郭臺(tái)銘讓李焜耀坐立難安 明基友達(dá)集團(tuán)就要被逼上絕路？
[導(dǎo)讀]今年八月中旬，國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體以極小篇幅報(bào)導(dǎo)明基(BenQ) 投影機(jī)產(chǎn)品穩(wěn)坐全球第二大寶座。由于投影機(jī)的市場(chǎng)不大，這樣的成績(jī)?cè)谂_(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)中或許稱不上什么大事，但對(duì)于佳世達(dá)及友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀來說，經(jīng)過連串壞消息沖
今年八月中旬，國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體以極小篇幅報(bào)導(dǎo)明基(BenQ) 投影機(jī)產(chǎn)品穩(wěn)坐全球第二大寶座。由于投影機(jī)的市場(chǎng)不大，這樣的成績(jī)?cè)谂_(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)中或許稱不上什么大事，但對(duì)于佳世達(dá)及友達(dá)董事長(zhǎng)李焜耀來說，經(jīng)過連串壞消息沖擊之后，這或許是難能可貴的好消息。
郭李之間存在矛盾心結(jié)
二○○六年九月二十八日，是李焜耀事業(yè)及人生相當(dāng)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就在這一天，明基(上市公司佳世達(dá)前身) 在內(nèi)湖總部召開記者會(huì)，黯然宣布放棄德國手機(jī)子公司BenQ Mobile的經(jīng)營(yíng)權(quán)，正式為二○○八年明基購并西門子(Siemens) 行動(dòng)部門一事畫下休止符，后來，李焜耀還與部分明基一級(jí)主管因此被以「內(nèi)線交易」的名義起訴，歷經(jīng)多年訴訟，司法才還其清白。
回憶記者會(huì)當(dāng)天，李焜耀時(shí)而抿嘴、時(shí)而雙手托腮，且許多敏感問題都以眼神示意李錫華(時(shí)任總經(jīng)理) 、游克用(時(shí)任總財(cái)務(wù)長(zhǎng)) 回答，與之前神采奕奕的盛氣，判若兩人。明眼人都看得出來，經(jīng)此一役，明基虧掉一個(gè)資本額，元?dú)獯髠?，未來，李焜耀能夠風(fēng)光的舞臺(tái)恐怕只剩明基旗下最重要的轉(zhuǎn)投資──友達(dá)。
巨額的虧損讓明基股價(jià)跌跌不休，低檔卻有「神秘人士」大量買進(jìn)明基股票，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)盛傳「神秘人士」是鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，其用意乃在透過入主明基，間接拿下ＴＦＴ－ＬＣＤ面板大廠友達(dá)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
面對(duì)有人「趁火打劫」，李焜耀看在眼里，卻無法揪出對(duì)方的真實(shí)身分。有趣的是，就在明基召開記者會(huì)前，李焜耀碰巧在對(duì)岸上?！?第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》投書，以「斯巴達(dá)蒼狼的個(gè)性」為比喻(編按：中國媒體曾以蒼狼文化形容鴻海集團(tuán)管理模式) ，意有所指地描述某些臺(tái)灣電子代工業(yè)者高壓管理的模式。隱約讓人感受到李焜耀與郭臺(tái)銘之間，似乎存在某些心結(jié)、間隙。
（圖片提供╱新新聞）
與全球第一大面板廠擦身而過
醉心于品牌經(jīng)營(yíng)的李焜耀與一心打造電子代工王國的郭臺(tái)銘，兩人或許不是商場(chǎng)上的朋友，但原本也非敵人。然而，或許是老天爺存心捉弄，二○○三年，郭臺(tái)銘跨入面板產(chǎn)業(yè)，「征召」非李焜耀嫡系人馬的友達(dá)前總經(jīng)理段行建成立群創(chuàng)光電，注定兩人終將在商場(chǎng)上拚個(gè)你死我活。
在李焜耀與陳炫彬(友達(dá)副董事長(zhǎng)) 、熊暉(佳世達(dá)總經(jīng)理) 及陳來助(友達(dá)總經(jīng)理) 等人的努力下，友達(dá)曾經(jīng)盤踞臺(tái)灣面板一哥的寶座多年。不過，二○一○年，郭臺(tái)銘挾著鴻海集團(tuán)龐大的資源優(yōu)勢(shì)，從李焜耀手中硬生生地?fù)屜缕婷离?，與群創(chuàng)合并之后，這一切都起了變化。
「形勢(shì)比人強(qiáng)」，群創(chuàng)的背后有個(gè)富爸爸鴻海，而友達(dá)的背后則是阮囊羞澀的佳世達(dá)，這一仗，李焜耀敗得一點(diǎn)也不冤枉。令李焜耀較遺憾的是，友達(dá)就此與全球第一大面板廠擦身而過，再也沒有機(jī)會(huì)與韓國的Samsung、ＬＧＤ一較高下。
二○一○年八月，就在李焜耀五十八歲生日的前夕，明基友達(dá)集團(tuán)旗下的三位重要干部陳炫彬、陳來助及熊暉，因涉嫌與同業(yè)操縱面板價(jià)格，違反美國「反托拉斯法」，而被美國司法部扣留在美國，泫然欲泣的陳炫彬臉龐深印在人們心中，而已經(jīng)進(jìn)退維谷的李焜耀頓失左右手，友達(dá)的經(jīng)營(yíng)、管理也浮現(xiàn)危機(jī)。然而，李焜耀的厄運(yùn)并未就此停止，一場(chǎng)更大的災(zāi)難正等著他，命運(yùn)又將李焜耀與郭臺(tái)銘綁在一起。
鴻海直接命中友達(dá)要害
二○一一年，面板產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的不景氣，那一年，友達(dá)大幅虧損六一二?六四億元，時(shí)至今日，不景氣仍在延續(xù)，二○一二年上半年，友達(dá)又虧損二六二?五七億元，巨額的虧損壓的友達(dá)喘不過氣，公司正面臨龐大的籌資壓力。
就在友達(dá)面臨生死存亡之戰(zhàn)時(shí)，郭臺(tái)銘卻在鴻海股東會(huì)上意有所指的表示，景氣愈衰退愈好，屆時(shí)才能看得出誰有「Muscle」(肌肉) 。沒想到時(shí)隔數(shù)月，市場(chǎng)就傳出鴻海為提高夏普(Sharp) 十代線的產(chǎn)能利用率，打算以破壞市場(chǎng)行情的超低價(jià)格銷售六○寸的液晶電視，此舉一旦成真，無非直接命中友達(dá)的營(yíng)運(yùn)要害。
面對(duì)郭臺(tái)銘隨時(shí)會(huì)祭出狠招，李焜耀滿腹怨對(duì)這「新仇舊恨」，也只能對(duì)著媒體大吐苦水、重炮批評(píng)，著急之余，實(shí)則拿不出具體的方法因應(yīng)、回?fù)?。以友達(dá)今時(shí)今日的營(yíng)運(yùn)體質(zhì)，恐怕禁不起任何殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，郭臺(tái)銘若真的開戰(zhàn)，恐怕會(huì)把李焜耀所領(lǐng)導(dǎo)的明基友達(dá)集團(tuán)給逼上絕路。
同樣是雄才大略，李焜耀被購并西門子行動(dòng)部門一事搞得灰頭土臉，但鴻海集團(tuán)入股夏普一案，郭臺(tái)銘則因?yàn)橘Y金尚未匯出，竟然在夏普股價(jià)大跌后，可能因此取得更好的入股條件。如果連幸運(yùn)之神都站在郭臺(tái)銘這一邊，李焜耀或許也只能仰天長(zhǎng)嘆：「老天爺真是不公平??！」
郭李之間存在矛盾心結(jié)
二○○六年九月二十八日，是李焜耀事業(yè)及人生相當(dāng)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就在這一天，明基(上市公司佳世達(dá)前身) 在內(nèi)湖總部召開記者會(huì)，黯然宣布放棄德國手機(jī)子公司BenQ Mobile的經(jīng)營(yíng)權(quán)，正式為二○○八年明基購并西門子(Siemens) 行動(dòng)部門一事畫下休止符，后來，李焜耀還與部分明基一級(jí)主管因此被以「內(nèi)線交易」的名義起訴，歷經(jīng)多年訴訟，司法才還其清白。
回憶記者會(huì)當(dāng)天，李焜耀時(shí)而抿嘴、時(shí)而雙手托腮，且許多敏感問題都以眼神示意李錫華(時(shí)任總經(jīng)理) 、游克用(時(shí)任總財(cái)務(wù)長(zhǎng)) 回答，與之前神采奕奕的盛氣，判若兩人。明眼人都看得出來，經(jīng)此一役，明基虧掉一個(gè)資本額，元?dú)獯髠?，未來，李焜耀能夠風(fēng)光的舞臺(tái)恐怕只剩明基旗下最重要的轉(zhuǎn)投資──友達(dá)。
巨額的虧損讓明基股價(jià)跌跌不休，低檔卻有「神秘人士」大量買進(jìn)明基股票，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)盛傳「神秘人士」是鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，其用意乃在透過入主明基，間接拿下ＴＦＴ－ＬＣＤ面板大廠友達(dá)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
面對(duì)有人「趁火打劫」，李焜耀看在眼里，卻無法揪出對(duì)方的真實(shí)身分。有趣的是，就在明基召開記者會(huì)前，李焜耀碰巧在對(duì)岸上?！?第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》投書，以「斯巴達(dá)蒼狼的個(gè)性」為比喻(編按：中國媒體曾以蒼狼文化形容鴻海集團(tuán)管理模式) ，意有所指地描述某些臺(tái)灣電子代工業(yè)者高壓管理的模式。隱約讓人感受到李焜耀與郭臺(tái)銘之間，似乎存在某些心結(jié)、間隙。
（圖片提供╱新新聞）
與全球第一大面板廠擦身而過
醉心于品牌經(jīng)營(yíng)的李焜耀與一心打造電子代工王國的郭臺(tái)銘，兩人或許不是商場(chǎng)上的朋友，但原本也非敵人。然而，或許是老天爺存心捉弄，二○○三年，郭臺(tái)銘跨入面板產(chǎn)業(yè)，「征召」非李焜耀嫡系人馬的友達(dá)前總經(jīng)理段行建成立群創(chuàng)光電，注定兩人終將在商場(chǎng)上拚個(gè)你死我活。
在李焜耀與陳炫彬(友達(dá)副董事長(zhǎng)) 、熊暉(佳世達(dá)總經(jīng)理) 及陳來助(友達(dá)總經(jīng)理) 等人的努力下，友達(dá)曾經(jīng)盤踞臺(tái)灣面板一哥的寶座多年。不過，二○一○年，郭臺(tái)銘挾著鴻海集團(tuán)龐大的資源優(yōu)勢(shì)，從李焜耀手中硬生生地?fù)屜缕婷离?，與群創(chuàng)合并之后，這一切都起了變化。
「形勢(shì)比人強(qiáng)」，群創(chuàng)的背后有個(gè)富爸爸鴻海，而友達(dá)的背后則是阮囊羞澀的佳世達(dá)，這一仗，李焜耀敗得一點(diǎn)也不冤枉。令李焜耀較遺憾的是，友達(dá)就此與全球第一大面板廠擦身而過，再也沒有機(jī)會(huì)與韓國的Samsung、ＬＧＤ一較高下。
二○一○年八月，就在李焜耀五十八歲生日的前夕，明基友達(dá)集團(tuán)旗下的三位重要干部陳炫彬、陳來助及熊暉，因涉嫌與同業(yè)操縱面板價(jià)格，違反美國「反托拉斯法」，而被美國司法部扣留在美國，泫然欲泣的陳炫彬臉龐深印在人們心中，而已經(jīng)進(jìn)退維谷的李焜耀頓失左右手，友達(dá)的經(jīng)營(yíng)、管理也浮現(xiàn)危機(jī)。然而，李焜耀的厄運(yùn)并未就此停止，一場(chǎng)更大的災(zāi)難正等著他，命運(yùn)又將李焜耀與郭臺(tái)銘綁在一起。
鴻海直接命中友達(dá)要害
二○一一年，面板產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的不景氣，那一年，友達(dá)大幅虧損六一二?六四億元，時(shí)至今日，不景氣仍在延續(xù)，二○一二年上半年，友達(dá)又虧損二六二?五七億元，巨額的虧損壓的友達(dá)喘不過氣，公司正面臨龐大的籌資壓力。
就在友達(dá)面臨生死存亡之戰(zhàn)時(shí)，郭臺(tái)銘卻在鴻海股東會(huì)上意有所指的表示，景氣愈衰退愈好，屆時(shí)才能看得出誰有「Muscle」(肌肉) 。沒想到時(shí)隔數(shù)月，市場(chǎng)就傳出鴻海為提高夏普(Sharp) 十代線的產(chǎn)能利用率，打算以破壞市場(chǎng)行情的超低價(jià)格銷售六○寸的液晶電視，此舉一旦成真，無非直接命中友達(dá)的營(yíng)運(yùn)要害。
面對(duì)郭臺(tái)銘隨時(shí)會(huì)祭出狠招，李焜耀滿腹怨對(duì)這「新仇舊恨」，也只能對(duì)著媒體大吐苦水、重炮批評(píng)，著急之余，實(shí)則拿不出具體的方法因應(yīng)、回?fù)?。以友達(dá)今時(shí)今日的營(yíng)運(yùn)體質(zhì)，恐怕禁不起任何殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，郭臺(tái)銘若真的開戰(zhàn)，恐怕會(huì)把李焜耀所領(lǐng)導(dǎo)的明基友達(dá)集團(tuán)給逼上絕路。
同樣是雄才大略，李焜耀被購并西門子行動(dòng)部門一事搞得灰頭土臉，但鴻海集團(tuán)入股夏普一案，郭臺(tái)銘則因?yàn)橘Y金尚未匯出，竟然在夏普股價(jià)大跌后，可能因此取得更好的入股條件。如果連幸運(yùn)之神都站在郭臺(tái)銘這一邊，李焜耀或許也只能仰天長(zhǎng)嘆：「老天爺真是不公平??！」
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