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[導(dǎo)讀] 事情正在起變化。 原本透露出來(lái)的消息——吳長(zhǎng)江回歸雷士照明已經(jīng)沒(méi)有懸念,只是時(shí)間早晚問(wèn)題、只剩下程序上的問(wèn)題,施耐德愿意退出雷士照明管理層以平息員工與投資方的爭(zhēng)議——忽然變成了謠言。 目前,雷士的停工

 事情正在起變化。

原本透露出來(lái)的消息——吳長(zhǎng)江回歸雷士照明已經(jīng)沒(méi)有懸念,只是時(shí)間早晚問(wèn)題、只剩下程序上的問(wèn)題,施耐德愿意退出雷士照明管理層以平息員工與投資方的爭(zhēng)議——忽然變成了謠言。

目前,雷士的停工仍在進(jìn)行,公司內(nèi)部的三方談判已經(jīng)陷入僵局;資本方代表、雷士照明現(xiàn)任董事長(zhǎng)閻焱目前的態(tài)度又開始強(qiáng)硬起來(lái),吳長(zhǎng)江的回歸之路變數(shù)陡然增多,甚至成為不可能的任務(wù)。

多種跡象表明,雷士照明的內(nèi)部爭(zhēng)斗正朝著最壞的方向發(fā)展。

因?yàn)閷?duì)吳長(zhǎng)江重回雷士的預(yù)期不看好,雷士照明經(jīng)銷商已經(jīng)與供應(yīng)商采取聯(lián)手行動(dòng),擬成立新品牌。雷士供應(yīng)商表示,新品牌正在注冊(cè)中,10天內(nèi)會(huì)推出,同時(shí)產(chǎn)品也將上架。此外,新品牌正與原雷士員工對(duì)接,希望轉(zhuǎn)移公司核心資源。

這一招釜底抽薪無(wú)疑具有致命殺傷力,一旦成真,舊雷士將被逼進(jìn)死胡同只剩破產(chǎn)一條路。當(dāng)然,這種情形只在吳長(zhǎng)江確實(shí)無(wú)法返回雷士的情況下才會(huì)發(fā)生,但現(xiàn)在看來(lái),偏偏這已經(jīng)無(wú)法避免。

雷士照明陜西運(yùn)營(yíng)商伍曉林證實(shí)存在建立新品牌的計(jì)劃,并表示“我們的計(jì)劃就是要快速展開市場(chǎng)”;成立后的新品牌將在現(xiàn)有的渠道中銷售,“其實(shí)就和王老吉和加多寶一樣”。

雷士的內(nèi)斗確實(shí)和加多寶有幾分相似之處,都是一方辛辛苦苦耗盡全力像養(yǎng)孩子一樣建立起知名品牌,到了孩子還是掙錢知道回報(bào)養(yǎng)育之恩的時(shí)候卻被別人橫刀奪愛(ài),自己被迫另起爐灶再建門戶。但兩者之間只是具有形式上的雷同,實(shí)質(zhì)上差之千里。

首先,從總體的精神層面來(lái)講,雷士旗幟鮮明地分為兩派:一是獲得絕大多數(shù)輿論支持的吳派,一是外資派。其中吳派掌握了企業(yè)的命脈,并且由于利益一致的原因顯得極具團(tuán)隊(duì)精神。工人、供應(yīng)商、經(jīng)銷商在所有問(wèn)題上都與雷士照明的創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江保持了絕對(duì)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,共進(jìn)共退,吳長(zhǎng)江重回雷士則萬(wàn)事大吉,吳長(zhǎng)江回不了雷士則魚死網(wǎng)破再造新雷士。這種團(tuán)結(jié)一心同仇敵愾的狀態(tài),在王老吉爭(zhēng)端中是不存在的,那基本是一次市場(chǎng)和利益的重新再分配。

其次,企業(yè)的核心資源——人才。王老吉作為一款快速消費(fèi)的飲料,更注重的是健康理念等軟性產(chǎn)品的營(yíng)銷,真正的飲料本身除了一個(gè)秘方的噱頭,技術(shù)含量并沒(méi)有多少,他們的核心人才更多地集中在營(yíng)銷領(lǐng)域。照明產(chǎn)品則不同,無(wú)論是研發(fā)、管理還是營(yíng)銷,每一個(gè)領(lǐng)域都至關(guān)重要缺一不可,如果抽掉這部分核心人才,那企業(yè)升息的部分就會(huì)成為一個(gè)沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力的殼——沒(méi)有靈魂的殼。

雷士一位高層表示,正在注冊(cè)的新品牌目前正在與公司的核心員工進(jìn)行對(duì)接,希望能將雷士接近100人的核心團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到新品牌中繼續(xù)運(yùn)作。他本人已經(jīng)在雷士工作了8年,而公司里工作了8年10年的員工不少,很多人大學(xué)畢業(yè)起就開始在雷士工作,一直跟著吳長(zhǎng)江,“那么多年來(lái)大家一起同甘共苦,感情非常深”。

第三,由以上兩個(gè)原因所推出來(lái)的結(jié)果——最終的命運(yùn)。加多寶失去王老吉商標(biāo)并不會(huì)死,他們可以通過(guò)強(qiáng)大的營(yíng)銷手段再造新的“王老吉”——加多寶。雷士照明則不同,一旦吳長(zhǎng)江回歸不了雷士,上述建立新品牌的計(jì)劃成行,這雷士必死無(wú)疑。

沒(méi)有了核心骨干人才——企業(yè)根本競(jìng)爭(zhēng)力的所在,沒(méi)有了供應(yīng)商——最大的成本控制機(jī)制,沒(méi)有了營(yíng)銷上——最終將產(chǎn)品變?yōu)槭杖氲那?,沒(méi)有了人心——冷酷的資本與講感情的東方文化格格不入,雷士照明大限將至的說(shuō)法一點(diǎn)都不夸張。

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