觸控產(chǎn)業(yè) 邁向創(chuàng)新發(fā)明之路
[導(dǎo)讀]【撰文／王岫晨】
創(chuàng)新，似乎是許多人整天掛在嘴邊的一句話(huà)。然而講起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難。我喜歡研發(fā)，一頭栽進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域，并樂(lè)在其中。觀察目前產(chǎn)業(yè)中普遍跟隨主流的改良式創(chuàng)新，我認(rèn)為，這或許就是臺(tái)灣永遠(yuǎn)難以
【撰文／王岫晨】
創(chuàng)新，似乎是許多人整天掛在嘴邊的一句話(huà)。然而講起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難。我喜歡研發(fā)，一頭栽進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域，并樂(lè)在其中。觀察目前產(chǎn)業(yè)中普遍跟隨主流的改良式創(chuàng)新，我認(rèn)為，這或許就是臺(tái)灣永遠(yuǎn)難以走在科技產(chǎn)業(yè)尖端的原因。
跟著主流走？牽著鼻子走？
「工程師被決策者誤導(dǎo)，是產(chǎn)業(yè)中很常見(jiàn)的現(xiàn)象?！刮艺J(rèn)為在觸控產(chǎn)業(yè)中從事研發(fā)的工程師或主管，經(jīng)常會(huì)被上頭的決策者誤導(dǎo)?！高@主要的原因，就是因?yàn)闆Q策者找不到方向。」簡(jiǎn)單講，決策者本身就不知道方向在哪里里，該怎么走。
以觸控產(chǎn)業(yè)為例，雖然大家都一頭熱地投入，但他們不知道到底是要跟著蘋(píng)果做一樣的觸控面板、或是做One Glass、還是做In-Cell？不同人所做的決策，經(jīng)常都會(huì)變來(lái)變?nèi)?。決策者找不到方向，研發(fā)人員的彈性就會(huì)跟著變小。「最后結(jié)果，經(jīng)常都是累死一堆基層研發(fā)人員?！?br>
另外一個(gè)很大的問(wèn)題，就是一般人都只想要跟隨主流，他們不敢去創(chuàng)造主流。我經(jīng)常舉的一個(gè)例子，就是蘋(píng)果公司。其實(shí)蘋(píng)果公司做出來(lái)的電容式觸控面板，憑良心講，并非最理想的觸控面板。這是因?yàn)樽噪娙莸母袘?yīng)變化量很大，但蘋(píng)果公司采用的互電容感應(yīng)變化量是很小的。按理來(lái)說(shuō)，采用自電容的觸控屏幕，感應(yīng)效果將更好。但因?yàn)樘O(píng)果采用互電容的產(chǎn)品推出之后，成為成功商品，使得大家都紛紛走上這條路，也必須走上這條路，跟不上市場(chǎng)，就會(huì)擔(dān)心被市場(chǎng)淘汰。
此外，因?yàn)槭遣捎没ル娙?，結(jié)構(gòu)中必需要有X、Y兩層感應(yīng)層，這使得成本增加，厚度也增加。這種并不怎么好的觸控面板，卻因?yàn)樘O(píng)果的成功推出而成為主流商品。「奇怪的是，并沒(méi)有人嘗試著去做出另一種更好的觸控面板來(lái)?！乖蚴?，因?yàn)榫退阏娴淖龀鰜?lái)，也可能不賣(mài)錢(qián)。畢竟蘋(píng)果才是主流，大家要跟著主流走。
這就是我所認(rèn)定的『投機(jī)性的創(chuàng)新』，或者說(shuō)是『改良式的創(chuàng)新』。這所謂投機(jī)性的創(chuàng)新，就是大家跟著主流走，不斷地改變，只要改變后做得比別人好，或者改良得比原來(lái)好，這樣就代表贏了。如此長(zhǎng)久下來(lái)，反而沒(méi)有人試著去做『計(jì)劃性的創(chuàng)新』。
所謂計(jì)劃性的創(chuàng)新，就是規(guī)劃研發(fā)三、五年后，市場(chǎng)會(huì)成功的熱門(mén)商品。大家都只顧著看眼前，只想著今年的事情，今年以后的事情就不談了，這樣的短視進(jìn)利結(jié)果，「其實(shí)就是造成臺(tái)灣今天在全球化的競(jìng)爭(zhēng)下，難以出頭的主因?！?br>
觸發(fā)：加強(qiáng)對(duì)事物的敏感度
從我自身發(fā)明的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我認(rèn)為一項(xiàng)有用的原創(chuàng)專(zhuān)利，比起數(shù)量龐大的專(zhuān)利將同等重要。「臺(tái)灣目前就是缺乏發(fā)明原創(chuàng)專(zhuān)利的企圖心?！谷绻氩怀鲈瓌?chuàng)專(zhuān)利，就要跳躍式的思考關(guān)鍵點(diǎn)專(zhuān)利。
「事實(shí)上，研發(fā)與發(fā)明就本質(zhì)而言是不同的?！寡邪l(fā)與發(fā)明是兩碼子事，因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)的不同，會(huì)造成結(jié)果也大不相同。
「發(fā)明的關(guān)鍵，就在對(duì)一個(gè)想法的『觸發(fā)』。」我認(rèn)為，新想法的產(chǎn)生，必須要加強(qiáng)對(duì)各種事件的靈敏度，不要讓專(zhuān)業(yè)知識(shí)成為發(fā)明靈感的殺手。
我在這邊提出一個(gè)觀點(diǎn)，大家從小到大，都耳熟能詳發(fā)明創(chuàng)新的基本法則，就是『大膽假設(shè)，小心求證』。然而我的看法是，要『假設(shè)小心，求證大膽』。大膽假設(shè)的意思就是，一開(kāi)始先提出原創(chuàng)性的假設(shè)，再來(lái)求證這樣結(jié)果的正確性。雖然求證過(guò)程可能會(huì)失敗非常多次，但只要一次成功了，就會(huì)成為原創(chuàng)性的發(fā)明。
但現(xiàn)在一般人，普遍會(huì)擔(dān)心萬(wàn)一出錯(cuò)的話(huà)，「我的老板會(huì)罵我，我的主管會(huì)罵我?！挂虼藷o(wú)法大膽去做出原創(chuàng)性設(shè)定，反而會(huì)非常局限性地這邊修改一點(diǎn)，那邊修改一點(diǎn)，走一步算一步，最后經(jīng)常會(huì)遇到根本的錯(cuò)誤，而發(fā)生走不下去的窘?jīng)r。而結(jié)果就會(huì)變成假設(shè)小心、求證大膽，也就是先得出一個(gè)結(jié)果，再試圖讓求證過(guò)程與結(jié)果相符，然后就將其認(rèn)為為正確的答案。如此就會(huì)造成一個(gè)重大的盲點(diǎn)，也不會(huì)花更多心思去求證另一種不同的結(jié)果。
厘清最根本問(wèn)題
今天大家一窩蜂投入觸控產(chǎn)業(yè)，那么我反問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，『到底什么是觸控？』大家每天都在使用手機(jī)上的觸控屏幕，但有沒(méi)有真正去想過(guò)，當(dāng)手指觸上屏幕的那一剎那，發(fā)生了什么事？我認(rèn)為，如果不去厘清這些最根本的事情，在研發(fā)的過(guò)程中，就會(huì)遭遇很多難以解決的問(wèn)題。
「其實(shí)，觸控發(fā)生的同時(shí)，并不只單純是電容的變化而已?！姑恳粋€(gè)觸控的行為，都代表著一個(gè)互動(dòng)的發(fā)生。當(dāng)手指觸上去的時(shí)候，手上的細(xì)胞會(huì)產(chǎn)生神經(jīng)的反應(yīng)，這會(huì)導(dǎo)致電壓的變化，電壓變化會(huì)使得靜電改變。
「這就是互動(dòng)?！谷绻銈冏屑?xì)觀察任何一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，都包括手與屏幕間的雙方，以及與環(huán)境三者之間的關(guān)聯(lián)。而環(huán)境又因?yàn)闇囟?、濕度的不同，?dǎo)致觸控結(jié)果可能會(huì)因地點(diǎn)不同而改變。因此，這是一種很復(fù)雜的互動(dòng)。這樣的互動(dòng)，會(huì)引發(fā)回饋機(jī)制，而成為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。
事實(shí)上，量測(cè)電容變化量，可能只是整體30％的變化而已，其余70％的環(huán)境變化量都未包括在其中。但這70％的變化量還是存在，其結(jié)果就是成了系統(tǒng)的雜訊。然而，當(dāng)工程師量測(cè)到很大的雜訊時(shí)，他們經(jīng)常不去思考為什么雜訊這么大，我認(rèn)為，在設(shè)計(jì)上，這將成為很大的盲點(diǎn)。
下一個(gè)挑戰(zhàn)？
觸控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，遲早會(huì)面臨下一個(gè)挑戰(zhàn)。但，下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么？在業(yè)界，似乎沒(méi)人去思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上，觸控面板是外加在LCD屏幕上的一個(gè)裝置。因?yàn)槭峭饧由先サ模砸欢〞?huì)增加成本、會(huì)增加重量、會(huì)增加厚度、會(huì)增加設(shè)計(jì)困難度。
我在此提出一個(gè)新想法，不去更動(dòng)LCD面板的結(jié)構(gòu)與制程，只要把驅(qū)動(dòng)IC換掉，這塊LCD面板就能變成觸控面板。這樣的結(jié)果代表什么？「這代表的就是，觸控面板的成本會(huì)變成零?！挂?yàn)榱悸室粯樱⑽锤淖僉CD的制程?！改阌袥](méi)有想過(guò)，一旦觸控面板成本為零的時(shí)候，整個(gè)觸控產(chǎn)業(yè)又會(huì)怎么改變？」
當(dāng)然，有人會(huì)反問(wèn)我，觸控面板結(jié)構(gòu)中至少需要X、Y兩層感應(yīng)層，少了這兩層根本無(wú)法進(jìn)行觸控感應(yīng)，并認(rèn)為我的說(shuō)法是天方夜譚。然而我提出這樣的想法并非空穴來(lái)風(fēng)。我的理由是，LCD結(jié)構(gòu)中原本就存在了Driver line與Date line，這兩者本來(lái)就是水平與垂直的交叉結(jié)構(gòu)，而且這是基礎(chǔ)線(xiàn)，直接把它當(dāng)成感應(yīng)器，就不需要額外加上X、Y層了。
有嘗試 就有可能性
我之所以會(huì)提出這些看似天馬行空的概念，基本的想法就是，不要把所有的事情都先預(yù)視為不可能。如果都這樣想，事情永遠(yuǎn)不會(huì)成功?！改阆胂?，萬(wàn)一真的可能呢，值不值得去試一試看看？」我認(rèn)為，觸控產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)挑戰(zhàn)，不妨嘗試將LCD屏幕直接做成觸控屏幕，這可說(shuō)是In-cell的終極版。這樣的做法不一定能成功，但是值得一試?！赣袊L試，就有可能性，就可以是原創(chuàng)的設(shè)計(jì)?！怪灰С诌@樣的心態(tài)，臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)的下一步，永遠(yuǎn)都會(huì)有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)出現(xiàn)。[!--empirenews.page--]
創(chuàng)新，似乎是許多人整天掛在嘴邊的一句話(huà)。然而講起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難。我喜歡研發(fā)，一頭栽進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域，并樂(lè)在其中。觀察目前產(chǎn)業(yè)中普遍跟隨主流的改良式創(chuàng)新，我認(rèn)為，這或許就是臺(tái)灣永遠(yuǎn)難以走在科技產(chǎn)業(yè)尖端的原因。
跟著主流走？牽著鼻子走？
「工程師被決策者誤導(dǎo)，是產(chǎn)業(yè)中很常見(jiàn)的現(xiàn)象?！刮艺J(rèn)為在觸控產(chǎn)業(yè)中從事研發(fā)的工程師或主管，經(jīng)常會(huì)被上頭的決策者誤導(dǎo)?！高@主要的原因，就是因?yàn)闆Q策者找不到方向。」簡(jiǎn)單講，決策者本身就不知道方向在哪里里，該怎么走。
以觸控產(chǎn)業(yè)為例，雖然大家都一頭熱地投入，但他們不知道到底是要跟著蘋(píng)果做一樣的觸控面板、或是做One Glass、還是做In-Cell？不同人所做的決策，經(jīng)常都會(huì)變來(lái)變?nèi)?。決策者找不到方向，研發(fā)人員的彈性就會(huì)跟著變小。「最后結(jié)果，經(jīng)常都是累死一堆基層研發(fā)人員?！?br>
另外一個(gè)很大的問(wèn)題，就是一般人都只想要跟隨主流，他們不敢去創(chuàng)造主流。我經(jīng)常舉的一個(gè)例子，就是蘋(píng)果公司。其實(shí)蘋(píng)果公司做出來(lái)的電容式觸控面板，憑良心講，并非最理想的觸控面板。這是因?yàn)樽噪娙莸母袘?yīng)變化量很大，但蘋(píng)果公司采用的互電容感應(yīng)變化量是很小的。按理來(lái)說(shuō)，采用自電容的觸控屏幕，感應(yīng)效果將更好。但因?yàn)樘O(píng)果采用互電容的產(chǎn)品推出之后，成為成功商品，使得大家都紛紛走上這條路，也必須走上這條路，跟不上市場(chǎng)，就會(huì)擔(dān)心被市場(chǎng)淘汰。
此外，因?yàn)槭遣捎没ル娙?，結(jié)構(gòu)中必需要有X、Y兩層感應(yīng)層，這使得成本增加，厚度也增加。這種并不怎么好的觸控面板，卻因?yàn)樘O(píng)果的成功推出而成為主流商品。「奇怪的是，并沒(méi)有人嘗試著去做出另一種更好的觸控面板來(lái)?！乖蚴?，因?yàn)榫退阏娴淖龀鰜?lái)，也可能不賣(mài)錢(qián)。畢竟蘋(píng)果才是主流，大家要跟著主流走。
這就是我所認(rèn)定的『投機(jī)性的創(chuàng)新』，或者說(shuō)是『改良式的創(chuàng)新』。這所謂投機(jī)性的創(chuàng)新，就是大家跟著主流走，不斷地改變，只要改變后做得比別人好，或者改良得比原來(lái)好，這樣就代表贏了。如此長(zhǎng)久下來(lái)，反而沒(méi)有人試著去做『計(jì)劃性的創(chuàng)新』。
所謂計(jì)劃性的創(chuàng)新，就是規(guī)劃研發(fā)三、五年后，市場(chǎng)會(huì)成功的熱門(mén)商品。大家都只顧著看眼前，只想著今年的事情，今年以后的事情就不談了，這樣的短視進(jìn)利結(jié)果，「其實(shí)就是造成臺(tái)灣今天在全球化的競(jìng)爭(zhēng)下，難以出頭的主因?！?br>
觸發(fā)：加強(qiáng)對(duì)事物的敏感度
從我自身發(fā)明的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我認(rèn)為一項(xiàng)有用的原創(chuàng)專(zhuān)利，比起數(shù)量龐大的專(zhuān)利將同等重要。「臺(tái)灣目前就是缺乏發(fā)明原創(chuàng)專(zhuān)利的企圖心?！谷绻氩怀鲈瓌?chuàng)專(zhuān)利，就要跳躍式的思考關(guān)鍵點(diǎn)專(zhuān)利。
「事實(shí)上，研發(fā)與發(fā)明就本質(zhì)而言是不同的?！寡邪l(fā)與發(fā)明是兩碼子事，因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)的不同，會(huì)造成結(jié)果也大不相同。
「發(fā)明的關(guān)鍵，就在對(duì)一個(gè)想法的『觸發(fā)』。」我認(rèn)為，新想法的產(chǎn)生，必須要加強(qiáng)對(duì)各種事件的靈敏度，不要讓專(zhuān)業(yè)知識(shí)成為發(fā)明靈感的殺手。
我在這邊提出一個(gè)觀點(diǎn)，大家從小到大，都耳熟能詳發(fā)明創(chuàng)新的基本法則，就是『大膽假設(shè)，小心求證』。然而我的看法是，要『假設(shè)小心，求證大膽』。大膽假設(shè)的意思就是，一開(kāi)始先提出原創(chuàng)性的假設(shè)，再來(lái)求證這樣結(jié)果的正確性。雖然求證過(guò)程可能會(huì)失敗非常多次，但只要一次成功了，就會(huì)成為原創(chuàng)性的發(fā)明。
但現(xiàn)在一般人，普遍會(huì)擔(dān)心萬(wàn)一出錯(cuò)的話(huà)，「我的老板會(huì)罵我，我的主管會(huì)罵我?！挂虼藷o(wú)法大膽去做出原創(chuàng)性設(shè)定，反而會(huì)非常局限性地這邊修改一點(diǎn)，那邊修改一點(diǎn)，走一步算一步，最后經(jīng)常會(huì)遇到根本的錯(cuò)誤，而發(fā)生走不下去的窘?jīng)r。而結(jié)果就會(huì)變成假設(shè)小心、求證大膽，也就是先得出一個(gè)結(jié)果，再試圖讓求證過(guò)程與結(jié)果相符，然后就將其認(rèn)為為正確的答案。如此就會(huì)造成一個(gè)重大的盲點(diǎn)，也不會(huì)花更多心思去求證另一種不同的結(jié)果。
厘清最根本問(wèn)題
今天大家一窩蜂投入觸控產(chǎn)業(yè)，那么我反問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，『到底什么是觸控？』大家每天都在使用手機(jī)上的觸控屏幕，但有沒(méi)有真正去想過(guò)，當(dāng)手指觸上屏幕的那一剎那，發(fā)生了什么事？我認(rèn)為，如果不去厘清這些最根本的事情，在研發(fā)的過(guò)程中，就會(huì)遭遇很多難以解決的問(wèn)題。
「其實(shí)，觸控發(fā)生的同時(shí)，并不只單純是電容的變化而已?！姑恳粋€(gè)觸控的行為，都代表著一個(gè)互動(dòng)的發(fā)生。當(dāng)手指觸上去的時(shí)候，手上的細(xì)胞會(huì)產(chǎn)生神經(jīng)的反應(yīng)，這會(huì)導(dǎo)致電壓的變化，電壓變化會(huì)使得靜電改變。
「這就是互動(dòng)?！谷绻銈冏屑?xì)觀察任何一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，都包括手與屏幕間的雙方，以及與環(huán)境三者之間的關(guān)聯(lián)。而環(huán)境又因?yàn)闇囟?、濕度的不同，?dǎo)致觸控結(jié)果可能會(huì)因地點(diǎn)不同而改變。因此，這是一種很復(fù)雜的互動(dòng)。這樣的互動(dòng)，會(huì)引發(fā)回饋機(jī)制，而成為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。
事實(shí)上，量測(cè)電容變化量，可能只是整體30％的變化而已，其余70％的環(huán)境變化量都未包括在其中。但這70％的變化量還是存在，其結(jié)果就是成了系統(tǒng)的雜訊。然而，當(dāng)工程師量測(cè)到很大的雜訊時(shí)，他們經(jīng)常不去思考為什么雜訊這么大，我認(rèn)為，在設(shè)計(jì)上，這將成為很大的盲點(diǎn)。
下一個(gè)挑戰(zhàn)？
觸控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，遲早會(huì)面臨下一個(gè)挑戰(zhàn)。但，下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么？在業(yè)界，似乎沒(méi)人去思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上，觸控面板是外加在LCD屏幕上的一個(gè)裝置。因?yàn)槭峭饧由先サ模砸欢〞?huì)增加成本、會(huì)增加重量、會(huì)增加厚度、會(huì)增加設(shè)計(jì)困難度。
我在此提出一個(gè)新想法，不去更動(dòng)LCD面板的結(jié)構(gòu)與制程，只要把驅(qū)動(dòng)IC換掉，這塊LCD面板就能變成觸控面板。這樣的結(jié)果代表什么？「這代表的就是，觸控面板的成本會(huì)變成零?！挂?yàn)榱悸室粯樱⑽锤淖僉CD的制程?！改阌袥](méi)有想過(guò)，一旦觸控面板成本為零的時(shí)候，整個(gè)觸控產(chǎn)業(yè)又會(huì)怎么改變？」
當(dāng)然，有人會(huì)反問(wèn)我，觸控面板結(jié)構(gòu)中至少需要X、Y兩層感應(yīng)層，少了這兩層根本無(wú)法進(jìn)行觸控感應(yīng)，并認(rèn)為我的說(shuō)法是天方夜譚。然而我提出這樣的想法并非空穴來(lái)風(fēng)。我的理由是，LCD結(jié)構(gòu)中原本就存在了Driver line與Date line，這兩者本來(lái)就是水平與垂直的交叉結(jié)構(gòu)，而且這是基礎(chǔ)線(xiàn)，直接把它當(dāng)成感應(yīng)器，就不需要額外加上X、Y層了。
有嘗試 就有可能性
我之所以會(huì)提出這些看似天馬行空的概念，基本的想法就是，不要把所有的事情都先預(yù)視為不可能。如果都這樣想，事情永遠(yuǎn)不會(huì)成功?！改阆胂?，萬(wàn)一真的可能呢，值不值得去試一試看看？」我認(rèn)為，觸控產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)挑戰(zhàn)，不妨嘗試將LCD屏幕直接做成觸控屏幕，這可說(shuō)是In-cell的終極版。這樣的做法不一定能成功，但是值得一試?！赣袊L試，就有可能性，就可以是原創(chuàng)的設(shè)計(jì)?！怪灰С诌@樣的心態(tài)，臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)的下一步，永遠(yuǎn)都會(huì)有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)出現(xiàn)。[!--empirenews.page--]
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