雷士風(fēng)波再起 留守員工要求加薪

雷士照明自前董事長吳長江辭職事件以來就成為社會(huì)焦點(diǎn)，近日，雷士風(fēng)波又起，據(jù)知情人透露，雷士雖然已經(jīng)復(fù)工，但留守員工要求加薪。

員工要求加薪15%-25%

昨日，記者從雷士照明獲悉，員工決定在沒有董事會(huì)任何書面承諾的情況下臨時(shí)復(fù)工，并以雷士副總裁穆宇及CFO談鷹等三人組成臨時(shí)管理委員會(huì)，管理日常業(yè)務(wù)工作。

在記者獲得的雷士復(fù)工協(xié)議中，雷士員工表示“臨時(shí)復(fù)工”，但是要求董事會(huì)在8月10日之前接受員工的新的四點(diǎn)訴求。

此前的7月13日雷士內(nèi)部會(huì)議上，員工向資方提出三點(diǎn)訴求：其一，施耐德必須退出管理層；其二，吳長江必須回歸雷士；其三，改組董事會(huì)，為員工爭取更多期權(quán)。

此次的復(fù)工協(xié)議中，并未提到員工期權(quán)的訴求，重新加入了集團(tuán)人員集體加薪15%-25%的要求。同時(shí)，董事會(huì)及公司經(jīng)營管理層不得因本次事件對(duì)公司任何人員作出不利處理。

另一位雷士高管告訴記者：“這是管理人員和雷士基地(萬州、惠州工廠)還有董事會(huì)溝通以后，員工有條件的復(fù)工，吳總和施耐德他們還沒有談攏?！?/P>

而上述知情人士直接指出：“這完全是不清不楚的復(fù)工。員工對(duì)董事會(huì)提出的幾大訴求一個(gè)都沒有得到回應(yīng)，就開始復(fù)工了，是穆宇和談鷹他們?nèi)フ劦?，能怎么辦？”

記者獲得的談鷹發(fā)給雷士內(nèi)部員工的郵件截圖中顯示，談鷹表示：“我已收到全體董事的電郵回復(fù)，你們的要求他們已收到，會(huì)很快討論決定……因各董事身處各地，不能簽署決議，所以我正修改一份授權(quán)書，讓董事長簽署執(zhí)行，但要較晚才能收到了。”

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“現(xiàn)有的情況下，雷士員工復(fù)工的象征性意義大于實(shí)際意義，是雷士的無奈之舉。”

經(jīng)銷商已申報(bào)新品牌

而另一邊，經(jīng)銷商與供應(yīng)商昨日在中山商討成立新的公司以及品牌一事。新快報(bào)記者從中山現(xiàn)場獲得消息，經(jīng)銷商與供應(yīng)商成立“運(yùn)營中心聯(lián)盟公司”，并召開成立大會(huì)。在會(huì)上，展出了其主打的照明產(chǎn)品，并主要以LED產(chǎn)品為主，產(chǎn)品名稱一共報(bào)了7個(gè)品牌，仍需工商局核準(zhǔn)。

上述業(yè)內(nèi)人士表示，雷士軍心已亂，“新公司不管是對(duì)材料、銷售還是資金方面，都是有優(yōu)勢的一方，要很快運(yùn)作不是很難?！?/P>

昨日，吳長江在接受媒體采訪時(shí)表示，反對(duì)經(jīng)銷商和供應(yīng)商自立品牌一事，并表明自己絕不會(huì)去參與新品牌的管理，會(huì)盡力勸阻經(jīng)銷商和供應(yīng)商。就此事，記者曾向吳長江致電采訪，但其電話一直無法接通。

這位業(yè)內(nèi)人士還分析認(rèn)為，吳長江此番表態(tài)是“對(duì)重回雷士仍充滿期待。吳長江如果公開表態(tài)支持經(jīng)銷商和供應(yīng)商，無疑是直接跟施耐德撂牌，而雷士是他自己辛辛苦苦和員工做起來的，情感上割舍不下，只好堅(jiān)持同施耐德斡旋?！?/P>

就其分析，吳長江和施耐德已然是“你死我活”的狀態(tài)，根本利益的沖突，誰都不愿意讓步。而另兩大資方賽富和高盛，都是為了爭取利益最大化，它們只會(huì)支持勝利方。

上述知情人士告訴新快報(bào)記者，現(xiàn)在雷士內(nèi)部開始流傳閻焱與施耐德達(dá)成了某種協(xié)議。他表示：“現(xiàn)在的說法是，施耐德將以4.5元的價(jià)格接盤閻焱的股份，現(xiàn)在施耐德以此相要挾，迫使閻焱和他站成一隊(duì)?！倍耸拢浾哂蜷愳痛_認(rèn)，其手機(jī)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)未能取得聯(lián)系。

他告訴記者，如果吳長江5天之內(nèi)不回雷士，雷士必將成空殼，“他們(施耐德)太小看了雷士員工的力量，也小看了員工罷工給公司帶來的損失?！?/P>

同時(shí)，他透露，僅25日一天，雷士惠州公司便有六七十人罷工，而且已經(jīng)有大約30人的雷士骨干與供應(yīng)商、經(jīng)銷商接觸過，大多下定決心去新公司做事。

如此一來，雷士現(xiàn)在開始重新運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)銷商和供應(yīng)商開始重做品牌，那么現(xiàn)有的雷士該如何利用原來的渠道優(yōu)勢？該知情人士告訴記者，雷士該如何走下去，現(xiàn)在誰都不知道。