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[導(dǎo)讀]投資過熱導(dǎo)致行業(yè)大打“價格戰(zhàn)” “我猜中了開頭,但卻猜不中這結(jié)局”,溫州老板“跑路”現(xiàn)象發(fā)生之后,中小企業(yè)的生存困境已成為各方熱議的焦點(diǎn)。10月8日,深圳“鈞多立”董事長毛國鈞失蹤。一時間多地led企業(yè)紛紛傳

投資過熱導(dǎo)致行業(yè)大打“價格戰(zhàn)”

“我猜中了開頭,但卻猜不中這結(jié)局”,溫州老板“跑路”現(xiàn)象發(fā)生之后,中小企業(yè)的生存困境已成為各方熱議的焦點(diǎn)。10月8日,深圳“鈞多立”董事長毛國鈞失蹤。一時間多地led企業(yè)紛紛傳出老板失蹤、供應(yīng)商討債的消息。LED產(chǎn)業(yè)泡沫即將破滅的各種預(yù)測也開始甚囂塵上。

前日,返回深圳近一個月的毛國鈞接受本報記者的獨(dú)家專訪時指出,基本面不錯的鈞多立只是一些“細(xì)節(jié)”上沒有處置得當(dāng),事件看似“突發(fā)和偶然”,但背后有其必然性。

縱觀國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè),在技術(shù)不達(dá)標(biāo)的背景下,卻成為資金熱炒的目標(biāo),投資過熱從而導(dǎo)致價格戰(zhàn),這種惡性循環(huán)怎能不傷害整個LED產(chǎn)業(yè)?

10月8日,年銷售額過億的深圳鈞多立事業(yè)有限公司(以下簡稱“鈞多立”)董事長毛國鈞、其妻崔麗華及其在公司內(nèi)任職的親屬全部失蹤。前日,雖返回深圳近一個月但鮮有面對媒體的毛國鈞接受了本報記者獨(dú)家專訪。

  盲目擴(kuò)張種下的惡果

本報記者前日來到位于深圳寶安石巖街道的文韜科技園B棟,這座六層高、建筑面積約1萬平方米的大樓已被另一家LED企業(yè)入駐,但“鈞多立公司”幾個字的印記還清晰可見。

而在深圳寶安區(qū)大浪街道寶龍新村泰隆商廈的公司門口則貼滿了各式查封令和追討令。附近居民反映,老板失蹤后,這里曾發(fā)生員工討薪、高利貸人員蹲守等各種情況。

鈞多立事件給半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來極大的震動,其原因被普遍認(rèn)為與其盲目擴(kuò)張有關(guān)。消息稱,2010年,鈞多立公司規(guī)劃在四川雙流投資4億元,建設(shè)LED封裝應(yīng)用相關(guān)項目。同時,鈞多立還有其他幾個基地準(zhǔn)備建設(shè)。這對于注冊資本只有2000多萬的鈞多立而言顯然有失理性。

幾經(jīng)周折,毛國鈞國慶后終于從日本返回深圳,并于10月14日找到了深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(簡稱“促進(jìn)會”)求救。

11月4日上午,鈞多立債權(quán)人第一次會議召開,與會35家債權(quán)人中的33家債權(quán)人表決同意成立鈞多立“債權(quán)人委員會”,負(fù)責(zé)處理債權(quán)債務(wù)及后續(xù)重組事宜。

本報記者獲得的《鈞多立企業(yè)集團(tuán)重組方案》(討論稿)顯示,重組主要通過“債轉(zhuǎn)股”的形式進(jìn)行。

重組仍面臨巨大風(fēng)險

促進(jìn)會常務(wù)副秘書長鮑恩忠向本報記者介紹,在鈞多立的各項債務(wù)中,擔(dān)保公司有5000多萬元,供應(yīng)商有2000多萬元,合作伙伴有1000多萬元,加起來將近1億元,而公司資產(chǎn)僅5000多萬,折現(xiàn)的話不到3000萬元,已資不抵債,重組是鈞多立的唯一出路。

但在重組的過程中,毛國鈞與債權(quán)人的分歧不小?!皩崢I(yè)家與投資者沒有共同語言”,毛國鈞直接指出,“我希望是抓住LED旺季的機(jī)會盡快復(fù)工,分秒必爭”。

債權(quán)人方面則提出了重組是以審計鈞多立為前提,詳細(xì)調(diào)查此前的資金去向。在毛國鈞看來,雖然債權(quán)人的做法“可以理解”,但這種“按部就班的程序”將會導(dǎo)致鈞多立失去最好的重組時機(jī)?!?/P>

鈞多立現(xiàn)有的資產(chǎn)中,房產(chǎn)最值錢,有2000多萬元,設(shè)備雖然評估價格較高,“但如果拿去市場上處理也就值幾百萬,鈞多立要是真的重組不成功,債權(quán)人能變現(xiàn)20%的債權(quán)就不錯了”,鮑恩忠說,從11月4日起,債權(quán)人委員會的有效期為3個月,這段時間將決定鈞多立的生死。

鈞多立的重組面臨巨大風(fēng)險,但毛國鈞的信心似乎已恢復(fù)。在采訪中,他以史玉柱的經(jīng)歷自勉要實現(xiàn)“東山再起,“這一個月來,我被七八個大漢圍過,被各種傳言攻擊,上億身家到現(xiàn)在也變成口袋剩下不到1萬元,痛定思痛,我應(yīng)該站出來面對,把責(zé)任擔(dān)起來”。

重組方案(討論稿)

成立一個殼公司,將毛國鈞和其子名下的股份轉(zhuǎn)移到該公司,鈞多立原債權(quán)人按照債權(quán)比例共同持股。同時,如毛國鈞同意,毛可繼續(xù)擔(dān)任重組后的公司的“首席CEO”,但執(zhí)行CEO和財務(wù)總監(jiān)則由促進(jìn)會聯(lián)合債主輸出。

無序競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境傷害了整個LED產(chǎn)業(yè)

鈞多立2009年獲得“國家級高新技術(shù)企業(yè)”稱號,毛國鈞本人還是“2011中國電子行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。

但就是這樣一家“明星”企業(yè),短短數(shù)天之內(nèi)就因資金周轉(zhuǎn)不靈瀕臨破產(chǎn)邊緣,LED企業(yè)的脆弱可見一斑。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所所長張小飛對本報記者分析指出,鈞多立的事件是LED產(chǎn)業(yè)目前大環(huán)境下的一個典型案件,外圍經(jīng)濟(jì)不景氣只是LED企業(yè)出現(xiàn)困難的原因之一。國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)在技術(shù)不達(dá)標(biāo)的背景下,卻出現(xiàn)了投資過熱的狀況,從而導(dǎo)致價格戰(zhàn)。

毛國鈞也對目前的LED產(chǎn)業(yè)環(huán)境頗有微詞,“現(xiàn)在各路資金都往LED這個產(chǎn)業(yè)砸,一些大資本雖然沒有技術(shù),但通過挖人把人家辛苦培養(yǎng)的人才挖走,這對辛苦經(jīng)營技術(shù)的企業(yè)來是一個致命打擊”。

張小飛表示,以制造業(yè)為中心的中國,沒有哪家企業(yè)潛下心去做核心技術(shù),“都在拼搶各種訂單”,一些企業(yè)為了以低價搶奪市場,甚至以劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)付,這給市場不信任LED產(chǎn)品埋下了很大的隱患,導(dǎo)致LED的信任危機(jī)。這種無序的產(chǎn)業(yè)競爭傷害了中國整個LED產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)問題沒解決 二級市場卻在瘋炒

鈞多立事件已經(jīng)讓金融機(jī)構(gòu)對LED的投入變得謹(jǐn)慎起來,“以前能拿一千萬貸款,事件發(fā)生后,銀行可能只給你500萬了”,一位LED企業(yè)高管向記者這樣抱怨。

業(yè)內(nèi)人士分析,由于LED行業(yè)成本投入較大,市場還沒有完全打開,所以很多LED小企業(yè)資金鏈都將出問題,而洗牌或許是不得不面對的話題。

然而,在二級市場上,因11月4日國家發(fā)改委等五部門聯(lián)合發(fā)布了我國逐漸淘汰白熾燈路線圖,LED照明板塊相關(guān)個股也借機(jī)“火”了一把,上周單周漲幅達(dá)9.85%,雷曼光電等個股連續(xù)漲停。

張小飛認(rèn)為,事實上淘汰白熾燈對LED能形成多大的利好仍是一個不確定的因素,LED產(chǎn)業(yè)面臨的問題沒有得到實質(zhì)性的解決。

“不少LED企業(yè)都有一些風(fēng)投資金,LED產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險也讓他們意識到要盡快解套,不然就再也沒有什么機(jī)會了”,對于二級市場上的如此炒作,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則如此分析。

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