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[導(dǎo)讀]一邊是外資巨頭的咄咄逼人,一邊是自身庫存的居高不下,對于日子越來越不好過的國產(chǎn)彩電企業(yè)來說,降價似乎已成為為數(shù)不多能打的牌。近日,外資巨頭相繼提高中國市場的銷售目標(biāo)。上周,夏普表示要將中國液晶市場的份

一邊是外資巨頭的咄咄逼人,一邊是自身庫存的居高不下,對于日子越來越不好過的國產(chǎn)彩電企業(yè)來說,降價似乎已成為為數(shù)不多能打的牌。

近日,外資巨頭相繼提高中國市場的銷售目標(biāo)。上周,夏普表示要將中國液晶市場的份額拓展至10%。三星電子大中華區(qū)總裁樸根熙日前也表示,下半年要加強對中國市場的投入,不能有絲毫松懈和自滿。而昨日索尼發(fā)布2010年第一季度財報,在成功扭虧并實現(xiàn)670億日元營業(yè)利潤后,索尼乘勢而上將2010年中國市場液晶電視銷售目標(biāo)定為2300萬臺,比2009年的1500萬臺足足漲了53%。

樸根熙的表態(tài)道出了這些企業(yè)加大中國市場關(guān)注度的原因,“下半年由于歐洲一部分國家的財政危機,全球有可能再次陷入經(jīng)濟萎縮,中國市場成了一個惟一能實現(xiàn)盈利增長的地方”。

業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,為提高銷售目標(biāo),外資可能會推出更多高性價比的產(chǎn)品。夏普一位前高管昨日也向記者表示,若夏普能讓產(chǎn)品的價格區(qū)間更豐富,實現(xiàn)10%的目標(biāo)將不會很困難。

在前幾年的國產(chǎn)與外資液晶電視銷售大戰(zhàn)中,因為價格優(yōu)勢國產(chǎn)彩電市場份額長期領(lǐng)先于外資企業(yè),2007年時,內(nèi)資與外資品牌銷售份額的比例為7∶3,2008年為6∶4。但從今年年初開始,外資企業(yè)瘋狂開打價格戰(zhàn)搶占市場,2010年元旦,索尼就在中國市場上推出了一款標(biāo)價僅為2999元的32英寸液晶電視,試圖借中低端產(chǎn)品搶占市場份額。截至今年“五一”,外資彩電市場份額反超國產(chǎn)品牌,上述比例也改寫為4∶6。

昨日記者在市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前內(nèi)外資彩電的價格差距已經(jīng)縮小至200元,一旦這些外資品牌放下了架子,國內(nèi)企業(yè)的競爭優(yōu)勢幾乎化為烏有。

不僅是外資的價格戰(zhàn),讓國內(nèi)企業(yè)憂心的還有巨大的庫存。去年,國內(nèi)平板電視市場增長速度超過100%,然而今年5月猛然下滑到21%。另外,5月、6月的淡季已經(jīng)讓各大彩電廠家在液晶電視上形成了巨大的庫存?!鞍凑漳壳皣鴥?nèi)平板電視銷量狀況來看,目前的庫存至少要兩個月以上,才有可能完全消化?!币晃徊辉竿嘎缎彰钠髽I(yè)代表指出。為此,國內(nèi)各大彩電企業(yè)原來開足馬力的平板電視生產(chǎn)線也不得不暫緩生產(chǎn)。

TCL發(fā)布的半年報預(yù)告已經(jīng)給國內(nèi)企業(yè)敲響了警鐘,TCL集團旗下子公司TCL多媒體日前公告稱,由于中國彩電市場增長未達(dá)預(yù)期庫存增加,預(yù)計今年中期業(yè)績?yōu)樘潛p。

消化庫存的最有效方法就是降價。然而創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人沈健認(rèn)為,新品推出后,價格勢必會一步步走低,但下半年是否大規(guī)模降價還是依靠市場調(diào)節(jié)??导鸭瘓F多媒體營銷市場部總經(jīng)理黃心仲進一步補充,除了市場,成本壓力也是決定價格的重要因素。

盡管這些企業(yè)沒有明確表示要降價,但家電分析師羅清啟認(rèn)為,盡管降價會增加成本負(fù)擔(dān),但是龐大的庫存壓力之下,企業(yè)還得被迫降價。

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