新奇美電成軍，友達(dá)需防產(chǎn)業(yè)地位矮化風(fēng)險(xiǎn)

面板產(chǎn)業(yè)最大合并案--群創(chuàng)光電（3481）、奇美電（3009）、統(tǒng)寶光電（3195）即將于3/1合并。摩根士丹利證券指出，合并后短期內(nèi)奇美電的原有負(fù)債將拖累群創(chuàng)的資產(chǎn)負(fù)債表，而新奇美（Chimei Innolux）也必須花近1年時(shí)間才能完成整合，友達(dá)(2409)更有機(jī)會(huì)取得原屬奇美電客戶之訂單。但長(zhǎng)期來(lái)看，新奇美電以龐大面板產(chǎn)能，結(jié)合Monitor監(jiān)視器和TV電視組裝業(yè)務(wù)，將可提供客戶完整服務(wù)，也可能以同樣模式進(jìn)軍NB市場(chǎng)，友達(dá)必須慎防產(chǎn)業(yè)地位被矮化之風(fēng)險(xiǎn)。
短期來(lái)看，摩根士丹利證券表示，三家公司合并后，來(lái)自奇美電原有之負(fù)債，將拖累群創(chuàng)（新奇美電）的資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)，并且新奇美（Chimei Innolux）因規(guī)模龐大，預(yù)料內(nèi)部必須花上約12個(gè)月的時(shí)間，才能完成效益整合。業(yè)務(wù)方面，過(guò)去群創(chuàng)的業(yè)務(wù)模式是以較大量的系統(tǒng)組裝產(chǎn)出，結(jié)合較少的面板模塊產(chǎn)能，但合并后新奇美電的業(yè)務(wù)模式，將轉(zhuǎn)變成較大量的面板模塊產(chǎn)能，結(jié)合較少的系統(tǒng)組裝產(chǎn)出。
隨著新奇美電成立、新公司的業(yè)務(wù)型態(tài)和股權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--友達(dá)光電近期內(nèi)也將有機(jī)會(huì)取得部分原本屬于奇美電的面板客戶之訂單，特別是來(lái)自群創(chuàng)的系統(tǒng)組裝代工業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訂單。
長(zhǎng)期來(lái)看，新奇美電將以龐大面板產(chǎn)能結(jié)合Monitor監(jiān)視器和TV電視組裝業(yè)務(wù)的模式，在Monitor和TV領(lǐng)域，從面板模塊到系統(tǒng)組裝，提供客戶完整的垂直整合服務(wù)。這將使友達(dá)面臨現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)地位遭到被矮化之風(fēng)險(xiǎn)。而未來(lái)也不排除新奇美電將以Monitor和TV領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式，進(jìn)軍NB筆記本電腦市場(chǎng)，友達(dá)目前在Notebook筆記本電腦面板既有市占率優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期也有流失之虞。
盡管群創(chuàng)、奇美電、統(tǒng)寶三家公司2009年全部虧損。不過(guò)，市場(chǎng)預(yù)期，新奇美電2010年業(yè)績(jī)將有顯著擴(kuò)大。其中，LCD Monitor液晶監(jiān)視器系統(tǒng)組裝業(yè)務(wù)出貨量，上看4600萬(wàn)臺(tái)，LCD TV液晶電視組裝業(yè)務(wù)出貨量預(yù)估將達(dá)700-800萬(wàn)臺(tái)，中小尺寸面板模塊出貨量預(yù)估將達(dá)3000萬(wàn)片規(guī)模。公司則預(yù)估，2010年?duì)I收將挑戰(zhàn)6000億元大關(guān)，本業(yè)要賺200億元以上。
產(chǎn)能方面，新奇美電在3.5代線的月投片量將達(dá)12.5萬(wàn)片，4代線月投片量8.8萬(wàn)片，4.5代線月投片量5萬(wàn)片，5代線月投片量將達(dá)41.5萬(wàn)片，5.5代線月投片量1.7萬(wàn)片，6代線月投片量達(dá)28萬(wàn)片，7.5代線月投片量10萬(wàn)片，8.5代線月投片量達(dá)5000片。