產(chǎn)業(yè)鏈整合是國產(chǎn)彩電企業(yè)取勝的關(guān)鍵

一直以來，在中外彩電企業(yè)間的較量中，外資品牌在上游資源、品牌溢價(jià)方面都占有非常大優(yōu)勢。據(jù)了解，在國內(nèi)彩電企業(yè)中，除了康佳電視在背光模組本地配套率較高外，其他品牌上游配套產(chǎn)品對(duì)進(jìn)口依賴程度都非常大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，只有把上游產(chǎn)業(yè)鏈有效的快速建立起來，本土彩電企業(yè)才能擺脫尷尬的市場局面。

從目前整個(gè)彩電市場的發(fā)展?fàn)顩r來看，國內(nèi)彩電廠商并不缺乏技術(shù)，國內(nèi)眾多知名彩電企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用速度普遍要比外資品牌早半年。那么，如何在產(chǎn)品技術(shù)快速更迭的背景下，通過專業(yè)化運(yùn)作和持續(xù)性投入，逐步掌握縱向自主話語權(quán)，康佳的做法或許具有一定的代表性。

據(jù)了解，在上游硬件配套上，康佳率先攻關(guān)核心技術(shù)，建成了目前我國最大的液晶模組自主研發(fā)、生產(chǎn)、配套整機(jī)生產(chǎn)一體化基地，并規(guī)劃建設(shè)8條液晶模組生產(chǎn)線、6條液晶電視生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)液晶模組820萬臺(tái)、液晶電視420萬臺(tái)、年銷售額超300億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這無疑是國內(nèi)彩電業(yè)界的一大突破。對(duì)于液晶電視來說，液晶模組是電視的關(guān)鍵部件，其造價(jià)占據(jù)了液晶電視制造成本的70%，而多數(shù)國產(chǎn)品牌對(duì)液晶模組只能選擇外購。

康佳除了在液晶模組方面投入較大之外，在電視軟件應(yīng)用方面，康佳也是行業(yè)的領(lǐng)頭者。據(jù)康佳多媒體營銷事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲介紹，軟件內(nèi)容升級(jí)是康佳彩電上游應(yīng)用建設(shè)的重中之重，繼推出智能電視全開放平臺(tái)之后，康佳采取“三步走”策略，逐步面向全社會(huì)開放性地收納應(yīng)用程序。

同時(shí)，康佳一直周旋于各內(nèi)容提供商之間，以期與合適方達(dá)成合作，直至上月與SMG聯(lián)姻，取得了正版的視聽節(jié)目資源，成為國內(nèi)第一個(gè)與“三網(wǎng)融合”獲牌機(jī)構(gòu)聯(lián)姻的彩電企業(yè)。對(duì)此，康佳集團(tuán)副總裁林蓋科還透露，事實(shí)上，康佳已經(jīng)與3家獲牌機(jī)構(gòu)都完成簽約，而與百視通公司的合作進(jìn)展更為順利，已經(jīng)到了具體應(yīng)用階段。

除康佳之外，TCL作為國內(nèi)知名彩電廠商之一，近兩年來也在陸續(xù)投資液晶模組、LED背光源及液晶面板項(xiàng)目，積極布局以顯示終端為核心、上下游一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈，有力的促進(jìn)多媒體產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

由此我們可以看出，產(chǎn)業(yè)鏈的整合對(duì)于國內(nèi)彩電企業(yè)來說，已成為當(dāng)前的頭等大事，只有快速的將產(chǎn)業(yè)鏈加速整合，才能在激烈的彩電市場站穩(wěn)腳。