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[導(dǎo)讀]日前,中怡康首度披露“2004- 2011年中國平板電視市場(chǎng)概況”數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,自2004年開始,國產(chǎn)彩電與外資彩電在激烈競(jìng)爭(zhēng)中此消彼長(zhǎng):今年1- 4月,國產(chǎn)彩電零售份額已達(dá)近65%,僅海信、創(chuàng)維、TC L三大國產(chǎn)品牌就占據(jù)

日前,中怡康首度披露“2004- 2011年中國平板電視市場(chǎng)概況”數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,自2004年開始,國產(chǎn)彩電與外資彩電在激烈競(jìng)爭(zhēng)中此消彼長(zhǎng):今年1- 4月,國產(chǎn)彩電零售份額已達(dá)近65%,僅海信、創(chuàng)維、TC L三大國產(chǎn)品牌就占據(jù)了約40%的國內(nèi)市場(chǎng)。與此同時(shí),從2004年以來,外資彩電市場(chǎng)份額整體有所萎縮,在今年1-4月的市場(chǎng)份額跌到了35%。

然而這并不代表著國產(chǎn)彩電可以高枕無憂。廣州國美相關(guān)人士透露,今年上半年,廣州國美彩電品牌銷售排行前三名均為外資彩電,外資品牌銷售額占整體彩電銷售額的六成以上。而某一線城市家電連鎖提供的數(shù)據(jù)也顯示,今年上半年銷售額中,外資品牌銷售占比約65%,國產(chǎn)品牌僅35%。

曲折前行 國產(chǎn)彩電奪大半江山

從2003年至今,平板電視進(jìn)入中國已有近10個(gè)年頭。據(jù)中怡康數(shù)據(jù),國產(chǎn)彩電已奪取國內(nèi)市場(chǎng)的大半壁江山。今年1-4月,本土品牌海信、創(chuàng)維、T C L、康佳、長(zhǎng)虹等市場(chǎng)份額達(dá)64.54%,三星、索尼、夏普、松下等外資品牌占不到35%。

以海信為例,自2004年起,海信在平板市場(chǎng)已連續(xù)6年居國內(nèi)平板市場(chǎng)銷量榜首。2009年,海信市場(chǎng)份額一度高達(dá)16.5%。今年1-4月,海信市場(chǎng)份額為14.78%;創(chuàng)維緊隨其后,占12.86%;榜眼為TCL,市場(chǎng)銷量占比達(dá)10.8%。

“國產(chǎn)彩電在平板電視市場(chǎng)的表現(xiàn),可以用過山車來形容?!庇袠I(yè)內(nèi)人士如此說道。

分析中怡康這8年數(shù)據(jù),中外品牌的市場(chǎng)占比幾經(jīng)變化。國產(chǎn)彩電既遭受過2004年不到35%市場(chǎng)占比的低迷,也經(jīng)歷過2009年占比達(dá)70%的輝煌。

在2004年之前,國內(nèi)平板電視市場(chǎng)規(guī)模非常小,掌握核心技術(shù)的外資品牌占據(jù)了近80%的市場(chǎng)份額。然而自2004年后國產(chǎn)品牌的迅速崛起,市場(chǎng)份額逐漸趕上外資,成為國內(nèi)平板彩電市場(chǎng)的主力,此后五年市場(chǎng)份額整體徘徊在50%-60%之間。

在經(jīng)歷了“價(jià)格戰(zhàn)”以及“面板荒”后,2009年,中國平板電視市場(chǎng)在全球彩電業(yè)尚未全面復(fù)蘇之際逆市增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全行業(yè)盈利。2009年,中外彩電品牌銷量占比為7:3。這種樂觀情緒延續(xù)到了2010年,國產(chǎn)彩電商提前采購大量面板和生產(chǎn)整機(jī),造成了巨大的庫存壓力,而三星等外資品牌則大幅降價(jià),中國彩電行業(yè)2010年又一次出現(xiàn)了集體虧損,國產(chǎn)占比降至59.6%。

到了今年1-4月,海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹的市場(chǎng)份額又開始有所提振,而外資品牌市場(chǎng)份額總體下降。

家電下鄉(xiāng)助力國產(chǎn)彩電崛起

國產(chǎn)品牌的“勝利”,得益于家電下鄉(xiāng)和以舊換新的優(yōu)惠政策,并找到了新的突破口——— 三、四級(jí)城市成為新的陣地。而外資由于在三、四級(jí)城市的渠道缺乏,對(duì)中國市場(chǎng)不夠深入而無法在此領(lǐng)域與國產(chǎn)品牌抗衡。

2009年下半年,平板電視開始納入家電下鄉(xiāng)范疇,加速了平板電視在中國三、四級(jí)市場(chǎng)的普及。從2010年第四季度開始,農(nóng)村市場(chǎng)平板電視的出貨量開始超過城市市場(chǎng),今年第一季度這一態(tài)勢(shì)更為明顯。

“現(xiàn)在我們把很多精力放在開拓農(nóng)村市場(chǎng)上,在農(nóng)村做各種各樣的巡展活動(dòng)。”海信負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售的人士告訴本報(bào)記者,下鄉(xiāng)巡展中,海信在山東濰坊某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一天的最高銷售紀(jì)錄達(dá)到3000萬元,相當(dāng)于當(dāng)天整個(gè)山東省的銷量。

記者了解到,在家電下鄉(xiāng)的彩電銷售中,國產(chǎn)六大品牌占據(jù)了九成市場(chǎng)份額,而包括三星、夏普等大牌外資平板都基本被排除在外。

部分外資彩電頹勢(shì)已現(xiàn)

中怡康數(shù)據(jù)顯示,外資彩電在中國市場(chǎng)份額整體下降,飛利浦、東芝、三洋輝煌不再。彩電行業(yè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的東芝彩電,最近幾年似乎“流年不利”,其彩電業(yè)務(wù)在中國的市場(chǎng)份額甚至跌出10名以外,從2004年的5 .30%降到了如今的1.63%;飛利浦更是從7.09%跌至1.21%,其沒落顯而易見;而三洋則多年來一直占據(jù)著不足2%的市場(chǎng)份額。

更有甚者,彩電業(yè)務(wù)一直虧損的日立近日明確表示將出售LED背光技術(shù),通過出售技術(shù)獲得數(shù)十億日元的收益,希望在下半年其彩電業(yè)務(wù)能扭虧為盈。

事實(shí)上,近兩年部分外資彩電品牌正面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn),不得不探索更多的可能重鑄輝煌。

其中包括與中國企業(yè)合作,與國美大賣場(chǎng)合作,以及已成趨勢(shì)的O EM代工。今年4月,三洋彩電和國美電器(微博)宣布簽訂5年深度合作協(xié)議。至于東芝,則是選擇與T C L結(jié)盟,T C L生產(chǎn)基地則以O(shè) D M方式委托加工東芝彩電。

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