據(jù)媒體報道，日前，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專家、高級策劃師曹學海在某國家級大型企業(yè)調研時表示，企業(yè)轉型升級要多干小事，少干大事，甚至不干大事。
曹學海說，所謂小事，就是把每個研發(fā)、生產和營銷節(jié)點進行優(yōu)化，降本增效。其實，不管是哪一個行業(yè)，只要是能夠提高效率，都是實現(xiàn)經濟增長模式轉變的重要內容。以美國為例，美國發(fā)現(xiàn)由于天氣、材料等原因導致電纜耗電損失7%，于是相關企業(yè)進行節(jié)能研發(fā)，避免了這7%的損失，這樣利潤就增加7%。再如德國物流企業(yè)鑒于成本過高的問題，便在相關環(huán)節(jié)上進行改進，完善，結果成本下降了1%，但整體利潤提升了24%。
從結果來說，這個小事不小，不能因小而不為。
所謂大事，就是擴大生產規(guī)模，一心要做行業(yè)老大，根本不顧及產品過剩，市場飽和。如眼下一哄而上的光伏產業(yè)和LED產業(yè)遭遇“寒冬”。光伏產品受產能過剩與市場增速放緩的影響，其價格大幅下滑。2011年，光伏產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產品價格普降了50%以上，2012年1-6月，多晶硅價格已經從30.5美元/kg下降至23.6美元/kg，降幅22.6%。電池組件的價格也由1月初的0.951美元/瓦降至6月底的0.82美元/瓦，降幅達13.8%。多晶硅生產上，目前國內多晶硅企業(yè)的生產成本為33美元-40美元/kg，但從上可以看到多晶硅均價已低于國內企業(yè)生產成本，多晶硅企業(yè)80%處于停產或半停產狀態(tài)。組件企業(yè)在2012年1季度大部分處于凈虧損，經營壓力仍然很大，二季度略有好轉，但總體來說仍未擺脫困境。根據(jù)海關數(shù)據(jù)，2012年5月從美國進口的多晶硅價格均價為22美元/千克。而根據(jù)美國上市企業(yè)財報分析，美國多晶硅企業(yè)的生產成本在23美元/kg以上，美國的多晶硅現(xiàn)貨價格已大幅低于其生產成本。我國多晶硅企業(yè)由于美國的低價競爭策略80%已經停產或半停產，多晶硅工廠持續(xù)停產1年以上，重啟成本高昂，甚至可能徹底倒閉。
再說說LED產業(yè)。LED行業(yè)急功近利、產能過剩、惡性競爭的現(xiàn)象屢見不鮮，各種企業(yè)魚龍混雜，大家都在堅持，即便虧本也要生產。從上市公司的情況來看，截至今年第三季度，近七成的LED企業(yè)出現(xiàn)凈利潤下滑的局面。珈偉股份今年5月上市，三季報凈利潤下滑超過90%，被證監(jiān)會出具警示函。
然而就是在這樣的市況下，近日來低迷已久的LED行業(yè)卻重新成為資本眼中的香餑餑。先是與LED毫不相干的西山煤電宣布進軍LED行業(yè)，隨后陽光照明將定向增發(fā)募投項目“微汞環(huán)保節(jié)能燈產業(yè)化項目”部分變更為“年產2000萬只(套)LED照明產品產業(yè)化項目”;緊接著，福日電子也表示，將籌措資金重點發(fā)展LED產業(yè)。
LED行業(yè)的企業(yè)逆勢擴產，還有毫不相干的企業(yè)進軍LED行業(yè)，這勢必造成產能過剩進一步加劇，市場競爭進一步惡化。過度的投資使得LED行業(yè)供過于求，很多企業(yè)處于技術壁壘較低的中下游。未來LED企業(yè)都將面臨殘酷的優(yōu)勝劣汰。只能有少數(shù)企業(yè)將逐漸壯大，而更多企業(yè)將面臨被淘汰的命運。
從這個層面上說，盲目跟風，擴大產能，不僅不能把企業(yè)做大，反而越做越小，直至被無情淘汰。所以，不能因大而為之。
曹學海舉例說，今年6月份的某一天，我聽說我熟悉的江蘇一家日用洗化企業(yè)今年要再上馬一條年產10萬噸洗衣粉生產線，讓我大吃一驚!因為我清楚這家企業(yè)的現(xiàn)狀：其產品主要是在所在城市周邊農村銷售，加上對外出口，年銷售額不過一個億左右。今年出口大幅下滑，銷售額驟降6成!在這樣的情況下，如果再上馬一條年產10萬噸洗衣粉生產線，勢必去銀行貸款，導致因付息增加產品成本;加上產品賣不動，勢必增加庫存，將會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，后果不堪設想!我立即以短信形式阻止這家企業(yè)上馬生產線，并在此后不久到這家企業(yè)座談，建議公司老總將現(xiàn)有生產線打造成研發(fā)基地，加大新產品研發(fā)力度，提高產品附加值，同時著力做好渠道建設和品牌推廣工作。眼下大力做好直管經銷商的對產品的銷售，為經銷商提供優(yōu)質服務，抓好回款工作。不久的將來新產品出來了，品牌打響了，就可采用OEM形式與同行業(yè)合作，這樣也會化解激烈競爭。
曹學海說，其實，轉型升級的終極目的在于提高效率，不是說用戰(zhàn)略性的新興產業(yè)去取代所有原來的制造業(yè)。企業(yè)轉型升級要講科學，就是科學規(guī)劃、科學管理、科學研發(fā)、科學制造和科學經營。產品總類不在多少，規(guī)模不在大小，只要能夠提高效率、提高附加值、提高盈利率，這才是“實實在在的增長。”
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