在每年年初例行舉辦的美國消費電子展“CES”上，韓國企業(yè)推出的有機EL電視獲得了普遍關(guān)注。日本市場是韓國企業(yè)久攻不下的“最后處女地”，而最早在今年，韓國企業(yè)將推出相關(guān)產(chǎn)品。韓國企業(yè)將通過大力宣傳有機EL電視無與倫比的薄度和高畫質(zhì)，使具有強烈“國產(chǎn)信仰”的日本消費者改變選擇。
全球最大的消費電子展“國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（CES）”于1月10～13日在美國拉斯維加斯舉行。而今年備受關(guān)注的，是韓國三星電子和LG電子展出的有機EL（電致發(fā)光）電視。
在決定影像對比度的黑色顯示方面和薄型化方面，有機EL電視都非常出色，因此被視為新一代電視的主要競爭者。有機EL電視采用超薄設(shè)計，厚度只有幾毫米，再加上漆黑光潔的畫面，使得參觀者們都大為驚嘆。
松下社長大坪文雄在拉斯維加斯進行考察時，被記者再三問及抗衡有機EL電視的對策，最后只好苦笑著說：“總是說‘電視、電視’的，也請問問（松下重點展出的）能源相關(guān)業(yè)務(wù)的事情。”
有機EL電視大受追捧，甚至使其他公司的展示被忽視。韓國企業(yè)計劃在2012年下半年相繼在各國市場推出有機EL電視。如果進展順，同時期也會出現(xiàn)在日本市場上。
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韓國企業(yè)在全球電視市場份額中壟斷了前兩位，但在以往，進攻“國產(chǎn)信仰”根深蒂固的日本市場時卻很棘手。
由于銷售長期疲軟，三星電子于2007年、LG電子于2008年先后被迫退出日本電視機市場。但是，三星電子計劃借助有機EL電視上市的機會再次進攻日本市場。三星電子于2010年在日本上市的智能手機“Galaxy”正在順利地擴大銷售。借助便攜終端提高品牌號召力，進而推動電視等其他產(chǎn)品的銷售，這就是三星電子慣用的市場攻略手段，而這種手段將被三星電子應(yīng)用于日本市場。而2010年已再次進入日本電視市場的LG電子也計劃憑借其有機EL電視加強攻勢。
兩家公司的首款機型都為55英寸。美國調(diào)查公司DisplaySearch預(yù)計，上述機型的最初售價將為7100～8061美元。與價格不斷降低的同樣尺寸的液晶電視相比，雖然有機EL電視的售價高達約5.5～6倍，但預(yù)計到2013年價格差將降至約3倍，到2014年將降至約2倍，而到2015年將進一步降至約1.7倍。當(dāng)價格差縮小至一定程度時，有機EL電視的普及可能突然加速。
計劃2年后供貨1500萬臺
據(jù)DisplaySearch預(yù)測，到2015年，全球銷售的有機EL電視將達到280萬臺，在電視市場整體構(gòu)成中所占的比重約為1％。而某外資證券公司的分析師則認為，“到2014年前后，有機EL電視供貨量將達到1500萬臺，比重將達到5～6％”，預(yù)測市場擴展速度會更快。
有機EL電視在技術(shù)上要實現(xiàn)大型化非常困難，與已準備量產(chǎn)55英寸有機EL電視的韓國企業(yè)相比，日本企業(yè)在研究開發(fā)方面已經(jīng)落后了數(shù)年時間。在迎來全面普及期之前，如果不能實現(xiàn)有機EL電視的商品化，日本企業(yè)要追趕韓國企業(yè)將更為困難。松下社長大坪稱，“在2015年之前必須完成有機EL電視的商品化”，語氣里帶著強烈的危機感。
不過，與液晶電視和等離子電視相同，松下是否從面板生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始采取一條龍生產(chǎn)體制目前仍然未確定。松下社長大坪強調(diào)：“我們將慎重作出判斷。”
2000年代中期以后，松下向生產(chǎn)液晶面板和等離子面板的工廠投入了巨額資金，但其銷售卻未能充分擴大，截至2010財年，電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)3年虧損?，F(xiàn)在，松下正在采取關(guān)閉和縮小面板工廠等措施。如大坪社長所說，為了“不重蹈覆轍”， 松下對新建與有機EL電視配套的新面板工廠采取慎重的態(tài)度。甚至考慮向中國大陸和臺灣等地區(qū)的廠商提供有機EL技術(shù)，向其采購面板。
“即使出現(xiàn)有機EL電視，對我們也毫無影響”，夏普社長片山干雄卻信心十足。該公司計劃加大力度銷售堺市工廠生產(chǎn)的60英寸以上的大型液晶電視。“堺工廠”是世界上唯一采用能夠高效切割60英寸以上液晶面板的大型玻璃基板“第10代玻璃母板”的工廠。夏普將憑借成本競爭力這一武器，以美國為中心，加強銷售攻勢。
在位于拉斯維加斯市內(nèi)的家電商場“Fry's Electronics”的一角，成排擺放著夏普的大型液晶電視。盡管80英寸的液晶電視價格昂貴，高達4569美元，但某男性店員稱：“僅上周就售出了4臺。因為這是店里最大的電視。”
夏普60英寸以上液晶電視2011財年在北美市場的銷量同比增至5倍，超過了100萬臺。如果僅僅以60英寸以上液晶電視來看，夏普的全球份額升至41.9％，把第2位的LG電子（16.9％）和第3位的三星電子（13.6％）遠遠甩在身后，傲居冠軍位置（2011年1～9月，DisplaySearch統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。
韓國企業(yè)推出的55英寸有機EL電視與60英寸以上的液晶電視相比，畫面尺寸仍然小很多，因此夏普社長片山判斷，彼此不會形成直接競爭。但是，誰也無法保證，夏普全球第一的市場份額會繼續(xù)保持。
60英寸以上液晶電視的售價目前未見動搖，依然高居不下。也就是說，對韓國企業(yè)而言，在該市場中縮小價格差非常容易。
韓國企業(yè)在60英寸以上有機EL電視量產(chǎn)方面取得成功之時，對于夏普來說就到了緊要關(guān)頭。
索尼將復(fù)活Sony Premium
索尼正在開發(fā)稱為“Crystal LED”的顯示器技術(shù)，并在CES上展示了這項技術(shù)的試制品。這項技術(shù)就是在屏幕上配備紅、綠、藍三色的微小LED（發(fā)光二極管），然后使其分別發(fā)光以顯示影像。力爭將其作為新一代電視投入實用。
對于索尼來說，當(dāng)務(wù)之急是對截至2010財年已連續(xù)7年出現(xiàn)赤字的電視業(yè)務(wù)進行止血。為此，索尼于2011年11月提出了優(yōu)先確保利潤，不過度追求市場份額的方針。同時，2011財年的銷售計劃也從當(dāng)初的2700萬臺下調(diào)至2000萬臺。受上述方針的影響，索尼美國分公司索尼總裁Phil Molyneux表示：“在去年的圣誕節(jié)商戰(zhàn)中，索尼沒有參加平板電視的價格戰(zhàn)。索尼希望向消費者宣傳商品本身具有的價值，而不是下調(diào)售價。”
在以往，正如“Sony Premium”一詞所表現(xiàn)的，曾經(jīng)一段時期，索尼以其強大的品牌號召力，即使售價高于其他公司，產(chǎn)品也能非常暢銷。今后，索尼計劃在電視市場復(fù)活“Sony Premium”。
日本企業(yè)雖然在開發(fā)液晶電視方面領(lǐng)先一步，但自2005年左右開始，其全球份額已經(jīng)落后于韓國企業(yè)。在有機EL電視領(lǐng)域，日韓企業(yè)的立場已經(jīng)互換，輪到日本廠商追趕引領(lǐng)有機EL電視開發(fā)的韓國企業(yè)。日本企業(yè)能否像韓國企業(yè)那樣實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)？我們將拭目以待。
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