三星LG OLED戰(zhàn)略已經(jīng)大獲成功

在花費了數(shù)十億美元用于新一代顯示屏技術(shù)開發(fā)后，三星電子和LG電子已開始重新制定它們的高端電視機戰(zhàn)略。兩家公司計劃提升液晶電視機的產(chǎn)量，從而維持它們對電視機產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)治。從液晶到OLED，韓系家電企業(yè)已經(jīng)成功的擾亂了“別人”的規(guī)劃，在電視領(lǐng)域中站穩(wěn)了腳步，成功行業(yè)中的領(lǐng)銜者。
OLED即有機發(fā)光二極體，若以驅(qū)動方式來劃分，則可分成無源矩陣OLED(PMOLED)及有源矩陣OLED(AMOLED)與LCD和LCOS相比，OLED清晰鮮亮的全彩顯示、超低的功耗、超薄的厚度等優(yōu)勢被業(yè)內(nèi)普遍看好，自2007年12月新力索尼在日本市場推出首款產(chǎn)品后，OLED被認為是下一代取代LCD的顯示產(chǎn)品。
布局OLED 擾亂了“別人”的計劃
最先在OLED技術(shù)領(lǐng)域中取得成就的是日系家電企業(yè)，但是真正將OLED技術(shù)激活卻是韓系家電廠商。在LED液晶電視剛剛普及市場之后，OLED已被認定為下一代新型平板顯示主流技術(shù)。一直在尋求超越之路的韓系家電企業(yè)似乎逮住了絕佳時機，三星和LG電在紛紛砸巨資擴建OLED面板線，借LED向OLED轉(zhuǎn)型之機掌握“屏”技術(shù)，目前，他們甚至控制了OLED市場及行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)。
其實，OLED電視早已被各大家電巨頭看好。在OLED電視領(lǐng)域，最早涉及OLED產(chǎn)業(yè)廠商之一的索尼，曾一度推出過多款OLED小尺寸顯示設(shè)備，并于2007年率先在全球推出11英寸OLED電視，但因價格原因造成滯銷，未能達到預(yù)期效果。隨后，索尼也一直沒有找到降低成本的解決方案。索尼在2010年3月底宣布，停止OLED電視在日本市場的生產(chǎn)和銷售。
和日系家電企業(yè)低調(diào)退出OLED領(lǐng)域相反，三星和LG自去2011年以來，不斷加快OLED產(chǎn)能的建設(shè)速度，韓系企業(yè)在OLED上鉚足了勁。目前，三星在OLED面板領(lǐng)域的投資將超過40億美元；而LG緊跟著三星的步伐，投資28.3億美元用于OLED面板技術(shù)研發(fā)和建設(shè)第8代OLED面板生產(chǎn)線。
據(jù)了解，三星旗下的SMD公司擁有全球最大的OLED面板生產(chǎn)線。而市場上的OLED面板產(chǎn)品一直被三星壟斷，其產(chǎn)品的市場占有率達到了 98%。
三星和LG密鑼緊鼓地布局OLED，讓業(yè)界剛到壓力，紛紛調(diào)整自己的發(fā)展計劃。其中又以日系家電反應(yīng)最為強烈，索尼聯(lián)手我國臺灣的面板巨頭友達成立OLED面板和技術(shù)的合資工廠，以追趕三星和LG；松下則計劃投入200多億，花兩年的時間，建立起OLED面板的生產(chǎn)能力；我國的面板企業(yè)也不敢掉以輕心，也積極加入OLED的陣營。
技術(shù)領(lǐng)先 韓企首超越歐美和日本
近日年來，在日系家電走下坡路的時候，韓系家電悄無聲息的以殷實的產(chǎn)品銷量和高新的技術(shù)實力超越了中日，成為家電行業(yè)中的新星。就拿OLED電視領(lǐng)域的發(fā)展來說，其實，日韓臺及歐美均已制定了OLED產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，但是真正將OLED技術(shù)帶到生活中來的卻是韓系家電企業(yè)。
55英寸的OLED電視僅是一個開始，當三星和LG在CES消費電子展中首次展出這兩款OLED電視的時候，不僅驚艷了媒體，也顯示出他們在這一領(lǐng)域中已經(jīng)取得了成就，擁有絕對的發(fā)言權(quán)。55寸的OLED讓索尼等家電企業(yè)感到焦慮，在他們的計劃中可能沒想到韓企會那么迅速的就將OLED技術(shù)運用到電視上，而LG 55英寸OLED電視的開售，讓更多的家電企業(yè)意識到，或許該做點什么了。
在今年的CES消費電展中，展出OLED電視的廠商變得多了。除了三星和LG，索尼和松下也展出了全球最大的56英寸的OLED電視。日系家電企業(yè)本以為可以扭轉(zhuǎn)局勢，不料，三星和LG在展會的最后一天，同時展出了可彎曲的OLED電視，再次震驚了行業(yè)，走在OLED技術(shù)的最前沿。我國家電企業(yè)和臺灣面板企業(yè)雖然擁有生產(chǎn)OLED電視的能力，但和歐美家電企業(yè)一樣，并沒有展出自己的OLED電視產(chǎn)品。三星和LG又一次成為了行業(yè)中的焦點。
三星始終以最酷、最時尚的產(chǎn)品進駐市場，使設(shè)計等次核心技術(shù)發(fā)揮到最大效用。在競爭白熱化的電子消費產(chǎn)品市場，今天還在熱銷的新產(chǎn)品，明日就變成了昔日黃花，在這樣一種市場環(huán)境下，尹鐘龍將三星的成功之道形象地比喻為“生魚片理論”。
為了不讓自己的產(chǎn)品變成隔夜生魚片，三星和LG電子不斷跟進，一起重建新規(guī)則。比如三星，其在產(chǎn)品策略上始終以最酷、最時尚的產(chǎn)品進駐全球市場，它在移動電話、LCD電視、存儲芯片和攝像機一直領(lǐng)先于它的主要競爭對手，使它某些產(chǎn)品在這一行業(yè)贏得了最高價。就拿OLED電視來說，現(xiàn)在韓系家電企業(yè)三星和LG在OLED技術(shù)上的發(fā)展已經(jīng)超越了日系家電企業(yè)，成為行業(yè)主流。
產(chǎn)業(yè)體系全球最快 韓企實現(xiàn)技術(shù)驗證
在消費電子產(chǎn)業(yè)中，韓企正式讓世界刮目相看的技術(shù)就屬液晶顯示技術(shù)了。在上世紀90年代中期，國際半導(dǎo)體協(xié)會曾設(shè)定了一個關(guān)于液晶顯示技術(shù)的發(fā)展時間表，意在幫助日本廠商實現(xiàn)技術(shù)進步。但三星、LG等韓國企業(yè)行動迅猛，不惜重金研發(fā)，果然在不久的現(xiàn)在已經(jīng)不遜色于日本企業(yè)。
據(jù)Display Search提供的數(shù)據(jù)顯示，去年全球平板電視營收中前兩位是三星和LG兩家韓企，其中三星占比27.7%，LG占比為15%。索尼、松下、夏普雖然緊跟其后，但總市場份額下降了6%。和其它企業(yè)相比，以高新技術(shù)為指導(dǎo)的韓系家電企業(yè)在產(chǎn)業(yè)體系上的發(fā)展還是比較迅速的。
從CRT時代到LED時代，國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)一直落后與外資品牌，下一代顯示技術(shù)OlED浮出水面后，日韓企業(yè)都在著重開發(fā)。其中，韓系家電對OLED技術(shù)充滿熱情。LG投資增設(shè)的首條8.5代WRGBolED電視面板生產(chǎn)線將設(shè)于韓國坡州，投資約為7063億韓元(約合40.6億元人民幣)，而三星今年整體的資本支出將達到50.8兆韓元。反觀國內(nèi)面板企業(yè)投入力度還相差甚遠，巨額的研發(fā)資金可能成為國內(nèi)面板企業(yè)遲遲沒有深入動作的原因。
目前，韓系家電企業(yè)三星和LG均已量產(chǎn)OLED電視，LG電子甚至已經(jīng)開始預(yù)售OLED電視，將OLED技術(shù)帶到現(xiàn)實生活中。但目前還不是OLED面板商業(yè)化運轉(zhuǎn)的最佳時機。從OLED顯示技術(shù)上的布局可以看出，技術(shù)更新最快這一稱號第一次被歐美和日本以外的韓系家電企業(yè)所占據(jù)。韓系家電企業(yè)對于市場的強勢進入以及對技術(shù)的精進已然走在行業(yè)前列。