[導讀]友達總經(jīng)理彭雙浪。圖／經(jīng)濟日報提供
成立于1996年的友達，當初由20多人的小公司，成長到目前全球擁有4.5萬人，廠房遍及全世界的國際企業(yè)。雖然目前正遭遇面板業(yè)史上最長的低潮期，由于技術研發(fā)能量仍在，加上手機
友達總經(jīng)理彭雙浪。圖／經(jīng)濟日報提供
成立于1996年的友達，當初由20多人的小公司，成長到目前全球擁有4.5萬人，廠房遍及全世界的國際企業(yè)。雖然目前正遭遇面板業(yè)史上最長的低潮期，由于技術研發(fā)能量仍在，加上手機、平板、筆電與電視等「多螢1云」需求龐大，一旦時機到來，友達將以技術領航者的姿態(tài)，率先突圍。
友達，興建第1座廠房時，為了趕上量產(chǎn)進度，由當時的總經(jīng)理陳炫彬，親自帶領所有員工，輪班跪在無塵室地板，拿著抹布擦拭地上的灰塵，就是為了盡早完成廠房的興建與營運，迎合市場需求，可見得在草創(chuàng)時期的艱辛。
友達的產(chǎn)品發(fā)展，也歷經(jīng)轉折，由當初規(guī)劃生產(chǎn)電漿電視面板（PDP），轉而配合宏碁集團的計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全心投入液晶面板（TFT-LCD）。目前PDP電視幾乎從市場上消失，連全球PDP龍頭松下（Panasonic），也淡出PDP市場，可以看出，友達當初的產(chǎn)品選擇相當正確。
圖／經(jīng)濟日報提供
友達由一家20多人為理想打拚的公司開始，從技術、人才蹲馬步的草創(chuàng)階段，到以TFT-LCD產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，率先打造出臺灣首座3.5代面板廠，并在短短幾年之內迅速奠定穩(wěn)固的基礎。
友達長期投入技術研發(fā)，并在臺灣面板產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)下多項第一的紀錄，早在2002年即成立友達科技中心 （ATC），為全國最大光電技術平臺，靠著自有研發(fā)的技術，不僅建立臺灣首座4代、5代、6代、7代、8.5代面板廠，并于國內率先量產(chǎn)，2006年與廣輝電子合并，還創(chuàng)下唯一經(jīng)歷二次合并的面板廠紀錄。
友達在成立初期，先是接受日本IBM的技術移轉，不過，從5 代廠開始，友達就建立自有技術，甚至在技術的發(fā)展上，比日本母廠還更上一層樓，為今天的友達奠定扎實的技術基礎。
圖／經(jīng)濟日報提供
友達的技術能量，還可以從其它地方看出來，根據(jù)經(jīng)濟部智能財產(chǎn)局8月1日公布的2012年第2季智能財產(chǎn)權統(tǒng)計資料，友達專利數(shù)名列全國第2名，顯示友達對于創(chuàng)新研發(fā)的腳步，并沒有因產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)而停歇。挺過專利戰(zhàn) 迎接下一波成長
另外，友達過去在幾個重大國際專利訴訟中獲勝，更證明了友達專利的深度與強度，例如：樂金顯示器（LGD）曾于2006年在美國向友達提出專利侵權訴訟，友達隨后向LGD 提起反訴。
歷經(jīng)大規(guī)模的法庭審理后，友達在此一重大專利訴訟中獲勝，2010年4月法院裁定LGD全數(shù)侵犯四篇友達專利，而友達未侵犯任何一篇LGD在訴訟審理提出之專利。
友達深耕顯示技術研究及開發(fā)，現(xiàn)有研發(fā)工程師3,200人，專利申請量截至2012年7月已累積達1萬7,300件，獲核準全球專利總數(shù)超過9,700件，申請數(shù)量為國內平面顯示器產(chǎn)業(yè)之冠。
不過，2008年發(fā)生金融海嘯之后，為全球經(jīng)濟帶來巨大風暴，民眾消費大幅緊縮，市場需求急速縮減，導致友達也連7 季虧損，為了度過這一波面板產(chǎn)業(yè)史上最長的低潮，友達總經(jīng)理彭雙浪仍持續(xù)深耕技術，希望持續(xù)研發(fā)市場有高度需求的先進技術，為下一波的成長做好準備。
攜手大品牌 攻完整解決方案
例如下一世代的顯示器技術主動有機發(fā)光二極管（AMOLED），友達已在第3季量產(chǎn)4.3寸的智能型手機產(chǎn)品，并與索尼等日本大廠，共同研發(fā)AMOLED電視面板，希望在年底能推出大尺寸的AMOLED樣品。
對于蘋果最熱中的高分辨率面板，以及用來生產(chǎn)此種面板的金屬氧化物半導體（IGZO）技術，友達也在開發(fā)中，未來友達并希望以IGZO做為AMOLED的背板，而不是像目前，是以低溫多晶矽（LTPS）來當做AMOLED背板，藉此大幅降低AMOLED 的生產(chǎn)成本。
除技術之外，友達也透過積極與品牌客戶合作，打造面板出?？冢徒峁┛蛻舴?，在金融海嘯之后站穩(wěn)腳步，并積極布局綠能產(chǎn)業(yè)，朝提供客戶完整解決方案的企業(yè)前進。
「聚焦」、「簡化」、「加值」是友達今年營運的重點方向。在聚焦方面，友達將聚焦在精簡的商業(yè)模式，加強與策略客戶的合作，產(chǎn)品開發(fā)將更專注于高附加價值的機種。
簡化則是要一次就把事情做對、減少浪費，包括產(chǎn)品的優(yōu)化、流程的簡化，都可以讓有限的資源發(fā)揮到最有效率，將有限的產(chǎn)能轉化為最高的生產(chǎn)力。
加值則是指友達要提供給客戶的不只是面板產(chǎn)品，未來更是結合軟硬件及相關接口的整合型加值解決方案及客戶服務。
面對短期內公司營運成績的挑戰(zhàn)，彭雙浪認為，身為公司領導者責無旁貸，他將率領所有員工共同努力，以「聚焦」、「簡化」、「加值」為經(jīng)營重點，以更健康的經(jīng)營體質迎接變化莫測的市場挑戰(zhàn)。
成立于1996年的友達，當初由20多人的小公司，成長到目前全球擁有4.5萬人，廠房遍及全世界的國際企業(yè)。雖然目前正遭遇面板業(yè)史上最長的低潮期，由于技術研發(fā)能量仍在，加上手機、平板、筆電與電視等「多螢1云」需求龐大，一旦時機到來，友達將以技術領航者的姿態(tài)，率先突圍。
友達，興建第1座廠房時，為了趕上量產(chǎn)進度，由當時的總經(jīng)理陳炫彬，親自帶領所有員工，輪班跪在無塵室地板，拿著抹布擦拭地上的灰塵，就是為了盡早完成廠房的興建與營運，迎合市場需求，可見得在草創(chuàng)時期的艱辛。
友達的產(chǎn)品發(fā)展，也歷經(jīng)轉折，由當初規(guī)劃生產(chǎn)電漿電視面板（PDP），轉而配合宏碁集團的計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全心投入液晶面板（TFT-LCD）。目前PDP電視幾乎從市場上消失，連全球PDP龍頭松下（Panasonic），也淡出PDP市場，可以看出，友達當初的產(chǎn)品選擇相當正確。
圖／經(jīng)濟日報提供
友達由一家20多人為理想打拚的公司開始，從技術、人才蹲馬步的草創(chuàng)階段，到以TFT-LCD產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，率先打造出臺灣首座3.5代面板廠，并在短短幾年之內迅速奠定穩(wěn)固的基礎。
友達長期投入技術研發(fā)，并在臺灣面板產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)下多項第一的紀錄，早在2002年即成立友達科技中心 （ATC），為全國最大光電技術平臺，靠著自有研發(fā)的技術，不僅建立臺灣首座4代、5代、6代、7代、8.5代面板廠，并于國內率先量產(chǎn)，2006年與廣輝電子合并，還創(chuàng)下唯一經(jīng)歷二次合并的面板廠紀錄。
友達在成立初期，先是接受日本IBM的技術移轉，不過，從5 代廠開始，友達就建立自有技術，甚至在技術的發(fā)展上，比日本母廠還更上一層樓，為今天的友達奠定扎實的技術基礎。
圖／經(jīng)濟日報提供
友達的技術能量，還可以從其它地方看出來，根據(jù)經(jīng)濟部智能財產(chǎn)局8月1日公布的2012年第2季智能財產(chǎn)權統(tǒng)計資料，友達專利數(shù)名列全國第2名，顯示友達對于創(chuàng)新研發(fā)的腳步，并沒有因產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)而停歇。挺過專利戰(zhàn) 迎接下一波成長
另外，友達過去在幾個重大國際專利訴訟中獲勝，更證明了友達專利的深度與強度，例如：樂金顯示器（LGD）曾于2006年在美國向友達提出專利侵權訴訟，友達隨后向LGD 提起反訴。
歷經(jīng)大規(guī)模的法庭審理后，友達在此一重大專利訴訟中獲勝，2010年4月法院裁定LGD全數(shù)侵犯四篇友達專利，而友達未侵犯任何一篇LGD在訴訟審理提出之專利。
友達深耕顯示技術研究及開發(fā)，現(xiàn)有研發(fā)工程師3,200人，專利申請量截至2012年7月已累積達1萬7,300件，獲核準全球專利總數(shù)超過9,700件，申請數(shù)量為國內平面顯示器產(chǎn)業(yè)之冠。
不過，2008年發(fā)生金融海嘯之后，為全球經(jīng)濟帶來巨大風暴，民眾消費大幅緊縮，市場需求急速縮減，導致友達也連7 季虧損，為了度過這一波面板產(chǎn)業(yè)史上最長的低潮，友達總經(jīng)理彭雙浪仍持續(xù)深耕技術，希望持續(xù)研發(fā)市場有高度需求的先進技術，為下一波的成長做好準備。
攜手大品牌 攻完整解決方案
例如下一世代的顯示器技術主動有機發(fā)光二極管（AMOLED），友達已在第3季量產(chǎn)4.3寸的智能型手機產(chǎn)品，并與索尼等日本大廠，共同研發(fā)AMOLED電視面板，希望在年底能推出大尺寸的AMOLED樣品。
對于蘋果最熱中的高分辨率面板，以及用來生產(chǎn)此種面板的金屬氧化物半導體（IGZO）技術，友達也在開發(fā)中，未來友達并希望以IGZO做為AMOLED的背板，而不是像目前，是以低溫多晶矽（LTPS）來當做AMOLED背板，藉此大幅降低AMOLED 的生產(chǎn)成本。
除技術之外，友達也透過積極與品牌客戶合作，打造面板出?？冢徒峁┛蛻舴?，在金融海嘯之后站穩(wěn)腳步，并積極布局綠能產(chǎn)業(yè)，朝提供客戶完整解決方案的企業(yè)前進。
「聚焦」、「簡化」、「加值」是友達今年營運的重點方向。在聚焦方面，友達將聚焦在精簡的商業(yè)模式，加強與策略客戶的合作，產(chǎn)品開發(fā)將更專注于高附加價值的機種。
簡化則是要一次就把事情做對、減少浪費，包括產(chǎn)品的優(yōu)化、流程的簡化，都可以讓有限的資源發(fā)揮到最有效率，將有限的產(chǎn)能轉化為最高的生產(chǎn)力。
加值則是指友達要提供給客戶的不只是面板產(chǎn)品，未來更是結合軟硬件及相關接口的整合型加值解決方案及客戶服務。
面對短期內公司營運成績的挑戰(zhàn)，彭雙浪認為，身為公司領導者責無旁貸，他將率領所有員工共同努力，以「聚焦」、「簡化」、「加值」為經(jīng)營重點，以更健康的經(jīng)營體質迎接變化莫測的市場挑戰(zhàn)。
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