郭董眼球計(jì)畫 戰(zhàn)略→彈性、分工

鴻海集團(tuán)投資夏普后，在面板事業(yè)板塊中布局，儼然已經(jīng)成形，但從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)不同角度來(lái)看，在郭臺(tái)銘積極展開的「眼球計(jì)畫」，戰(zhàn)術(shù)上各家獨(dú)立公司，包括奇美電、夏普，乃至于新傳出鴻海與夏普合資的天億顯示科技等等，未來(lái)將既競(jìng)爭(zhēng)又合作，而對(duì)戰(zhàn)略制高點(diǎn)俯視的鴻海集團(tuán)，面板相關(guān)事業(yè)上未來(lái)將更有彈性與分工。
鴻海在面板事業(yè)上布局從未停手，從2003年投資群創(chuàng)以來(lái)，到2010年完成群創(chuàng)、奇美電、統(tǒng)寶三合一，乃至于今年宣布入股夏普，不難看出鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈合縱連橫已經(jīng)趨近完整，僅剩面板事業(yè)版圖上，各公司能夠發(fā)揮綜效。
今日日媒再傳鴻海與夏普合作在成都打造面板廠，消息一出再度引起外界關(guān)注鴻海集團(tuán)旗下個(gè)面板廠定位問(wèn)題，就連外資也釋出，對(duì)鴻?？衷斐韶?cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，對(duì)奇美電屬負(fù)面消息看法。
但事實(shí)上，根據(jù)研調(diào)機(jī)構(gòu)分析，鴻海「眼球計(jì)畫」戰(zhàn)略布局日漸成型，姑不論其資金與未來(lái)客戶結(jié)構(gòu)變化，鴻海集團(tuán)要在眼球計(jì)劃獲得成效，技術(shù)、研發(fā)人才仍是近期密切與夏普合作的初衷。
業(yè)界認(rèn)為，鴻海集團(tuán)入股夏普可藉此取得大尺寸面板生產(chǎn)技術(shù)上優(yōu)勢(shì)，但夏普在公司文化與營(yíng)運(yùn)成本結(jié)構(gòu)大大與鴻海集團(tuán)迥異，加上與日人隔閡，鴻海欲完全與夏普形成1加1等于5的綜效還需時(shí)間。
而奇美電部分，大股東奇美實(shí)業(yè)退居投資人角色，市場(chǎng)解讀有利鴻海統(tǒng)一事權(quán)，但近期鴻海集團(tuán)在面板布局上，浮出臺(tái)面主角始終圍繞在夏普身上，另外界摸不著奇美電未來(lái)在鴻海面板地圖上的位置，不過(guò)以奇美電與鴻海人親土親，加上現(xiàn)有量產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)，短時(shí)間在鴻海面板事業(yè)扮演產(chǎn)能的關(guān)鍵角色無(wú)法取代。
外界傳出奇美電擬進(jìn)行組織調(diào)整，將原客戶導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，調(diào)整為以事業(yè)經(jīng)營(yíng)為主架構(gòu)，正好符合鴻海集團(tuán)對(duì)未來(lái)面板事業(yè)的想法。
當(dāng)下來(lái)看，對(duì)鴻海集團(tuán)來(lái)說(shuō)，夏普有一流技術(shù)與人才，但生產(chǎn)成本不見得討的到便宜，未來(lái)整合程度也有變量，但奇美電量產(chǎn)成本有優(yōu)勢(shì)，加上可隨時(shí)支應(yīng)鴻海集團(tuán)旗下個(gè)別客戶需求，未來(lái)鴻海集團(tuán)目光會(huì)投向夏普或奇美電，又或是其它轉(zhuǎn)投資的面板廠，恐怕還是個(gè)別公司的「利用」價(jià)值才是關(guān)鍵。