三四級(jí)的縣市都宣稱要建立全球最大的光電產(chǎn)業(yè)園區(qū),我們無法預(yù)知5年后,這些所謂"最大"的企業(yè)命運(yùn),但讓筆者擔(dān)憂的是這種一哄而上的結(jié)果將會(huì)是尸橫片地,慘烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),到頭來不但將形成巨大的人力材料資源土地的浪費(fèi)和一哄而散的結(jié)局,而最終從血泊里殺出的優(yōu)勝者則會(huì)輕輕松松的被國(guó)際照明巨頭或國(guó)際資本所攫取,LED產(chǎn)業(yè)到頭來是否在為他人做嫁衣裳還未可知.就拿中山古鎮(zhèn)舉例: 雖然經(jīng)歷了2008年國(guó)際金融危機(jī)致使古鎮(zhèn)燈飾業(yè)倒閉風(fēng)潮的洗禮,但由于國(guó)內(nèi)堅(jiān)挺的低端消費(fèi)市場(chǎng),目前中山古鎮(zhèn)依然是風(fēng)風(fēng)火火,營(yíng)銷勢(shì)頭不減當(dāng)年;隨著LED照明行業(yè)的風(fēng)頭正勁,古鎮(zhèn)似乎又迎來了大發(fā)展的"春天",當(dāng)?shù)卣坌膲阎镜呐c國(guó)家半導(dǎo)體機(jī)構(gòu)組織各種研討會(huì)和聯(lián)盟,希望借助半導(dǎo)體照明的東風(fēng)打造出全球化的LED照明市場(chǎng)和企業(yè)集聚群,殊不知,目前在古鎮(zhèn)企業(yè)流行的一句話叫"沒有最好(質(zhì)量),只有最低(價(jià)格);由于國(guó)家遲遲未能出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)督制度,在貌似朝陽的LED行業(yè)還未起步時(shí),就已經(jīng)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)搞得是烏煙瘴氣,產(chǎn)品粗制濫造,性能極不穩(wěn)定,在消費(fèi)者心目中造成了極壞的印象,令那些想真正把產(chǎn)品做好,堅(jiān)持技術(shù)、品質(zhì)的企業(yè)生存舉步維艱。

另類剖析:中國(guó)的LED企業(yè)目前就像在荒蕪的草地上爭(zhēng)食吃的一群小綿羊,總以為草地夠大,自己怎么干都能吃飽,但這種無序的競(jìng)爭(zhēng)能持續(xù)多久呢?慘烈的相互搏殺后的結(jié)果就是中途夭折或是辛辛苦苦壯大后即被國(guó)際照明巨頭以代工或收購的名義逐步吞噬.

我們呼喚產(chǎn)業(yè)英雄,也向往著出現(xiàn)"奇跡",可這些夢(mèng)想一定要建立在踏踏實(shí)實(shí)的搞好產(chǎn)品品質(zhì)和注重人才培養(yǎng)上,無論走到哪,沒有品牌意識(shí)的企業(yè)都是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的.