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[導讀]10月1日起,從10月1日起禁止進口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈。白熾燈淘汰路線進入到了落實階段,LED再次走向風口浪尖。前不久,2012/2013年度半導體照明產(chǎn)品財政補貼推廣項目正式公示中標入圍結(jié)果,其中113家企

10月1日起,從10月1日起禁止進口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈。白熾燈淘汰路線進入到了落實階段,LED再次走向風口浪尖。前不久,2012/2013年度半導體照明產(chǎn)品財政補貼推廣項目正式公示中標入圍結(jié)果,其中113家企業(yè)參與投標,投標產(chǎn)品共計606件,包括飛樂音響、佛山照明、陽光照明、史福特光電、歐普照明、東林電子、銀雨照明、通士達、雷士光電、生輝照明等在內(nèi)的多家傳統(tǒng)照明企業(yè)紛紛中標,其補貼架勢堪比當年的節(jié)能燈,頗具鼓舞意義;然而,多數(shù)企業(yè)都明白,國家層面對LED補貼的效應(yīng)是階段性和區(qū)域性的,它對全國終端市場的影響微乎其微。

正如連續(xù)三年中標國家節(jié)能補貼項目的陽光照明公司的市場策劃總監(jiān)胡璨所說,“這是LED產(chǎn)品打開終端市場的一次標桿事件,但短期內(nèi)還不會對傳統(tǒng)照明的市場份額產(chǎn)生明顯影響,中標只是前期行為,更為重要的是中標之后如何推廣銷售以及標的任務(wù)如何落地?!?/P>

從傳統(tǒng)照明到LED照明的轉(zhuǎn)型之殤

細細分析不難發(fā)現(xiàn),相比于我國目前超過6000家的LED應(yīng)用企業(yè)來說,參與此次投標的LED企業(yè)并不多,僅占1/60,大部分財政補貼還是用在普通節(jié)能燈的推廣之上,因為相比較而言,普通節(jié)能燈在價格上占有著絕對優(yōu)勢,依LED當前的幾倍價位差來看,離走進尋常百姓家還有一定的距離。

由此可見,即便政策已然發(fā)力,但通過節(jié)能補貼來降低LED照明的終端售價依然不現(xiàn)實,那么LED企業(yè)應(yīng)如何借這把“政策外力”來推動自己內(nèi)部的發(fā)展,才能于浩浩蕩蕩的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中尋到生機呢?

說到轉(zhuǎn)型,當然離不開照明產(chǎn)品本身,隨著智能照明技術(shù)的不斷成熟,LED燈已然擺出一副全面滲入現(xiàn)代社會生活的架勢,但放眼望去,其普及程度并不甚理想,一方面是因為產(chǎn)品售價過高,另一方面則表現(xiàn)為質(zhì)量不穩(wěn)定。

眾所周知,與傳統(tǒng)照明不同,LED照明有著截然不同的思路和模式,它的原材料和工藝都極為復雜,對信息的需求較高,而且它還需要更強的物流系統(tǒng),而這些恰恰都是眾多傳統(tǒng)照明的軟肋:一方面,由于傳統(tǒng)照明企業(yè)的管理思維較為滯后,導致LED照明人才的頻繁流動,進而直接導致研發(fā)團隊的不穩(wěn)固;另一方面,由于LED照明本身就面臨技術(shù)、管理等難題,以至于許多企業(yè)只能選擇OEM(代工)模式,盡管這一模式能幫企業(yè)迅速切入LED照明,但這種“短跑”必然會面臨后勁不足的弊端。

據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雪萊特、佛山照明、雷士照明等企業(yè)的LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)狀況令人生疑;而三月份之前一直找人代工的雷士照明,更是一度因為高層發(fā)生變動而導致業(yè)務(wù)停擺;更有甚者,傳統(tǒng)照明對于代工成本的不斷壓縮,也導致產(chǎn)品頻陷“質(zhì)量門”,其中不乏飛利浦、歐司朗、歐普等品牌企業(yè)。

這樣看來,代工在某種程度上是導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、價格偏高的罪魁,它已經(jīng)成為照明企業(yè)轉(zhuǎn)型之路上的絆腳石,而花重金聘請高技術(shù)開發(fā)人員,并組建自己的研發(fā)團隊,已成為傳統(tǒng)照明成功蛻變的當務(wù)之急。

當然,除了讓產(chǎn)品走向“原創(chuàng)”,還應(yīng)該讓轉(zhuǎn)型之后的LED企業(yè)跟上時代的腳步,讓LED照明的民用市場真正打開,這里概括幾點以資借鑒:一是應(yīng)更注重產(chǎn)品的裝飾性和美學效果,即根據(jù)LED照明產(chǎn)品所應(yīng)用的空間采用相對應(yīng)的設(shè)計風格,如古典、時尚、歐式、美式、清新、豪華等;二是在銷售上,應(yīng)更看重消費者的實際體驗,針對這一點,LED照明企業(yè)可以將原始的交易平臺轉(zhuǎn)變?yōu)榍榫绑w驗式平臺;最后就是把LED照明產(chǎn)品作為系統(tǒng)的一部分與家居用品一起整合銷售,以提高照明產(chǎn)品的市場占有率,比如在山東亮美嘉的店內(nèi),可經(jīng)營燈飾、布藝、家具、飾品等多種家居用品,完成了與泛家居行業(yè)的結(jié)合。

精準定位一小步品牌建設(shè)一大步

在一個魚目混珠的市場中,要想在第一時間吸引到觀眾,需要什么?有人說是“大”,有人說是“新”,也有人說是“異”,其實歸納起來就一個詞——亮點,而且是那種有延續(xù)性而非嘩眾取寵的亮點。

一覽整個照明市場,人們說在用LED,但具體用的是誰家的,也說不出個所以然,這直接反映出LED照明企業(yè)在品牌建設(shè)上的不成熟;所以對于這一新興市場來說,無論是從產(chǎn)品出發(fā)還是營銷角度去看,企業(yè)尋找屬于自己的亮點都顯得尤為迫切。

從產(chǎn)品的維度看,LED照明分別可以從以下幾方面找到自己的定位點以強化優(yōu)勢:一是LED的燈帶,二是光效,三是價格,甚至可以延伸到LED燈的功率和發(fā)光效率等方面。只有找到某個基準點,并以它為核心建立企業(yè)在細分領(lǐng)域的龍頭地位,才能在激烈的競爭中找到自己制勝點。

就拿酒店LED照明來說,如果企業(yè)把LED的散熱系統(tǒng)做到業(yè)界第一,燈亮三天三夜,永遠是在45度以下,那么就自然能贏得眾酒店的青睞了。‖

除了應(yīng)對產(chǎn)品亮點進行挖掘,大多數(shù)LED企業(yè)面臨的是“革新營銷渠道、打通銷售通路”的難題,而一家LED企業(yè)要想改革自己的渠道體系,至少應(yīng)從以下三個步驟著手:

一是企業(yè)應(yīng)該找尋合適的招商對象,如果有資金實力,LED企業(yè)可找國內(nèi)一線品牌代理商(如飛利浦、GE等),這樣能迅速打響品牌知名度,或是降低要求找工程經(jīng)銷商作為自己的合作伙伴。

二是建立健全的營銷團隊,通常旗下設(shè)立六個部門:市場部、銷售部、技術(shù)部、設(shè)計部、培訓部和工程部,這些部門各司其職,將招商推廣、建設(shè)終端、客戶服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)、能效方案、項目培訓等工作協(xié)調(diào)得恰到好處。

三是重視產(chǎn)品的服務(wù)體驗,由于LED照明正日益走向人們的家居生活,體驗,被很多實力較強的大型企業(yè)重給視起來,因為它是銜接產(chǎn)品與終端客戶群的第一條“紅線”。

綜上所述,無論是從產(chǎn)品角度還是營銷角度來看,LED照明發(fā)展的終極目標都應(yīng)該是企業(yè)的品牌建設(shè),因為盡管這些年LED發(fā)展得風風火火的,但迄今為止仍沒有領(lǐng)袖級的品牌出現(xiàn),LED這一概念只是意味著新技術(shù),而從技術(shù)到品牌再到整套的產(chǎn)品線,還有很長的路要走。

就像西頓照明,于2009年建立“西頓巴赫”品牌,將自己定位于中國第一個五星級酒店照明品牌,隨后推出配套的產(chǎn)品組合,并建立專業(yè)的營銷團隊去推廣這一品牌,定位精準,加上多年的營銷推廣,現(xiàn)在的西頓巴赫已然成為酒店設(shè)計師和[!--empirenews.page--]燈具市場老板們推崇的品牌。

LED產(chǎn)業(yè)刮起一陣“聯(lián)盟風”

所有企業(yè)都很清楚,當下的LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約,主要原因有三:一是政策引導不足,產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展格局尚未形成;二是產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)比較薄弱,產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善;三是國有企業(yè)的研發(fā)基礎(chǔ)較為薄弱,缺乏高素質(zhì)人才,而要同時應(yīng)對這三項制約,建立LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為各個城市的首選戰(zhàn)略。

例如,在惠州的LED產(chǎn)學研聯(lián)盟的會員單位中,一些企業(yè)注重人才高地的建設(shè),有些企業(yè)則將重心放在公共技術(shù)平臺的搭建上,這為LED中小企業(yè)的專業(yè)化提供了極大的便利。

8月28日,江西省半導體照明(LED)產(chǎn)業(yè)合作推進會正式舉行,并成立了“江西省半導體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。據(jù)悉,近年江西省LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增大,關(guān)鍵技術(shù)也不斷突破,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)盟成立之后,將集聚全省的LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢資源,著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的共性問題,以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力,促進企業(yè)間的交流與合作,共同推進產(chǎn)業(yè)的進步。

我們都知道,任何行業(yè)要想健康良性地向前發(fā)展,都必須有完整的行業(yè)標準,對于LED照明來說也不例外,而在國家政策正式出臺之前,LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以牽頭制定行業(yè)聯(lián)盟標準,實現(xiàn)自律的同時也能保有一定的行業(yè)話語權(quán)。

9月14日下午,江門市10多家LED照明骨干企業(yè)聯(lián)合發(fā)布并備案了四大聯(lián)盟標準:《道路照明用LED燈》、《室內(nèi)照明用LED球泡燈》、《普通照明用自鎮(zhèn)流雙端LED燈》、《裝飾照明用LED燈》四大聯(lián)盟標準。

據(jù)了解,道路用LED燈、室內(nèi)照明用LED球泡燈、普通照明用自鎮(zhèn)流雙端LED燈和裝飾照明用LED燈四類產(chǎn)品占據(jù)整個LED照明市場的大部分份額,但其相應(yīng)的性能標準在國家標準中僅為推薦標準,還未形成統(tǒng)一標準,而江門之所以推出四大聯(lián)盟標準,也是因為這四類產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中占有絕大比例。

四大聯(lián)盟標準的發(fā)布,一方面有利于江門LED企業(yè)運用標準手段在市場上爭得話語權(quán),使那些無標生產(chǎn)的廠家不攻自陷,另一方面標準還能促進成員之間進行資源共享和互惠互利,開展標準化技術(shù)的研究和推廣工作。

總之,聯(lián)盟標準不僅有利于規(guī)范市場,至少是區(qū)域內(nèi)的市場,還能使企業(yè)生產(chǎn)有規(guī)范可依,而且對打造整體的LED產(chǎn)業(yè)有利。

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