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[導(dǎo)讀] “過去三年間,無數(shù)人問我,說我豪賭LED,的確是這樣的。我們在全國幾個(gè)城市收購芯片公司,還建立龐大的LED產(chǎn)業(yè)鏈”。 日前,在宣布收購吳長江所持有的雷士照明20.05%股權(quán)的第16天,德豪潤達(dá)董事長王冬雷在公司新品

“過去三年間,無數(shù)人問我,說我豪賭LED,的確是這樣的。我們在全國幾個(gè)城市收購芯片公司,還建立龐大的LED產(chǎn)業(yè)鏈”。

日前,在宣布收購吳長江所持有的雷士照明20.05%股權(quán)的第16天,德豪潤達(dá)董事長王冬雷在公司新品發(fā)布會(huì)上,回應(yīng)業(yè)界對于其在LED照明領(lǐng)域一系列“豪賭”行為質(zhì)疑。

乏力小家電照亮LED

就在這次發(fā)布會(huì)上,邀請到不少雷士照明區(qū)域經(jīng)銷商。這則被外界認(rèn)為是,“德豪潤達(dá)借道雷士照明開辟國內(nèi)市場的第一步,接下來雙方還將展開更多合作”。

自2009年以來公司通過定向增發(fā)、短期融資券、公司債券等方式,德豪潤達(dá)募資近30億元投入包括外延片到芯片、封裝、應(yīng)用的LED全產(chǎn)業(yè)鏈布局。公開數(shù)據(jù)顯示:2010年、2011年、2012年前三季度,德豪潤達(dá)因LED項(xiàng)目獲得計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助分別為2.70億元、3.10億元、1.64億元,公司同期凈利潤分別為1.96億元、3.92億元、1.15億元。

來自政府的政策支持成為過去三年間推動(dòng)公司在LED照明領(lǐng)域發(fā)展的最大動(dòng)力。公司2012年半年報(bào)還顯示:為歐美企業(yè)提供小家電OEM加工制造業(yè)務(wù),還占據(jù)德豪潤達(dá)近7成的營收比重,布局已有3年之久的LED照明業(yè)務(wù)尚處在“爬坡期”。

LED照明已成為德豪潤達(dá)去小家電化的唯一突破口。

“2008年的全球金融危機(jī)給中國不少依靠OEM貼牌生存的家電企業(yè)敲響了警鐘”,奧維咨詢研究院院長張彥斌,對于像德豪潤達(dá)這樣以歐美出口業(yè)務(wù)為主的貼牌企業(yè),所受到的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊更為明顯,政府也在通過家電下鄉(xiāng)等政策,引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

“是走小家電自有品牌之路,還是尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?”轉(zhuǎn)型成為那段時(shí)間擺在王冬雷面前的最大課題。

“一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),身處在中國LED照明產(chǎn)業(yè)最早發(fā)展地珠三角的王冬雷,沒有像其小家電同行康寶電器一樣,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場拓展自有品牌小家電業(yè)務(wù),而是決定投身當(dāng)時(shí)市場競爭并不激烈,又受到政府政策重點(diǎn)扶持、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)相對薄弱的LED照明領(lǐng)域”,一位曾從事德豪潤達(dá)小家電海外業(yè)務(wù)的知情人士透露。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:目前在我國4000多家LED照明企業(yè)中,從事外延芯片生產(chǎn)的企業(yè)不足50家,封裝企業(yè)在1000家左右,剩余的全部為照明應(yīng)用企業(yè)。

正是看到中國企業(yè)在LED照明產(chǎn)業(yè)鏈上的空白點(diǎn),自2010年以來,德豪潤達(dá)累計(jì)募集資金近30億元,投入LED上游外延芯片及封裝的產(chǎn)業(yè)布局和核心技術(shù)突破。目前,公司旗下用于外延芯片制造的MOCVD設(shè)備就高達(dá)90多臺,有消息顯示,“這其中處在量產(chǎn)狀態(tài)的設(shè)備不足50%”。

拉來幫助雷士照明再出發(fā)

自2011年以來,受到政府政策效應(yīng)減弱、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟以及市場供大于求等因素影響,僅深圳地區(qū)就出現(xiàn)了4家產(chǎn)值在億元以上LED照明企業(yè)的關(guān)門停產(chǎn)。一時(shí)間內(nèi),中國LED照明市場所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)引發(fā)的中外巨頭集體混亂,讓不少企業(yè)倒在“LED爆發(fā)增長”的前夜。

渠道,被認(rèn)為是德豪潤達(dá)布局LED照明的最大發(fā)展短板。

張彥斌指出,“德豪潤達(dá)過去多年來在發(fā)展小家電業(yè)務(wù)時(shí),由于一直是對外OEM,并未在國內(nèi)建立相應(yīng)的營銷體系和銷售網(wǎng)絡(luò)。在進(jìn)入LED照明產(chǎn)業(yè)之后,這一短板也成為制約企業(yè)發(fā)展的最大阻力”?!?/P>

與收購快速取得突圍相似的是,這一次德豪潤達(dá)在下游的營銷渠道突破上,同樣采取“入主”雷士照明的方式。

對此,華泰證券研究員張彬指出,“品牌和渠道是雷士照明最核心的競爭力。德豪潤達(dá)與雷士照明的聯(lián)姻,意圖就是為LED芯片產(chǎn)能集中釋放做好銷售渠道準(zhǔn)備,雷士照明渠道優(yōu)勢將是德豪潤達(dá)入主的主要?jiǎng)訖C(jī)”。

“對于德豪潤達(dá)入主雷士照明,帶來最直接的收益就是消化公司LED器件產(chǎn)能。LED照明是雷士的重要戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)2015年將占據(jù)其一半的收入,我們估算,屆時(shí)對LED器件的需求規(guī)模將在10億元以上。與雷士的合作和將來可能的采購將大大提高對公司芯片和器件的影響?!惫獯笞C券分析師蒯劍如是說。

不過,在一位要求匿名的LED行業(yè)分析師看來,“德豪潤達(dá)與雷士照明合作看上去很美麗,是技術(shù)資源與渠道資源的完美嫁接。對于LED照明行業(yè)來說,當(dāng)前的主流市場并不在于終端消費(fèi)者,而是體育賽場、景觀照明、汽車LED、智能手機(jī)等商業(yè)市場,這其實(shí)并非傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士渠道所能覆蓋的”。

政府補(bǔ)貼成企業(yè)最大籌碼

去年12月27日,在德豪潤達(dá)宣布收購雷士照明20.05%股權(quán)的首個(gè)交易日,公司股價(jià)開盤即沖高至每股8.5元,最終以下跌3.99%、每股7.46元收盤,當(dāng)天股價(jià)振幅高達(dá)17.89%。截至1月8日,德豪潤達(dá)收盤價(jià)7.19元/股,下跌3.8%。同一時(shí)期,深證成指從8939.85點(diǎn),一路攀升至9432.3點(diǎn),上漲5.5%。

公司股價(jià)的走勢,顯示出資本市場對于公司LED業(yè)務(wù)布局的復(fù)雜心情。前述德豪潤達(dá)人士透露,“政府補(bǔ)貼一直是德豪潤達(dá)豪賭LED照明的最大籌碼,無論是公司在蕪湖,還是大連的生產(chǎn)工廠,一直都是政府補(bǔ)貼LED產(chǎn)業(yè)的受益對象”。

最近一筆來自大連金洲新區(qū)財(cái)政局的財(cái)政補(bǔ)貼,就讓德豪潤達(dá)大連公司獲得600萬元的營業(yè)外收益。不過與2010年、2011年獲得的政府補(bǔ)貼相比,2012年前三季度公司因?yàn)檎a(bǔ)貼同期減少及費(fèi)用增長,公司歸屬上市公司股東凈利潤同比下滑57.41%。

“從2009年開始,國家對于LED產(chǎn)業(yè)出臺的一系列財(cái)政補(bǔ)貼,給整個(gè)市場釋放出來只賺不賠的發(fā)展假象,并引發(fā)產(chǎn)業(yè)資本、金融資本等各種力量蜂擁,短時(shí)期內(nèi)引發(fā)LED產(chǎn)業(yè)在芯片、封裝等項(xiàng)目的產(chǎn)能過剩、供大于求的局面。”上述LED行業(yè)分析師擔(dān)心,這種產(chǎn)業(yè)過剩的格局無疑會(huì)對德豪潤達(dá)前幾年的大規(guī)模投入造成沖擊,隱藏在企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著行業(yè)增速放緩甚至下滑而暴露出來。

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