臺(tái)灣記者眼中的夏普10代面板廠(chǎng)
這里,是鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘,反擊三星電子的最新大本營(yíng)。
8月10日,《商業(yè)周刊》采訪(fǎng)團(tuán)隊(duì),來(lái)到距離日本大阪市10分鐘車(chē)程的堺市,這里有著一座全世界最先進(jìn)、造價(jià)最昂貴達(dá)48八億美元,連三星也比不上,世界上唯一一座液晶面板10代廠(chǎng)(SDP,Sakai Display Product,簡(jiǎn)稱(chēng)堺工廠(chǎng))。
堺市的人口僅有84萬(wàn)人,比郭臺(tái)銘擁有的全球120萬(wàn)名員工還少。夏普把全球最大的面板廠(chǎng),設(shè)于堺市北方臨海區(qū),占地127公頃的堺工廠(chǎng),是友達(dá)在中科的8.5代廠(chǎng)的2.1倍。
這一天,天空晴朗無(wú)云,預(yù)告日本未來(lái)10天假期的好天氣,5點(diǎn)半下班時(shí)間一到,堺工廠(chǎng)的員工魚(yú)貫走出大門(mén),臉上毫無(wú)放假前的喜悅放松感,當(dāng)記者前往詢(xún)問(wèn)工廠(chǎng)被收購(gòu)一事,所有人噤聲不語(yǔ)。
一個(gè)月前,郭臺(tái)銘將個(gè)人新臺(tái)幣252億元資金匯給了夏普,正式取得這座最先進(jìn)面板廠(chǎng)的37.61%股權(quán),郭臺(tái)銘也將此工廠(chǎng)更名為“Sakai International Corp.”,獨(dú)立為一家公司。
夏普急找人接燙手山芋 郭董撿便宜,價(jià)買(mǎi)下3成多股權(quán)
鴻海的員工已經(jīng)悄悄進(jìn)駐堺工廠(chǎng),當(dāng)?shù)爻鲎廛?chē)司機(jī)都知道,每天一早8點(diǎn)多,會(huì)有一群臺(tái)灣人從車(chē)站坐車(chē)到夏普,“他們有的住在大阪的周租型公寓,有的住在堺市的飯店?!币晃凰緳C(jī)透露,就算是周末,鴻海的人員還持續(xù)進(jìn)到夏普上班。
堺工廠(chǎng),曾經(jīng)是夏普高世代面板技術(shù)的驕傲,5年前造價(jià)新臺(tái)幣1450億元,為何現(xiàn)在郭臺(tái)銘能夠僅以新臺(tái)幣252億元,將近1/6的價(jià)格,買(mǎi)下3成多的股權(quán)?
因?yàn)椋瑘S(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)成為夏普營(yíng)運(yùn)最大的一顆毒瘤。
根據(jù)夏普最新財(cái)測(cè)數(shù)字顯示,光是液晶面板部門(mén),2012會(huì)計(jì)年度就得面對(duì)營(yíng)業(yè)虧損1050億日元的虧損。
一位面板業(yè)人士透露,夏普其實(shí)早在2011年底就開(kāi)出1億美元的公司債,遍尋全球面板廠(chǎng)入股,但是所有面板廠(chǎng)都看到這個(gè)大洞而婉拒,原因是,“堺工廠(chǎng)是最大的包袱?!?
郭臺(tái)銘為了打敗三星,不僅大膽自掏腰包,質(zhì)押37萬(wàn)張股票拿下堺工廠(chǎng)37.61%股權(quán)。還在股東會(huì)上發(fā)下豪語(yǔ),“以夏普的技術(shù)基礎(chǔ),加上鴻海的實(shí)力,不出兩年,我們絕對(duì)會(huì)是世界第一?!?
“有人對(duì)堺工廠(chǎng)評(píng)價(jià)說(shuō),‘夏普做了錯(cuò)誤的投資’、‘堺工廠(chǎng)是一個(gè)惡性腫瘤,應(yīng)該切除’,但我不這么認(rèn)為?!惫_(tái)銘在2012年5月,接受日經(jīng)BP社專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)更表明,“我的期望是,兩年以?xún)?nèi)超過(guò)盈虧平衡點(diǎn),第3年實(shí)現(xiàn)盈利,第4至5年實(shí)現(xiàn)股票上市。”
8月5日,當(dāng)鴻海宣布將與夏普重新議價(jià)時(shí),郭臺(tái)銘公開(kāi)表示,堺工廠(chǎng)將在2014年回臺(tái)上市,對(duì)照3個(gè)月前的說(shuō)法,郭臺(tái)銘要讓堺工廠(chǎng)上市籌資的計(jì)劃,顯然已經(jīng)大幅提前2至3年。
因?yàn)?,若?xì)算堺工廠(chǎng)這本帳,讓人怵目驚心。堺工廠(chǎng)每年攤提達(dá)新臺(tái)幣290億元(編按:以5年折舊計(jì)算),而且根據(jù)夏普新公布的財(cái)測(cè),2012年液晶面板部門(mén)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)虧損約新臺(tái)幣400億元,很大一部分的虧損是來(lái)自于堺工廠(chǎng)。
未來(lái),若堺工廠(chǎng)持續(xù)虧損下去,影響集團(tuán)股價(jià),郭臺(tái)銘也得不斷認(rèn)列投資虧損,質(zhì)押股票的壓力,也會(huì)越來(lái)越大。
郭臺(tái)銘到底看上堺工廠(chǎng)哪里一點(diǎn)?《商業(yè)周刊》記者走訪(fǎng)位于大阪府第二大城:堺,一解疑問(wèn)。
解密一:堺工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)上下游群聚 大阪政府力挺,開(kāi)專(zhuān)屬公路運(yùn)面板
走到堺工廠(chǎng)的廠(chǎng)區(qū),左手邊會(huì)先看到生產(chǎn)面板上游材料玻璃的康寧,康寧的對(duì)面是彩色濾光片廠(chǎng)大日本印刷與凸版印刷,隔壁則是SDP辦公大樓,后面則有夏普的太陽(yáng)能事業(yè)部與關(guān)西電廠(chǎng)合作開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能發(fā)電,夏普的能源研究所也位于此。
走出廠(chǎng)區(qū),一旁緊鄰生產(chǎn)光學(xué)檢測(cè)設(shè)備的旭興產(chǎn)株式會(huì)社,面板模塊做好隨即運(yùn)到車(chē)程10分鐘的堺港,即可送往日本龜山等地組裝,直接在日本銷(xiāo)售。
參觀(guān)過(guò)的人形容,工廠(chǎng)里幾乎是全自動(dòng),人力需求極少,制作一片10代面板至少經(jīng)過(guò)300道工序。前段工序中,為免損傷幾乎都用機(jī)器手臂,在無(wú)塵室會(huì)看到,機(jī)器手臂舉起面積有兩張桌球大小,薄如信用卡的玻璃依序移動(dòng)到下個(gè)工序。
從堺工廠(chǎng)5樓參觀(guān)走道往下看無(wú)塵室,一臺(tái)臺(tái)3米高,如網(wǎng)球場(chǎng)大小的蝕刻機(jī)器,整整齊齊排列,約有200米長(zhǎng),再送往檢驗(yàn),確認(rèn)每片分布至少有100萬(wàn)個(gè)晶體管的面板完美無(wú)瑕后才放行。
這里擁有全球最頂尖的面板生產(chǎn)技術(shù),鮮有對(duì)外開(kāi)放。僅在2009年10月量產(chǎn)時(shí),對(duì)少數(shù)媒體開(kāi)放參觀(guān)。
夏普是日本發(fā)展液晶技術(shù)的先驅(qū),全球第一座6代廠(chǎng)、8代廠(chǎng),都出自夏普之手。
2007年底是LCD產(chǎn)業(yè)豐收年,夏普旗下的一座6代廠(chǎng)與8代廠(chǎng)早已經(jīng)不夠用。夏普當(dāng)時(shí)的社長(zhǎng)(現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng))片山干雄決定再次領(lǐng)先業(yè)界興建10代廠(chǎng),主攻60至80英寸液晶電視。
選中“堺”,是因?yàn)槠渚嚯x大阪僅10分鐘車(chē)程,一旁又有堺港可運(yùn)輸面板,距離機(jī)場(chǎng)僅有30分鐘,路??斩挤奖?。
大阪政府不僅要原本的地主新日本制鐵讓出土地,還在堺市北方為夏普填海造地,開(kāi)了一條高架道路連接到堺港,專(zhuān)門(mén)讓夏普運(yùn)送面板,現(xiàn)在開(kāi)車(chē)經(jīng)過(guò)兩旁依舊是制鐵廠(chǎng)。
大阪政府大肆征文為新園區(qū)命名,自豪于大阪人工匠技術(shù)“匠町”這個(gè)命名勝出,今天,夏普10代廠(chǎng)的地址就是匠町一番地(匠町一號(hào))。
解密二:高層無(wú)法掌握市場(chǎng)動(dòng)向 零件商抱怨,產(chǎn)品規(guī)劃只做3個(gè)月
然而,堺工廠(chǎng)一量產(chǎn),就從天之驕子變成了賠錢(qián)貨。
2009年,日本數(shù)碼電視換機(jī)潮一過(guò),銷(xiāo)量在兩年內(nèi)對(duì)砍了一半以上,由3000萬(wàn)臺(tái)掉到1000萬(wàn)臺(tái),這讓45%營(yíng)收來(lái)自日本的夏普高層傻眼。
從1990年代起就擔(dān)任夏普半導(dǎo)體技術(shù)咨詢(xún)顧問(wèn)的大阪大學(xué)榮譽(yù)教授濱口智尋無(wú)奈地說(shuō),“夏普的高層根本無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)需求?!?
一位與夏普做了10多年生意的日本零組件供應(yīng)商形容,和夏普做生意非常頭痛,他說(shuō),其它客人可以拿出半個(gè)月到一年的產(chǎn)品規(guī)劃討論,按進(jìn)度走,唯有夏普只知道3個(gè)月后的產(chǎn)品規(guī)格,再長(zhǎng)一點(diǎn)就說(shuō)不出來(lái),“根本沒(méi)有人可以拍板定案。”
他說(shuō),“夏普面板的客戶(hù)就是夏普,”有8成的面板都賣(mài)給自己品牌,再加上置處市場(chǎng)在日本,對(duì)于外界的狀況一點(diǎn)都不了解。
缺乏產(chǎn)品出???,在堺市,從大學(xué)教授到出租車(chē)司機(jī)都知道,堺工廠(chǎng)的產(chǎn)能利用率只有兩、三成,注定賠錢(qián)。 [!--empirenews.page--]
一位出租車(chē)司機(jī)告訴我,“日本企業(yè)根本已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力,被‘買(mǎi)收(日語(yǔ)指購(gòu)并)’是當(dāng)然?!彼f(shuō),被臺(tái)灣人買(mǎi)走總比被中國(guó)人買(mǎi)走好,中國(guó)人只會(huì)把技術(shù)都搬走,然后結(jié)束日本的公司。
解密三:鴻海人馬進(jìn)駐主導(dǎo) 產(chǎn)能利用率,已從3成提升到6成
郭臺(tái)銘入主堺工廠(chǎng),指派鴻海內(nèi)部負(fù)責(zé)日本廠(chǎng)商游戲機(jī)及筆記型計(jì)算機(jī)的CCPBG(Consumer and Computer Products Business Group)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理林忠正,擔(dān)任堺工廠(chǎng)的鴻海負(fù)責(zé)人。
鴻海員工全年無(wú)休,不達(dá)目的,絕不終止的精神,也逐漸出現(xiàn)在堺市?,F(xiàn)在,正值日本夏季長(zhǎng)假,晚上11點(diǎn)多,日本堺市商務(wù)飯店大廳,有一位鴻海主管,手上拿著從臺(tái)灣帶來(lái)的佳德菠蘿酥,要送給日本供應(yīng)商。他對(duì)日本供應(yīng)商說(shuō),“無(wú)論如何一定要降價(jià),”“我主管給的壓力很大,請(qǐng)多多幫忙”。然而,這一位日本供應(yīng)商堅(jiān)持不收下臺(tái)灣來(lái)的名產(chǎn),也不愿答應(yīng)降價(jià)的要求,兩個(gè)人就在飯店的大廳,這樣站著僵持了半個(gè)多小時(shí)。
一位飯店柜臺(tái)員工表示,過(guò)去很少見(jiàn)到臺(tái)灣人,但是最近“多很多”。一位鴻海人透露:“以后會(huì)有更多臺(tái)灣人過(guò)來(lái)?!?
郭臺(tái)銘的算盤(pán)是希望利用鴻海垂直整合能力,壓低60英寸電視價(jià)格,創(chuàng)造需求。
現(xiàn)在堺工廠(chǎng)的稼動(dòng)率(產(chǎn)能利用率)已經(jīng)從3月的30%,提升到50%到60%左右,離郭臺(tái)銘預(yù)定年底達(dá)到獲利的產(chǎn)能利用率80%還有點(diǎn)距離。
研究機(jī)構(gòu)奧維咨詢(xún)平板產(chǎn)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理李秋緯計(jì)算,以面板成本占整機(jī)成本的7成來(lái)計(jì)算,郭董將60英寸電視賣(mài)新臺(tái)幣4萬(wàn)元,算是有小賺新臺(tái)幣2000多元。
郭臺(tái)銘最難的挑戰(zhàn)還不只是財(cái)務(wù)問(wèn)題,而是企業(yè)文化的差異。
長(zhǎng)期供應(yīng)夏普零件的供應(yīng)商表示,“我們常不知道誰(shuí)是決策者?!毕钠諆?nèi)部有過(guò)多重迭的組織以及復(fù)雜的黨派之分,光是決定要不要用零組件,都可以拖到要出貨3個(gè)月前才商定。
位于堺工廠(chǎng)辦公大樓里,原本寫(xiě)著“Sharp Display Product” 早已卸下“Sharp”字樣,改成“Sakai(堺)”,員工名片左上角由紅色的Sharp字樣改印上藍(lán)色的“SDP”,正式宣告鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘入主全球唯一一座10代線(xiàn)廠(chǎng)。
郭臺(tái)銘能快速換掉夏普10代廠(chǎng)名字,換掉員工名片上的字樣,但是能否以同樣速度換掉夏普人的保守心態(tài),才是最大考驗(yàn)。(撰文:曾如瑩,《商業(yè)周刊》)
小檔案_堺工廠(chǎng)
地位:全球唯一一座10代面板廠(chǎng)
動(dòng)工:2007年11月
投資:48億美元
占地:127公頃,約153個(gè)足球場(chǎng)大
產(chǎn)能:最大面板月產(chǎn)能7.2萬(wàn)片
生產(chǎn)產(chǎn)品:60寸電視面板