全球最先進(jìn)LED中心9月成都投產(chǎn)

“如果可能，用20棟大樓進(jìn)行都市農(nóng)耕，其產(chǎn)出的水果和蔬菜就能滿足紐約全城一年的消耗。這聽起來就像好萊塢電影里描繪的夢幻未來。但隨著LED照明技術(shù)的突破，在摩天大樓里種菠菜的"未來"已經(jīng)發(fā)生……”

這段文字是荷蘭皇家飛利浦電子公司首席執(zhí)行官（CEO）萬豪敦在其博文里描繪的如何用LED技術(shù)等創(chuàng)新發(fā)明，讓人類變得更有韌性，以應(yīng)對全球人口老齡化、氣候變暖等嚴(yán)峻問題。

萬豪敦在執(zhí)掌飛利浦后，將業(yè)務(wù)集中在醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活三大領(lǐng)域，致力于用有意義的創(chuàng)新來改善人們的生活，并馬不停蹄為之進(jìn)行著變革。成都商報多媒體集群記者為此專訪了飛利浦的CEO萬豪敦先生，探尋這家百年老店的變革之道和未來發(fā)展之路。

經(jīng)營之道

今年1月，飛利浦將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機，在消費電子領(lǐng)域收縮戰(zhàn)線，將重點放在了“醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活和照明”3個核心業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)從廣到精

用技術(shù)照亮未來

“飛利浦”一直是中國人最為熟悉的品牌之一，從日常使用的吹風(fēng)機、電動剃須刀，到照明、母嬰護(hù)理產(chǎn)品，其產(chǎn)品幾乎涵蓋了我們生活中的方方面面。然而從2002年起，飛利浦開始大刀闊斧地瘦身。今年1月，飛利浦將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機，在消費電子領(lǐng)域收縮戰(zhàn)線，將重點放在了“醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活和照明”3個核心業(yè)務(wù)。沒了“電子”一詞的限定，飛利浦的戰(zhàn)略重點越發(fā)清晰而明確。

上月，耗資3.75億歐元、經(jīng)歷10年整修的荷蘭國立博物館再次開放。那幅鎮(zhèn)店之寶、倫勃朗的《夜巡》吸引著無數(shù)游客的目光。前去觀看的人們卻很少知道，照亮“夜巡”的，正是荷蘭皇家飛利浦電子公司為館內(nèi)全新打造的LED照明系統(tǒng)。博物館布展總負(fù)責(zé)人介紹：“選擇LED照明可以讓藝術(shù)的色彩和細(xì)節(jié)最大程度地還原出來。”

如今，飛利浦正在試圖讓LED技術(shù)革新照明，這個雄心不僅體現(xiàn)在博物館里，也包括為汽車、智能手機、公交車站以及運動場所等提供全新的照明方式。今年第一季度，這一企圖頗見成效，飛利浦的照明生意增長了38%。這家經(jīng)營照明上百年的公司正在利用其豐富的經(jīng)驗從傳統(tǒng)照明向數(shù)字照明大步邁進(jìn)。對此，CEO萬豪敦高頻率地在各種場合提及LED的革新性意義，當(dāng)被問到原因時，這位長相斯文、氣質(zhì)儒雅的CEO依舊用了博客里提到的那個例子LED技術(shù)的意義不僅僅是照明，對其他行業(yè)也有革新性的影響。“飛利浦園藝照明是一個很好的例子，通過解決設(shè)施農(nóng)業(yè)環(huán)境光照不足問題達(dá)到提高產(chǎn)量、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和營養(yǎng)素含量的目的，從而改善人們的生活?！?/P>

萬豪敦介紹，飛利浦已與中國的農(nóng)業(yè)科研院校及企業(yè)進(jìn)行了卓有成效的合作，共同推廣適合中國市場需要的植物光照方案，提供結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)的革新方案?！霸谀μ齑髽巧戏N菠菜是一個非常引人入勝的想法，但飛利浦真正想展示的是：我們致力于用有意義的創(chuàng)新解決方案來幫助人們解決21世紀(jì)的巨大挑戰(zhàn)?！?/P>

基于LED照明業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，萬豪敦對記者給出了一個預(yù)測：到2015年，LED有望占到整個飛利浦照明業(yè)務(wù)的50%。

　　擴張之道

“中國已成為飛利浦的關(guān)鍵運營中心和創(chuàng)新中心。”萬豪敦介紹說，飛利浦在蘇州投資建設(shè)了中國醫(yī)療影像基地；將家居護(hù)理及廚房電器業(yè)務(wù)全球總部和管理團(tuán)隊遷到上海；在照明領(lǐng)域，飛利浦在中國擁有13家工廠、7個全球業(yè)務(wù)部、4個研發(fā)中心，并于2011年在成都投資興建了LED專業(yè)照明工廠和應(yīng)用中心。

中國成為飛利浦“本土市場”

跨國公司 以做本土企業(yè)為目標(biāo)

萬豪敦告訴記者，飛利浦的產(chǎn)品早在1920年就進(jìn)入了中國市場，第一家合資企業(yè)1985年成立。近幾年飛利浦在中國市場一直保持著兩位數(shù)的增長，中國更躋身為飛利浦在全球的第二大市場。2010年9月，飛利浦宣布將中國打造成為繼荷蘭和美國之后的全球另一個“本土市場”，“這意味著中國在飛利浦全球版圖上的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升?！比f豪敦強調(diào)：“雖然我們是跨國公司，但我們的目標(biāo)是做本土企業(yè)?！?/P>

“在中國我們共擁有2100名研發(fā)工程師，每年研發(fā)投入超過1億歐元?！比f豪敦說，飛利浦在蘇州投資建設(shè)中國醫(yī)療影像基地；將家居護(hù)理及廚房電器業(yè)務(wù)全球總部和管理團(tuán)隊遷到上海；在照明領(lǐng)域，飛利浦在中國擁有13家工廠、7個全球業(yè)務(wù)部、4個研發(fā)中心，并于2011年在成都投資興建了LED專業(yè)照明工廠和應(yīng)用中心。“中國已成為飛利浦的關(guān)鍵運營中心和創(chuàng)新中心?！比f豪敦說。

偏愛成都 建亞洲最大LED展示中心

萬豪敦特別提到，中國中西部地區(qū)是飛利浦“本土市場”戰(zhàn)略藍(lán)圖的重要組成部分。當(dāng)記者提到成都這一中西部大都市時，萬豪敦表示，自己尚未去過成都，但很快就要到成都參加財富全球論壇，對此他非常期待。萬豪敦說，近年來成都市政府顯示出了國際化的視野，成都已發(fā)展成為西部地區(qū)的空中運輸樞紐。政府積極鼓勵運用創(chuàng)新的理念和技術(shù)，以打造環(huán)境友好、資源節(jié)約型的智能城市、生態(tài)城市以及和諧城市。這些發(fā)展和舉措都受到了國際公司的認(rèn)可和歡迎。

而飛利浦對于成都的偏好早有體現(xiàn)，2011年，飛利浦在成都建立了第二地區(qū)總部?！斑@一投資舉措標(biāo)志著我們在西部戰(zhàn)略實施方面邁出了實質(zhì)性的第一步。”萬豪敦向記者介紹說，將于9月投產(chǎn)的在成都的LED照明應(yīng)用中心將成為飛利浦在亞洲最大、世界最先進(jìn)的LED照明產(chǎn)品的展示平臺?！拔覀儗⒂?萬平方米的室內(nèi)空間去展示包括道路照明、家居照明等產(chǎn)品的"迷你城市"概念，還會借用屋頂花園做景觀照明演示。在展示中心，我們將通過傳統(tǒng)照明和LED照明進(jìn)行對比，讓客戶感受飛利浦LED照明技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新性，同時普及環(huán)保理念，加強節(jié)能意識?！?/P>

萬豪敦還專門提到了成都照明應(yīng)用中心與荷蘭照明應(yīng)用中心的主要不同。他說：“成都的照明應(yīng)用中心面積10000平方米，荷蘭的面積僅為成都的三分之一；成都的應(yīng)用中心，其LED照明解決方案占的比重更大，80%以上為LED；成都的應(yīng)用中心將全方位展示不同領(lǐng)域的照明應(yīng)用，結(jié)合室內(nèi)和室外照明的應(yīng)用演示，而荷蘭僅為室內(nèi)照明應(yīng)用展示?！?/P>

[!--empirenews.page--]創(chuàng)新之道

創(chuàng)新帶來改變，把這種改變深入到企業(yè)的每個層面，即是改革。從照明領(lǐng)域到醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活業(yè)務(wù)領(lǐng)域，飛利浦的每一步改變都與社會的發(fā)展趨勢相契合，“我們致力于通過創(chuàng)新讓世界更加健康、更加可持續(xù)地發(fā)展。我們的目標(biāo)是，到2025年，每年改善30億人的生活。”萬豪敦向成都商報多媒體集群記者說道。

　　照明改造 推廣合同能源管理模式

自1891年公司創(chuàng)立以來，創(chuàng)新就成為了飛利浦的基因，如今飛利浦已擁有59000項專利。以LED技術(shù)為創(chuàng)意源的產(chǎn)品層出不窮。那么，飛利浦是如何推動新點子源源不斷的產(chǎn)生呢？

萬豪敦認(rèn)為，在他看來，創(chuàng)新源于好的想法，而好的想法則來自于對客戶和市場的真正了解?！斑@意味著如果整個鏈條是正確的，好的想法就會成為成功的創(chuàng)新，并推動業(yè)務(wù)增長，滿足客戶和整個社會的需求?！?/P>

萬豪敦談到，不斷創(chuàng)新的最大保障機制就是將創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神融入到企業(yè)文化中去，融入到日常的思維方式和工作方式中去?！霸陲w利浦，我們所認(rèn)為的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式、品牌塑造、市場營銷、工作流程、思維方式等各個方面的創(chuàng)新。我們鼓勵所有員工，無論是工程師、科學(xué)家、人力資源、財務(wù)還是市場營銷人員，都要以創(chuàng)新的思維來思考和工作。只有這樣，才能夠釋放人才和公司的潛能，才能贏得市場?！?/P>

飛利浦的創(chuàng)新還不僅局限于公司內(nèi)部或者本土?！拔曳浅Ｍ飧ダ锏侣挠^點，世界的確是"平的"，但與此同時，我認(rèn)為世界也在變得"富有"。這種"富有"是指全球各大洲的人們現(xiàn)在可以共同合作、撞擊思想、互相學(xué)習(xí)，使我們永保好奇心和創(chuàng)新精神，從而激發(fā)出巨大的潛力，在全球經(jīng)濟(jì)中脫穎而出?！比f豪敦說，“因此，我們看到，創(chuàng)新也不再是孤立的。例如最近我們推出的創(chuàng)新照明產(chǎn)品Philips hue (這是一款可以通過智能手機或其他智能終端控制的LED家居照明產(chǎn)品)，就是由荷蘭和中國的研發(fā)團(tuán)隊共同打造的?！?/P>

作為飛利浦在全球的“本土市場”以及創(chuàng)新樞紐之一，飛利浦中國正在成為飛利浦價值創(chuàng)造的關(guān)鍵運營中心和創(chuàng)新中心。萬豪敦認(rèn)為，這意味著飛利浦將進(jìn)一步推進(jìn)從“為中國創(chuàng)新”到“從中國創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。

在中國市場上，飛利浦不僅推出有創(chuàng)新性的技術(shù)和設(shè)備，還有全新的節(jié)能機制?！?012年，我們在北京新世界百貨15家分店的LED照明升級改造項目中成功應(yīng)用了合同能源管理模式（EMC），其核心是"我投資，你節(jié)能，共分利"，即用能單位無須投資，節(jié)能服務(wù)公司出資改造或升級設(shè)備，項目完成后以節(jié)省的能源費用（如電費）來回收項目投資的全部成本并實現(xiàn)利潤?！比f豪敦表示，未來飛利浦還將在大型LED節(jié)能照明項目中積極引入并發(fā)展合同能源管理模式（EMC），加速中國照明行業(yè)向LED照明的轉(zhuǎn)型。