雷士照明董事會(huì)失控 停工廠區(qū)仍有序
創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江已經(jīng)離職數(shù)月,但整個(gè)雷士照明惠州工廠,似乎全被挺吳派控制。
“閻焱當(dāng)然不在這邊上班,施耐德的高管來(lái)這里停留的時(shí)間總共不超過(guò)8小時(shí)。”雷士照明一位中層說(shuō)。在雷士照明董事會(huì)擁有多位高管且持股比例很高的施耐德,被廠區(qū)里面的條幅痛批:“滾出去!”記者在這個(gè)工廠里采訪,也不時(shí)聽(tīng)到對(duì)二股東軟銀賽富高管閻焱不滿的聲音。
二股東軟銀、三股東施耐德和董事會(huì)高管對(duì)雷士照明有些失控,而那個(gè)“只是在微博上看到他發(fā)言,三個(gè)多月沒(méi)有聯(lián)系上”的吳長(zhǎng)江,似乎仍然是這個(gè)工廠的主宰。
停工廠區(qū)很有秩序
7月13日早上的惠州,天氣悶熱。記者乘坐的的士剛停在汝湖鎮(zhèn)雷士照明工業(yè)園門口,身著制服的保安就主動(dòng)橫過(guò)馬路來(lái)詢問(wèn),得知記者身份后,有專人將記者帶進(jìn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)掛滿了類似于“施耐德滾出雷士”的條幅,白底黑字,非常扎眼。與這些橫幅相鄰而掛的,是類似于“吳總是我們雷士的精神領(lǐng)袖”的橫幅。
早8點(diǎn)左右,雷士惠州工廠的員工按部門聚集,帶上黃帽子后,在條幅上簽字,而后圍著廠區(qū)走,一度還走到了工業(yè)園前面的馬路上。
據(jù)了解,惠州政府在前一天晚上就勸解員工要理性、克制,雷士照明惠州工廠的多位中層也表示他們?cè)鴦駟T工不要沖動(dòng),“不過(guò)有時(shí)候控制不住,今天他們差點(diǎn)就沖到馬路上去攔車了,員工要維護(hù)自己的利益,如果解決不了,他們會(huì)有過(guò)激舉動(dòng)也不一定?!?/P>
這些雷士照明的中高層人員均表示力挺吳長(zhǎng)江,反對(duì)施耐德的不作為,并對(duì)閻焱表示不滿。他們一再?gòu)?qiáng)調(diào),這些工人是自發(fā)性地停工,沒(méi)有人組織。當(dāng)記者問(wèn)起最早自發(fā)組織停工的是哪個(gè)部門、哪個(gè)小組時(shí),對(duì)方并未給出具體回應(yīng)。
記者注意到,這個(gè)停工的工廠,并沒(méi)有完全“癱瘓”,依然很有秩序。廠區(qū)辦公樓電梯內(nèi)鋪有一張“星期五”字樣的地毯,工作人員說(shuō),該廠區(qū)的電梯間還是像以前那樣每天更換地毯。
在辦公樓里,記者隨意走進(jìn)了一些辦公樓層,員工在早晨的請(qǐng)?jiān)富顒?dòng)結(jié)束后都回到了辦公室,有的在瀏覽網(wǎng)頁(yè),有的在用聊天工具聊天,車間工人也回到了車間。
中午11點(diǎn)半左右,廠區(qū)突然響起了音樂(lè),吃飯時(shí)間到了,一切仿佛并未失控。
當(dāng)日上午,惠州市政府有多名負(fù)責(zé)人來(lái)到廠區(qū),記錄現(xiàn)場(chǎng)情況,其中一位工作人員對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,截至當(dāng)時(shí),惠州地方政府應(yīng)該還未與閻焱及施耐德方面聯(lián)系。
雷士照明一位中層向表示,吳長(zhǎng)江事先對(duì)包括停工在內(nèi)的一切情況毫不知情,“我們最近一次和他聯(lián)系還是3月份的事,后來(lái)都是通過(guò)微博等公開(kāi)途徑去了解事件發(fā)展?!?/P>
“創(chuàng)投的肉,我們的命”
在雷士照明,無(wú)論工人還是中高層,都更愿意從情感的角度去解釋他們?yōu)楹稳绱酥С謪情L(zhǎng)江。他們說(shuō),吳長(zhǎng)江是優(yōu)秀的企業(yè)家,他們很多人跟著吳長(zhǎng)江創(chuàng)業(yè)至今已超過(guò)10年,而施耐德和軟銀賽富進(jìn)來(lái)后,公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)下滑。
在工廠里,記者看到一些面積很大的車間空空蕩蕩,沒(méi)有設(shè)備,也沒(méi)有人,地上是散亂的雜物。按照工廠管理人員的說(shuō)法,這都怪施耐德,施耐德的人空談多于行動(dòng)。
“以前我們這個(gè)級(jí)別的人,電話可直接打給吳長(zhǎng)江,有事可以直接找他,不用預(yù)約。”在雷士照明一位高層眼里,吳長(zhǎng)江是實(shí)干派。金融危機(jī)時(shí),吳長(zhǎng)江要求下面的人不能以危機(jī)為業(yè)務(wù)下滑的借口:“照明市場(chǎng)的份額我們才做了1%,空間大得很,一個(gè)危機(jī)影響不大!”
這位高層認(rèn)為,施耐德不是善輩,不想做大雷士,他引述了之前施耐德蠶食惠州另一家企業(yè)齊勝亞洲的例子?!拔抑耙蚕M┠偷逻M(jìn)來(lái)后能帶來(lái)好的東西,但結(jié)果不是這樣?!庇眠@位高管的話來(lái)說(shuō),雷士照明或許只是創(chuàng)投眼里的一塊肉,“但雷士是我們的命!”
近期吳長(zhǎng)江辭職后,雷士員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商與施耐德派駐的高層、軟銀賽富會(huì)面,雙方言辭激烈,前者一致支持吳長(zhǎng)江。
據(jù)記者了解,吳長(zhǎng)江一直以來(lái)重視與經(jīng)銷商、供應(yīng)商的關(guān)系。早年,吳長(zhǎng)江曾與另外兩位創(chuàng)業(yè)股東發(fā)生分歧,一度出局的吳長(zhǎng)江最終靠經(jīng)銷商的支持奪回了控制權(quán),另外兩位股東拿錢走人。
綜合近日記者采訪獲得的信息,吳長(zhǎng)江能夠獲得經(jīng)銷商支持,除了平時(shí)重視與經(jīng)銷商的人情交往外,更多的是源于單一經(jīng)銷商的模式,這種模式使得經(jīng)銷商依附于吳長(zhǎng)江。而閻炎(微博)直至現(xiàn)在,仍然堅(jiān)持要改革雷士的單一經(jīng)銷模式,打造雷士自己的經(jīng)銷渠道。
如果失去吳長(zhǎng)江,經(jīng)銷商利益可能受損,而經(jīng)銷商環(huán)節(jié)出問(wèn)題之后,將直接導(dǎo)致雷士照明訂單減少,進(jìn)而導(dǎo)致員工收入減少,很多員工都向記者反映收入下降,至此,員工也被卷入這場(chǎng)風(fēng)波中。
雷士照明原有的經(jīng)理人則擔(dān)憂,施耐德進(jìn)來(lái)后,會(huì)快速清理管理團(tuán)隊(duì),其利益不保。按照員工和經(jīng)銷商向董事會(huì)提出的要求,如果吳長(zhǎng)江回來(lái),他們或可得到更多員工期權(quán),經(jīng)銷商代表也可以進(jìn)駐董事會(huì)。
不過(guò),對(duì)于這一切,閻焱的回應(yīng)是,施耐德成為了假想敵,實(shí)際上施耐德是希望與雷士好好合作,因?yàn)槭┠偷略跇I(yè)務(wù)上與雷士沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)和重疊。
與幾年前一樣,從目前的局面來(lái)看,挺吳派的行動(dòng)似乎有點(diǎn)效果了。
閻焱坦言,這一群體性沖突的激烈程度,超乎了他的預(yù)期。他表示,董事會(huì)可以考慮讓施耐德方面的幾個(gè)人離開(kāi),但對(duì)于期權(quán)和經(jīng)銷商代表進(jìn)駐董事會(huì)則不讓步。
截至目前,吳長(zhǎng)江及閻焱似乎都有了“議和”的表態(tài)。但不靠股權(quán)優(yōu)勢(shì)也能控制公司的故事,能否在吳長(zhǎng)江身上重演,仍沒(méi)有答案。