液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展史及大事件綜述

1888年，奧地利植物學(xué)家賴尼鐵茲（Reinitize）在研究植物結(jié)晶特性的過程中，發(fā)現(xiàn)將溫度加熱到攝氏145度時(shí)，結(jié)晶會呈現(xiàn)白色狀況，加熱至175度時(shí)則呈現(xiàn)透明的狀態(tài)，德國物理學(xué)家奧·萊曼（O.Lehmann）研究之后將之命名為液晶，此為液晶顯示技術(shù)的開始。

液晶顯示技術(shù)商品化始于20世紀(jì)后半葉。1968年，美國RCA（Radio Corporation of America）公司發(fā)布一款以液晶為材料的手表，液晶顯示正式邁向商業(yè)化及實(shí)用性道路。

在液晶顯示技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的道路上，真正的先鋒是日本，然后演變成亞洲三強(qiáng)鼎立：日本、韓國和中國臺灣。如今，隨著以京東方為代表的中國大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)的崛起，三強(qiáng)鼎立的格局已逐步演變成三國四地爭雄。

美國：產(chǎn)業(yè)發(fā)端

1961年，美國RCA公司的F·海梅爾（F·Heimeier）發(fā)現(xiàn)了液晶的動態(tài)散射和相變等一系列電光效應(yīng)，并研制成功一系列數(shù)字、字符的顯示器件，以及LCD（液晶顯示）的鐘表、駕駛臺顯示器等實(shí)用產(chǎn)品。

1968年，RCA公司向世界公開報(bào)道了這一發(fā)明。這標(biāo)志著液晶顯示技術(shù)終于走向了商業(yè)化。但是，作為彩色電視機(jī)顯像管先驅(qū)的美國RCA公司一方面局限于傳統(tǒng)的顯示產(chǎn)品，另一方面對初出茅廬的LCD產(chǎn)品缺乏信心，對未來市場缺乏遠(yuǎn)見，不肯加大對液晶顯示器研發(fā)的投資力度，反而主動克制LCD的產(chǎn)業(yè)化，最終LCD的專利也被轉(zhuǎn)賣。

液晶顯示技術(shù)在美國發(fā)端后，美國國防部將其視為事關(guān)國家安全的關(guān)鍵技術(shù)，認(rèn)為其最明顯的應(yīng)用就是取代笨重的傳統(tǒng)用在飛機(jī)、潛艇和坦克上的CRT（Cathode Ray Tube，陰極射線管）顯示器。

但是，發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)存在兩個(gè)困難：第一，相比其他半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，技術(shù)并未完全成熟，民用領(lǐng)域鮮有發(fā)展，大企業(yè)不愿投資；第二，由于液晶顯示產(chǎn)業(yè)后段生產(chǎn)需要較多人力，并且其規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求比較高，相比于已經(jīng)開始產(chǎn)業(yè)化的日本，美國的制造成本難以與之抗衡。

在此條件下，美國將產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了發(fā)展材料和相關(guān)設(shè)備等更高科技含量的產(chǎn)業(yè)上游，基本上放棄了產(chǎn)業(yè)中下游。

其中表現(xiàn)尤為突出的美國公司是康寧（Corning Glass），這家1851年投資建立的玻璃公司，通過其不斷的技術(shù)革新和制程改進(jìn)，從普通玻璃生產(chǎn)成功轉(zhuǎn)入液晶顯示用玻璃產(chǎn)業(yè)，幾乎獨(dú)占了全球70%的市場。

日本：國家意志推動產(chǎn)業(yè)興起

盡管液晶顯示技術(shù)誕生于美國，但真正的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化卻是在日本，關(guān)鍵原因有二：第一，日本企業(yè)將當(dāng)時(shí)正在興起的大規(guī)模集成電路與液晶相結(jié)合，以“個(gè)人電子化”市場為導(dǎo)向，很快開發(fā)了一系列產(chǎn)品，打開了LCD大規(guī)模實(shí)用化的局面；第二，得益于日本強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)和超強(qiáng)制造能力，其生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國。

按照時(shí)間來看，1970年代屬于小尺寸液晶面板時(shí)代（2英寸以下），主要應(yīng)用于各種儀表顯示，產(chǎn)品僅能顯示簡單的符號與數(shù)字。1980年代被稱為中小尺寸液晶面板時(shí)代，其技術(shù)亦由過去的TN-LCD（扭曲向列相液晶顯示器件）逐漸發(fā)展到STN-LCD（超扭曲向列相液晶顯示器件），再到目前的主流TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器件）。

到1990年代，TFT-LCD液晶面板開始應(yīng)用于筆記本電腦等大尺寸領(lǐng)域，正式進(jìn)入了大尺寸時(shí)代。

1992年，TFT-LCD液晶面板開始大規(guī)模生產(chǎn)。NEC、松下電器、三洋電機(jī)、夏普相繼投入第一代TFT-LCD生產(chǎn)線，至1994年為止，日本約有九條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線，月產(chǎn)能約為25.3萬片（玻璃基板），由于當(dāng)時(shí)全球能提供大尺寸液晶面板的僅有日本，因此面板價(jià)格始終居高不下，毛利與報(bào)酬相當(dāng)可觀。

至1995年，日本液晶面板出貨量占據(jù)全球90%市場份額，成為當(dāng)之無愧的產(chǎn)業(yè)霸主。

日本液晶顯示產(chǎn)業(yè)迅速崛起的關(guān)鍵，首先在于日本的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)行的是“逆向工程”，即根據(jù)市場需求研發(fā)新功能、新產(chǎn)品。在這種模式下所進(jìn)行的改進(jìn)和創(chuàng)新符合市場的大規(guī)模應(yīng)用，因此企業(yè)能夠保持旺盛的技術(shù)創(chuàng)新活力。

其次是日本政府對于產(chǎn)業(yè)的傾力投入。1979年，日本通產(chǎn)省聯(lián)合16家企業(yè)發(fā)起了為期7年、總資助額為7.7億美元的光電子基礎(chǔ)研究計(jì)劃。最終，該計(jì)劃耗時(shí)10年，耗費(fèi)8.2億美元。光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被日本政府上升為國家戰(zhàn)略，如果有相關(guān)企業(yè)自行進(jìn)行基礎(chǔ)研究，政府便提供30%的研發(fā)資金。

“日本新型顯示產(chǎn)業(yè)快速崛起的經(jīng)驗(yàn)，是國家意志和國家投資貫徹于產(chǎn)業(yè)的最初萌芽階段到最終開花結(jié)果的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障整個(gè)國家在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新主體地位的時(shí)候，日本同樣強(qiáng)調(diào)國家的組織力量和組織義務(wù)。企業(yè)負(fù)責(zé)具體行為，國家負(fù)責(zé)戰(zhàn)略安排。”行業(yè)專家羅清啟對日本液晶顯示產(chǎn)業(yè)的崛起如是分析。

韓國：堅(jiān)定決心、規(guī)?；c領(lǐng)袖企業(yè)

韓國液晶顯示產(chǎn)業(yè)走出了一條從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的成功道路，其中最關(guān)鍵的是韓國政府堅(jiān)定的決心和龍頭企業(yè)的遠(yuǎn)見卓識，同時(shí)，韓國企業(yè)的規(guī)?；瘧?zhàn)略也大獲成功。

1.政府的堅(jiān)定支持

韓國企業(yè)早在1970年代就涉足液晶顯示產(chǎn)業(yè)，但由于沒有政府的關(guān)注，產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其緩慢。1980年代初期，韓國政府針對國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)倒退的新形勢，提出了“技術(shù)立國”的口號。此時(shí)，液晶顯示產(chǎn)業(yè)的高利潤吸引了韓國政府的關(guān)注。

韓國政府于1980年代提出“大力發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，提高國際競爭力”和“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)‘技術(shù)立國’”的發(fā)展目標(biāo)，在這一政策的鼓舞下，以三星、LG、現(xiàn)代為首的韓國企業(yè)開始進(jìn)軍液晶顯示產(chǎn)業(yè)，力圖產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。

1990年代初，韓國廠商開始通過試驗(yàn)性質(zhì)的方式從事TFT-LCD相關(guān)技術(shù)的開發(fā)并培育量產(chǎn)技術(shù)。為發(fā)展相關(guān)技術(shù)，三星電子與LG電子私下支付大筆資金，向日本工程師學(xué)藝，以“偷師”的方式換來韓國成功跨入液晶顯示產(chǎn)業(yè)的機(jī)會。

同時(shí)，韓國政府更是通過各種政策計(jì)劃，配合企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

從1992年起，韓國政府在整合各機(jī)關(guān)的研發(fā)預(yù)算之后，先后出臺《次世代平面顯示計(jì)劃》、《LCD基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃》，為韓國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提速。為了給本國企業(yè)減輕壓力，韓國政府又推出了稅收減免、研發(fā)補(bǔ)貼等一系列扶持政策幫助企業(yè)迅速成長，10余年間累計(jì)投入超過千億韓元。為了推動設(shè)備和零部件的國產(chǎn)化，韓國政府積極推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，每年投入30億韓元的經(jīng)費(fèi)。政府的堅(jiān)定支持也促成了韓國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的成功。[!--empirenews.page--]

2.規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略

韓國通過積極投資，建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低了產(chǎn)品成本，提高了競爭力。韓國企業(yè)對于任何產(chǎn)業(yè)往往都是采取規(guī)模經(jīng)濟(jì)與大量生產(chǎn)的競爭策略，在液晶顯示產(chǎn)業(yè)上更是如此。

1995年，三星電子投入4億美元，建造出該公司的第一座TFT—LCD制造工廠，1996年，三星電子在器興工廠建造第二條生產(chǎn)線，投資金額2億美元。LG電子也積極參與興建新的TFT－LCD生產(chǎn)線。1996年，LG電子投資5億美元于龜尾工廠建立第二條生產(chǎn)線。

至此，韓國正式進(jìn)軍全球液晶顯示市場，同時(shí)也揭開了全球液晶面板的低價(jià)格競爭，直接挑戰(zhàn)一直獨(dú)攬全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的日本。

1995年，由于韓國液晶面板制造廠商以超低價(jià)格進(jìn)軍國際市場，當(dāng)年10.4英寸液晶面板的價(jià)格頓時(shí)下跌50%。而到1997年，韓國在全球液晶面板市場的占有率快速增長到15.6%。

1998年底，利用企業(yè)重組，改善財(cái)務(wù)危機(jī)的機(jī)會，三星確定將TFT-LCD作為其核心競爭產(chǎn)業(yè)之一；而LG電子則與飛利浦合作，成立LPL（LG Philips）公司。韓國廠商把全球液晶面板的缺貨程度逐漸升高、大幅增產(chǎn)、以期擴(kuò)大全球液晶顯示市場占有率。1999年，三星電子全球液晶顯示市場占有率達(dá)16%，LPL市場占有率達(dá)15%，韓國這兩家液晶面板制造廠商已經(jīng)排名全球前兩位。

進(jìn)入21世紀(jì)，韓國廠商投資液晶面板生產(chǎn)線的步伐絲毫沒有減慢，基本上以一年上馬一條新產(chǎn)線的速度，保證了韓國走在液晶面板制造的最前沿。

3．遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)袖企業(yè)

相比于日本，韓國企業(yè)對于任何產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，往往都是由各大財(cái)團(tuán)首先進(jìn)行的。在液晶顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，主要就是四大財(cái)團(tuán)的投資：三星集團(tuán)、LG集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)和大宇集團(tuán)。

液晶顯示產(chǎn)業(yè)在韓國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，三星的第1代工廠投產(chǎn)之初，也曾經(jīng)歷連續(xù)9年虧損，但政府在三星“韓國不能沒有半導(dǎo)體”的產(chǎn)業(yè)報(bào)國之心感召下，先后給予三星超過60億美元的政策貸款，三星集團(tuán)將TFT-LCD列為其未來發(fā)展的首要事業(yè)。最終，以領(lǐng)袖企業(yè)為主軸，以政府傾力扶植為條件，以規(guī)模化生產(chǎn)為策略，韓國液晶顯示產(chǎn)業(yè)青出于藍(lán)勝于藍(lán)。

中國臺灣：技術(shù)轉(zhuǎn)移、政策優(yōu)惠與內(nèi)需拉動

20世紀(jì)90年代末，中國臺灣液晶顯示產(chǎn)業(yè)開始異軍突起，成為產(chǎn)值僅次于韓國的第二大生產(chǎn)基地。中國臺灣地區(qū)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的崛起，也有其獨(dú)特的條件。

1．技術(shù)轉(zhuǎn)移

1997年的亞洲金融危機(jī)中，日本企業(yè)由于生產(chǎn)成本無法降低，加之韓國廠商的威脅，日本廠商已經(jīng)不愿意或無法繼續(xù)對需要龐大資金做后盾的液晶面板生產(chǎn)線進(jìn)行投資，因而決定通過技術(shù)移轉(zhuǎn)的方式將生產(chǎn)技術(shù)移往海外，其合作對象就是受金融危機(jī)影響較小的臺灣。日本選擇將生產(chǎn)成本高而利潤低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)給臺灣，同時(shí)與臺灣廠商簽訂回購合同，使日本可保有下游應(yīng)用市場所需面板的供應(yīng)不出問題，又可借此收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，進(jìn)行更具前瞻性的顯示技術(shù)開發(fā)研究。

臺灣廠商從日商處得到轉(zhuǎn)移的技術(shù)，具備了液晶顯示產(chǎn)業(yè)躍升的技術(shù)準(zhǔn)備，也看好中大尺寸液晶面板的市場前景。臺灣多家電子、塑膠領(lǐng)域的廠商，如Acer（宏基）、奇美集團(tuán)等，趁1997年金融危機(jī)影響韓國廠商投資的機(jī)會，大舉進(jìn)軍中大尺寸液晶面板制造領(lǐng)域。

2．政策優(yōu)惠

臺灣液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展是在民營公司的努力下揭開序幕的，由于缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)和技術(shù)，產(chǎn)業(yè)初期設(shè)立的公司，多數(shù)都難逃關(guān)門與轉(zhuǎn)手的命運(yùn)。

到1980年代中期，政府開始對液晶顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。1986年11月，依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)投資條例設(shè)立的《生產(chǎn)事業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)》，首度對液晶顯示產(chǎn)業(yè)提出實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)措施。1987年11月，《策略性工業(yè)輔導(dǎo)措施》又將液晶顯示產(chǎn)業(yè)列為策略性工業(yè)適用范圍之一。1992年8月，《發(fā)展關(guān)鍵零組件及產(chǎn)品方案》將液晶顯示產(chǎn)業(yè)列為甲、乙類別重點(diǎn)發(fā)展。

2002年，著名的“兩兆雙星”計(jì)劃提出，其中“兩兆”指在2006年，半導(dǎo)體與彩色顯示產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值各將突破一兆元新臺幣，而“雙星”則指數(shù)字技術(shù)與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為新興且具有發(fā)展?jié)摿Φ拿餍钱a(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，臺灣工業(yè)技術(shù)研究院在臺灣地區(qū)液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中也起著舉足輕重的作用。

1977年成立的工業(yè)技術(shù)研究院，主要從事應(yīng)用技術(shù)研究、技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等三方面的工作。1988年，工研院電子所在“經(jīng)濟(jì)部”“科專計(jì)劃”的推動之下，率先從事TFT-LCD技術(shù)研究。1990年，電子所開發(fā)出的3-6英寸液晶面板產(chǎn)品是臺灣最早開發(fā)的液晶面板產(chǎn)品，也奠定了臺灣在液晶顯示領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)。

臺灣工研院為臺灣企業(yè)逐步由引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新提供了有力的保障。

3．內(nèi)需拉動

臺灣廠商之所以積極的投資液晶顯示產(chǎn)業(yè)，與其本身對液晶面板的巨大需求有密切關(guān)系。

首先，投資于液晶面板制造的業(yè)者多是以從事下游電腦資訊應(yīng)用產(chǎn)品聞名的集團(tuán)。

鴻海集團(tuán)的群創(chuàng)光電公司、友達(dá)光電的明基電腦、廣輝電子的廣達(dá)電腦、中華映管的大同公司、奇美電子等，這些液晶面板制造廠商的母公司對液晶面板的需求量很大。1995年以后，下游應(yīng)用市場的活躍造成液晶面板需求增長迅速，從事下游應(yīng)用產(chǎn)品制造的母公司為了降低制造成本以及避免面板供貨的不穩(wěn)定，因而投資于中游液晶面板的生產(chǎn)，使得集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈更加完整。

其次，臺灣投資液晶面板制造廠商的母公司通常具備半導(dǎo)體制造經(jīng)驗(yàn)，由于液晶面板的前段制造與半導(dǎo)體制程相類似，使得廠商在大規(guī)模生產(chǎn)液晶面板的學(xué)習(xí)過程中減少犯錯(cuò)誤的機(jī)會，縮短了對引進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

在亞洲金融危機(jī)下，大量的韓國面板難以銷售，而臺灣企業(yè)借助于自身強(qiáng)大的內(nèi)需，90%的液晶面板實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷，從而抓住機(jī)遇一舉成為全球第二大液晶面板生產(chǎn)基地。2009年，中國臺灣地區(qū)液晶面板出貨量已占全球總量的40%以上，形成了與日、韓三足鼎立的局面。

中國大陸：積極嘗試、自主創(chuàng)新與戰(zhàn)略新興

中國大陸不僅是全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)最具潛力的市場，還是全球當(dāng)之無愧的彩電、PC、手機(jī)等終端產(chǎn)品的生產(chǎn)大國。但中國大陸一直沒有自主生產(chǎn)的液晶面板，嚴(yán)重依賴進(jìn)口，不僅帶來巨大的外匯壓力，更制約了多個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長。2008年的全球金融危機(jī)之后，這一問題顯得更加突出。發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)很快成為中國政府與企業(yè)界的共識，在政府與企業(yè)的共同努力下，中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)開啟了超越之旅。[!--empirenews.page--]

1．積極嘗試

中國發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)具有后發(fā)優(yōu)勢，但道路并不平坦，發(fā)展模式更是幾經(jīng)改變。

吉林彩晶項(xiàng)目見證了中國發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)的第一次努力。該項(xiàng)目由吉林電子集團(tuán)、中國科學(xué)院長春光機(jī)與物理研究所和其他幾家公司聯(lián)合投資，于1998年9月從日本DTI（東芝和IBM的合資企業(yè)）引進(jìn)了一條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線（是DTI建于1991年的舊線），并于1999年10月在長春建成試產(chǎn)。但由于中國缺少這一產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，項(xiàng)目建成后一直沒能克服良率不高的瓶頸。產(chǎn)品也局限于16.1英寸和10.4英寸兩個(gè)邊緣產(chǎn)品，缺少市場，最終整個(gè)項(xiàng)目未能真正量產(chǎn)。2002年4月，上海廣電集團(tuán)（以下簡稱上廣電）與日本NEC簽訂液晶顯示項(xiàng)目合作意向書，投資近100億元從NEC引進(jìn)一條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線。2003年12月28日，雙方合資的上廣電NEC在上海正式掛牌成立，其中上廣電占75％的股份，NEC占25%，然后由合資公司向NEC購買相關(guān)的生產(chǎn)專利和技術(shù)，并支付技術(shù)使用費(fèi)。

這是中國最常見的“市場換技術(shù)”模式，然而市場換不來核心技術(shù)。上廣電5代線很快因?yàn)榫揞~的專利費(fèi)而喪失產(chǎn)品競爭力，遭遇虧損，運(yùn)營不到三年就宣布破產(chǎn)并艱難重組。

2．自主創(chuàng)新

前身為北京電子管廠的京東方嘗試了一條新路：全盤收購加自主創(chuàng)新。

京東方早在1994年就成立了項(xiàng)目研究小組，開始尋找和研究CRT下一代替代技術(shù)，主要跟蹤PDP、TFT-LCD、FED三大技術(shù)趨勢。1998年，TFT-LCD在全球平板顯示技術(shù)中的優(yōu)勢逐漸明朗，于是京東方把它確定為戰(zhàn)略重心，為切入液晶顯示產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。

2003年1月，京東方以3.8億美元的價(jià)格并購了韓國現(xiàn)代電子的TFT-LCD業(yè)務(wù)（包括2.5代、3代和3.5代三條生產(chǎn)線），以及其全部TFT-LCD專利技術(shù)、全球營銷網(wǎng)絡(luò)，一舉成為世界排名第九位的液晶面板制造廠商。也正因此，京東方走上了“海外收購、國內(nèi)建設(shè)、帶動配套”的新型發(fā)展道路。

當(dāng)年9月，京東方用并購獲取的相關(guān)資源，在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自主建設(shè)一條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線。通過這條線的建設(shè)，京東方將并購得來的核心技術(shù)全部消化吸收，成為中國大陸惟一完整掌握TFT-LCD核心技術(shù)的本土企業(yè)。2005年5月，京東方5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，并成為國際同業(yè)運(yùn)行效率和盈利能力最佳的生產(chǎn)線之一。這不僅標(biāo)志著京東方掌握了液晶顯示產(chǎn)業(yè)的自主建線、尖端制造等核心技術(shù)，也為中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的趕超奠定了自有技術(shù)和自主創(chuàng)新的根基。

憑借自主技術(shù)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，京東方在2007年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。然而，2008年肆虐全球的金融危機(jī)使京東方再度陷入虧損。在奮力扭虧的同時(shí)，京東方也沒有停下技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張的步伐，通過成都第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線的建設(shè)，布局中小尺寸液晶顯示領(lǐng)域，進(jìn)一步夯實(shí)了自主建線、尖端制造等核心能力。

2010年7月，國家發(fā)改委依托京東方自主建設(shè)的TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室投入使用，旨在推進(jìn)液晶顯示器件研發(fā)、上下游技術(shù)融合與驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)研究和人才培養(yǎng)。

2010年8月，安徽平板顯示工程技術(shù)研究中心批復(fù)成立，瞄準(zhǔn)全球液晶顯示技術(shù)發(fā)展趨勢，致力于建成安徽省、全國乃至全球先進(jìn)的平板顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)平臺。

2010年9月，電子科技大學(xué)·京東方OLED聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室正式成立，硬件設(shè)施在國內(nèi)同類研發(fā)機(jī)構(gòu)中處于一流水平，具備OLED及柔性顯示等前沿技術(shù)的自主研發(fā)能力。

目前，京東方是中國大陸惟一可生產(chǎn)1.8-55英寸全系列液晶顯示產(chǎn)品和解決方案的提供商?？墒褂脤＠夹g(shù)數(shù)達(dá)6000余項(xiàng)，2011年年度新增專利申請數(shù)量突破1000項(xiàng)，居國內(nèi)同業(yè)先列。此外，江蘇昆山的龍騰光電也建設(shè)了中國大陸第三條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，于2006年6月建成投產(chǎn)。中方（昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會）作為大股東，以土地、基建及后期配套、優(yōu)惠政策等要素入股51%；由來自臺灣和日本的業(yè)內(nèi)專家組成團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營管理。

3．戰(zhàn)略新興

金融危機(jī)令初興的中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)整體陷入困局，但同時(shí)也迎來了一次逆勢暴發(fā)的機(jī)會。這場危機(jī)也讓中國政府對這一產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識上升到戰(zhàn)略高度。

在“十一五”期間的863計(jì)劃中，平板顯示作為信息技術(shù)的三大基礎(chǔ)之一，被科技部列為重大項(xiàng)目。項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間段從2006年到2020年。

2009年4月，中國政府（發(fā)改委與工信部）正式出臺《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確將突破集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)作為未來兩年的重要任務(wù)，將進(jìn)一步完善并適當(dāng)延長液晶顯示等新型顯示器件優(yōu)惠政策。

2010年9月8日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》）。會議確定新型顯示作為新一代信息技術(shù)的三大核心基礎(chǔ)之一，再次成為國家重點(diǎn)扶持的工程專項(xiàng)。

政策支持為中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)向上突破奠定了良好的基礎(chǔ)。

2009年4月13日，總投資175億元的京東方第6代TFT-LCD生產(chǎn)線在合肥奠基，這是中國大陸自主建設(shè)的第一條高世代線，結(jié)束了中國大陸對32英寸以上液晶電視屏完全依賴進(jìn)口的歷史。僅用時(shí)一年半，京東方就于2010年9月將這條線建成試產(chǎn)，并于10月正式量產(chǎn)，其建設(shè)速度、產(chǎn)能爬坡速度和產(chǎn)品良率均達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

2009年8月31日，京東方宣布自主建設(shè)國內(nèi)首條第8.5代TFT－LCD生產(chǎn)線，投資總額高達(dá)280億元，成為中國電子工業(yè)史上單體投資總額最大的項(xiàng)目。 2011年9月，京東方北京8.5代線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，標(biāo)志著中國已經(jīng)掌握高世代線的核心技術(shù)，并具備了較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，成為全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的重要一極。

2009年，在京東方的高世代線的作用下，外資企業(yè)開始紛紛解除對中國大陸的技術(shù)封鎖，搶灘中國市場，，掀起一股空前的液晶顯示產(chǎn)業(yè)投資熱潮。

2010年，中國大陸在建的高世代液晶面板生產(chǎn)線主要有5條，包括京東方合肥6代線、南京中電熊貓6代線、昆山龍飛7.5代線、京東方北京8.5代線和深圳華星8.5代線。為促進(jìn)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，國家收緊了對液晶面板生產(chǎn)線的審批權(quán)。而一度尚待審批的南京中電熊貓夏普、廣州LG、合肥鑫晟、蘇州三星和成都富士康5條高世代線的爭奪戰(zhàn)，成了中國大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)矚目的焦點(diǎn)。最終，廣州LG、蘇州三星獲得了最終的審批權(quán)。這樣一來，中國大陸投建的液晶面板高世代線達(dá)到了7條。[!--empirenews.page--]

至此，中國大陸已經(jīng)成為全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)最炙手可熱的市場。不僅如此，液晶顯示作為主流的新型平板顯示產(chǎn)業(yè)，將極大地拉動微電子、材料、裝備、半導(dǎo)體、3C整合等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面升級與進(jìn)步，并成為電子信息領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要突破口。此外，京東方等龍頭企業(yè)的進(jìn)取和擴(kuò)張也是中國電子工業(yè)史的一個(gè)標(biāo)志：全球半導(dǎo)體技術(shù)革命后60年來，在中國電子核心元器件工業(yè)中，第一次出現(xiàn)能夠影響全球市場格局的競爭性企業(yè)。

隨著我國電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決定等一系列利好政策的不斷頒布實(shí)施，以及中國競爭性企業(yè)積極奮進(jìn)的“蝴蝶效應(yīng)”，中國大陸已成為全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的重要一極，而全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)也將由原來的二國三地格局加速向三國四地的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)換。

液晶顯示產(chǎn)業(yè)大事年表：

1968年5月28日，RCA在紐約市舉行新聞發(fā)布會，以展示一個(gè)制作LCD的重要項(xiàng)目的成果，其中包括電視機(jī)顯示屏。液晶顯示技術(shù)正式實(shí)現(xiàn)商品化。

1973年10月，日本須羽精工生產(chǎn)了它的第一塊數(shù)字LCD表。

1980年，北京電子管廠（京東方科技集團(tuán)前身）從美國引進(jìn)TN-LCD生產(chǎn)線，成為中國內(nèi)地首批引入TN-LCD生產(chǎn)線的企業(yè)。

1983年5月，須羽精工在東京的一次記者招待會上宣布了2英寸的微型彩色液晶電視，使電子產(chǎn)業(yè)界大為震驚。

1986年，液晶面板第一次應(yīng)用于筆記本電腦。

1988年，夏普發(fā)布14英寸液晶顯示屏，引起轟動。

1989年9月，IBM與東芝宣布成立DTI制造聯(lián)盟，雙方投資1億多美元建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線。

1991年，液晶面板開始大批量規(guī)?；a(chǎn)，夏普、NEC、IBM日本與東芝的合資公司DTI等分別建立了第1代量產(chǎn)線。

1991年，三星電子在其半導(dǎo)體事業(yè)部內(nèi)設(shè)立了一個(gè)特殊事業(yè)部，專攻TFT-LCD技術(shù)。

1991年，三星電子建成第一座韓國第1代300mm x 300mm玻璃基板的非晶硅液晶面板制造工廠。

1992年，韓國政府發(fā)布《次世代平面顯示計(jì)劃》，支持液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1992年3月，臺灣碧悠電子引進(jìn)美國歐利寶公司的STN型技術(shù)，開始從事TN、STN-LCD量產(chǎn)，成為最早投入STN-LCD生產(chǎn)的臺灣廠商。

1993年，三星開建了第一條大批量生產(chǎn)線（玻璃基板尺寸為370mm×470mm的第2代TFT-LCD生產(chǎn)線），1995年建成。同年，LG的第一條大批量生產(chǎn)線（第2代TFT-LCD生產(chǎn)線）在龜尾動工。

1993年10月，應(yīng)用材料公司宣布CVD（化學(xué)氣象沉積）技術(shù)商業(yè)化，推出的產(chǎn)品命名為AKT-1600，它能夠使面板生產(chǎn)線的產(chǎn)出良率從10%上升到90%。液晶面板生產(chǎn)進(jìn)入高良率時(shí)代。

1994年，韓國政府推動《LCD基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃》出臺，體現(xiàn)了政府的政策扶持，為韓國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。

1995年9月，京東方成立TFT-LCD項(xiàng)目預(yù)研小組，開始進(jìn)行TFT-LCD項(xiàng)目的前瞻性研究。

1996年10月，三星建成了第3代TFT-LCD生產(chǎn)線。

1997年3月，韓國現(xiàn)代動土建設(shè)第3代TFT-LCD生產(chǎn)線，可生產(chǎn)12.1英寸的液晶顯示屏。

1997年4月，中華映管與日本三菱技術(shù)合作，簽訂大尺寸液晶顯示技術(shù)移轉(zhuǎn)合約，取得大尺寸液晶面板量產(chǎn)技術(shù)，揭開了臺灣大尺寸液晶面板制造的發(fā)展史。

1997年11月，LG建成了第3.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，并推出全球第一片14.1英寸XGA 等級的筆記本電腦用液晶面板。

1998年3月，達(dá)基和日本IBM簽訂技術(shù)合作協(xié)議，在新竹科學(xué)園區(qū)建設(shè)一條第3.5代TFT-LCD生產(chǎn)線。

1998年9月，吉林彩晶從日本DTI（東芝和IBM的合資企業(yè)）引進(jìn)一條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線，并于1999年10月在長春建成試產(chǎn)。

1999年5月，LG和荷蘭飛利浦宣布，后者以16億美元的投資換取LG液晶顯示業(yè)務(wù)的50%股份，新組建的LG飛利浦公司（LG·Philips LCD）。

2001年，LG投建世界第一條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線。

2001年，聯(lián)友與達(dá)基合并為友達(dá)光電，合并企業(yè)一躍成為當(dāng)時(shí)臺灣第一大、全球第三大的液晶面板制造廠商。

2001年12月，京東方組建韓國現(xiàn)代液晶顯示器有限公司，生產(chǎn)移動產(chǎn)品用液晶屏（STN-LCD）。

2001年7月，奇美宣布跨國并購IBM日本位于野洲的第3代TFT-LCD生產(chǎn)線（IBM從此退出了液晶顯示產(chǎn)業(yè)），同年，奇美在臺灣開始建設(shè)一條第4代TFT-LCD生產(chǎn)線。

2002年，臺灣發(fā)布“兩兆雙星”計(jì)劃，明確大力扶持液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2003年1月，中國大陸廠商京東方完成并購韓國現(xiàn)代的TFT-LCD業(yè)務(wù)，組建BOE-HYDIS技術(shù)株式會社，進(jìn)入液晶顯示領(lǐng)域。

2003年9月，京東方北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開工建設(shè)。

2003年12月24日，上廣電NEC第5代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)。

2004年，LG和夏普均建成第6代TFT-LCD生產(chǎn)線。

2004年10月，上廣電第5代TFT-LCD生產(chǎn)線量產(chǎn)。

2004年11月24日，龍騰光電第5代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)，成為中國大陸第三條5代線。

2005年5月，京東方北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線量產(chǎn)。

2005年，三星第7代TFT-LCD生產(chǎn)線建成。

2006年，夏普第8代TFT-LCD生產(chǎn)線建成。

2006年，友達(dá)并購光輝，一度在規(guī)模上直逼韓國的三星、LG。

2008年3月，京東方第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線在成都開工建設(shè)。

2009年4月13日，中國大陸首條6代線——京東方合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)，計(jì)劃投資175億元，建成后將打破外資對中國大陸大尺寸液晶面板制造的壟斷地位。

2009年4月21日，京東方技術(shù)研發(fā)中心暨TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室正式奠基。

2009年8月31日，中國大陸首條8.5代線——京東方北京第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)，計(jì)劃總投資280億元，建成后將填補(bǔ)大陸大尺寸電視用液晶面板空白，緩解彩電企業(yè)缺屏之痛。

2009年夏末，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)仍然處于金融海嘯所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，中國突然出現(xiàn)了一股“液晶熱”。 海外企業(yè)一反多年的封鎖態(tài)度，爭相表示將在中國大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線。

2009年9月12日，昆山龍飛第7.5代TFT-LCD生產(chǎn)線在江蘇昆山開工建設(shè)。

2009年10月5日，群創(chuàng)合并統(tǒng)寶光電。同年11月14日，鴻海集團(tuán)創(chuàng)始人郭臺銘、奇美創(chuàng)始人許文龍聯(lián)合宣布，鴻海系群創(chuàng)以2.05：1的換股方式合并奇美電子。合并后，群創(chuàng)為存續(xù)公司，但將更名為“奇美電子”。[!--empirenews.page--]

2009年10月，京東方第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線量產(chǎn)。

2009年11月，南京中電熊貓第6代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)。

2010年1月16日，TCL集團(tuán)和深圳市深超科技投資有限公司聯(lián)合成立深圳市華星光電技術(shù)有限公司，雙方投資245億元建設(shè)的第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線在深圳光明新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式動工。

2010年3月18日，群創(chuàng)、奇美與統(tǒng)寶三者合并后的新奇美電子正式成立，它將超越友達(dá)成為全球第三大液晶面板制造廠商。

2010年7月，京東方技術(shù)研發(fā)中心暨TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室投入運(yùn)營。

2010年7月，京東方第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線主體廠房封頂。

2010年9月3日，京東方合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品點(diǎn)亮，進(jìn)入試生產(chǎn)。

2010年9月20日，京東方科技集團(tuán)股份有限公司與電子科技大學(xué)合作共建的“電子科技大學(xué)、京東方OLED聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”在成都正式掛牌成立。

2010年10月18日，京東方合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線正式量產(chǎn)。

2010年11月30日，韓國三星與LG高世代液晶面板項(xiàng)目獲得了廣州、蘇州兩地政府正式批文，至此，備受關(guān)注的高世代液晶面板項(xiàng)目“5進(jìn)2”之爭終于塵埃落定。

2010年12月17日，友達(dá)光電在大陸參與籌建的昆山龍飛7.5代線獲臺灣地區(qū)最高經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)建設(shè)。

2010年12月27日，京東方北京第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線進(jìn)入工藝設(shè)備搬入、安裝和調(diào)試階段。

2010年12月28日，TCL集團(tuán)控股的華星光電第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線項(xiàng)目主體廠房封頂。

2011年3月30日，中電熊貓第6代TFT-LCD生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。

2011年5月30日，三星第7.5代TFT-LCD生產(chǎn)線開工建設(shè)。

2011年6月29日，京東方北京第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線點(diǎn)亮投產(chǎn)。

2011年8月8日，華星光電第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。

2011年9月27日，京東方北京第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線正式量產(chǎn)。

2011年10月12日，華星光電第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線正式量產(chǎn)。