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[導(dǎo)讀]這個(gè)夏天,平靜的國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)忽然暗潮涌動(dòng)。7月初,樂視TV電視正式對(duì)外發(fā)售;同月,阿里云針對(duì)電視開發(fā)的OSTV版操作系統(tǒng)亮相;愛奇藝也宣布下周將正式發(fā)布電視產(chǎn)品……面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)公司,TCL、長(zhǎng)

這個(gè)夏天,平靜的國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)忽然暗潮涌動(dòng)。7月初,樂視TV電視正式對(duì)外發(fā)售;同月,阿里云針對(duì)電視開發(fā)的OSTV版操作系統(tǒng)亮相;愛奇藝也宣布下周將正式發(fā)布電視產(chǎn)品……面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)公司,TCL、長(zhǎng)虹、海信、創(chuàng)維均宣告與阿里新系統(tǒng)無(wú)緣;眾多廠商拒絕與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。而業(yè)內(nèi)分析稱,傳統(tǒng)電視廠商的反擊計(jì)劃遠(yuǎn)不止此,基于電視平臺(tái),連接電視、冰箱、空調(diào)等整套家電的家庭互聯(lián)網(wǎng),才是它們的制勝法寶。

圍繞電視,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)廠商之間的博弈大戲正在上演,這與當(dāng)年智能手機(jī)領(lǐng)域新老勢(shì)力對(duì)決驚人的相似,但結(jié)局如何只能拭目以待。

IT企業(yè)攪局樂視TV電視9月登陸重慶

7月3日中午12點(diǎn),1萬(wàn)臺(tái)樂視TV在樂視網(wǎng)旗下電商商城正式對(duì)外發(fā)售。

60英寸超大屏幕、搭載樂視網(wǎng)諸多內(nèi)置應(yīng)用、6999元的超低價(jià)格……在產(chǎn)品正式上線前,樂視CEO賈躍亭的這條微博,被趙薇、王珞丹、李開復(fù)、王冉等知名人士轉(zhuǎn)發(fā),不到24小時(shí),該微博轉(zhuǎn)發(fā)量逼近50萬(wàn),一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

來(lái)自中怡康的最新監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,7月份,樂視TV電視銷量達(dá)27267臺(tái),其中,其超級(jí)電視X60銷量15075臺(tái),在16個(gè)彩電主流品牌的60英寸電視中銷量第一,占35.23%。“我們已正式確定采購(gòu)樂視TV,并將在9月份的彩電節(jié)活動(dòng)中,推向重慶市場(chǎng)。”重慶國(guó)美采銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴商報(bào)記者,“國(guó)美跟樂視簽訂了獨(dú)家包銷協(xié)議,首次采購(gòu)量在千臺(tái)左右。”

“事實(shí)上,早在2008年,樂視就開始想進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,但僅內(nèi)部少數(shù)高管知悉。而在樂視TV上線前,樂視就陸續(xù)推出過(guò)智能機(jī)頂盒等產(chǎn)品。”樂視TV高級(jí)副總裁彭鋼接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

但搶食電視市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),樂視不是第一家,更不是最后一家。

早在去年5月8日,聯(lián)想就推出了電視產(chǎn)品。而今年7月至今,小米科技、愛奇藝、阿里集團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司也已相繼放出進(jìn)軍電視市場(chǎng)的信息。7月23日,阿里集團(tuán)正式發(fā)布“阿里云OSTV版操作系統(tǒng)”,這正是一款專門針對(duì)智能電視的操作系統(tǒng);愛奇藝和小米科技即將推出的電視產(chǎn)品各參數(shù)、外包裝均已在網(wǎng)上被曝光。

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龐大的市場(chǎng)IT企業(yè)攪局背后的小算盤

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何今夏集體躁動(dòng)?

“盡管目前操作細(xì)節(jié)尚未正式敲定,但肯定會(huì)做,我們最晚會(huì)在9月中旬發(fā)布關(guān)于電視產(chǎn)品的正式公告。”愛奇藝相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,“主要是老總們特別看好電視市場(chǎng)。”

知名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示,上半年彩電市場(chǎng)零售量2456萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)34.0%,在冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電中增幅最高。家電行業(yè)專家劉步塵告訴記者:“中怡康此前曾預(yù)測(cè),2013年智能電視的銷量將達(dá)2610萬(wàn)臺(tái),2014年將達(dá)3614萬(wàn)臺(tái),龐大的市場(chǎng)容量和用戶基礎(chǔ),才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局電視業(yè)的小算盤。”

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠以互聯(lián)網(wǎng)思維去做產(chǎn)品,更能迎合消費(fèi)市場(chǎng)的主流趨勢(shì),而傳統(tǒng)家電廠商缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,不會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式去制造、銷售產(chǎn)品。”彭鋼坦言,“傳統(tǒng)電視廠商的產(chǎn)品只是做功能,由于思維、技術(shù)、內(nèi)容的缺乏,體驗(yàn)不盡人意,只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能創(chuàng)造出不同于傳統(tǒng)電視的新玩法,顛覆整個(gè)行業(yè)。”彭鋼認(rèn)為,隨著智能化時(shí)代到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是真正最適合研發(fā)和推出電視產(chǎn)品的主體。

家電行業(yè)觀察家梁振鵬告訴商報(bào)記者:“過(guò)去,電視臺(tái)生產(chǎn)的視頻內(nèi)容占所有視頻約80%,如今互聯(lián)網(wǎng)占了50%,互聯(lián)網(wǎng)基于版權(quán)方面的優(yōu)勢(shì),看好智能電視市場(chǎng)前景,也在情理之中。”拒絕合作代工傳統(tǒng)廠商舉起反攻大旗。

面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已在電視業(yè)盤踞多年的巨頭們已拉開反攻大旗。TCL、長(zhǎng)虹、海信三大電視廠商集體宣布不會(huì)使用阿里云OSTV版操作系統(tǒng)。

“我們從來(lái)沒有把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)成對(duì)手。”長(zhǎng)虹重慶分公司市場(chǎng)總監(jiān)牟科榮告訴商報(bào)記者,“早在2011年,我們就成立了中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱中智盟),規(guī)范行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),利用安卓系統(tǒng)對(duì)相關(guān)操作擬定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在電視軟件應(yīng)用方面進(jìn)行研發(fā)。”

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據(jù)悉,中智盟的主要牽頭成員正是TCL、長(zhǎng)虹、海信。如今,中智盟的會(huì)員已達(dá)上百家,而相比阿里巴巴、樂視等幾乎從零開始構(gòu)建電視生態(tài)體系而言,中智盟顯然領(lǐng)先了一小步。

“我們也不會(huì)使用阿里的系統(tǒng)。”創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人兼品牌管理部總監(jiān)李從想接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,創(chuàng)維有自己的智能電視操作系統(tǒng)“天賜”。7月1日,創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文在年報(bào)解讀會(huì)上公開稱,樂視TV給我們的壓力沒預(yù)估那么大,其供應(yīng)鏈和售后服務(wù)是弱項(xiàng)。

傳統(tǒng)家電廠商,極其反對(duì)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定義的“傳統(tǒng)制造企業(yè)”身份。此前,就曾傳出樂視被傳統(tǒng)彩電企業(yè)拒之門外,轉(zhuǎn)而與富士康合作。

“我們不是代工廠,我們掌握的是電視生產(chǎn)制造的核心技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能做的事情,我們也能做。”李從想坦言。

“樂視賣電視機(jī)賣內(nèi)容,而我們賣電視的核心是硬件,只有硬件質(zhì)量過(guò)關(guān),才能真正爭(zhēng)取到消費(fèi)者。同時(shí),我們的電視不僅可安裝樂視APP,還可裝其他許多不同的軟件應(yīng)用。雙方的賣點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)及注重方向不一致,不僅合作可能性較小,且孰優(yōu)孰劣消費(fèi)者一眼就能看出來(lái)。”牟科榮表示,這也是電視廠商拒絕為阿里云電視貼牌的原因。

與此同時(shí),針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)格阻擊已經(jīng)開始。“從7月份開始,我們從各大電視廠商的采購(gòu)價(jià)平均降了約20%,這也是我們頻頻開展彩電促銷的底氣。”重慶國(guó)美采銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人向商報(bào)記者透露,“9月份,彩電促銷規(guī)模將更大。”

家庭互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)廠商的真正制勝法寶

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高調(diào)入侵,傳統(tǒng)電視廠商的手段顯然遠(yuǎn)不止于此。

不久前,長(zhǎng)虹發(fā)布全球首款語(yǔ)音瀏覽器,通過(guò)帶語(yǔ)音控制功能的遙控器可打開網(wǎng)頁(yè),為用戶免費(fèi)提供視頻、圖片、音樂、服務(wù)、游戲等鏈接服務(wù)。創(chuàng)維推出“直通好萊塢”計(jì)劃,力求第一時(shí)間給用戶提供視頻資源。

“這都證明了電視廠商也能做到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的事情。”梁振鵬坦言。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是將智能手機(jī)生態(tài)遷移到電視上,并非真正了解家庭互聯(lián)網(wǎng)的需求。[!--empirenews.page--]

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“真正的家庭互聯(lián)網(wǎng)是讓電視告訴你喜歡的節(jié)目幾點(diǎn)開播,讓冰箱告訴你還有多少水果,讓空調(diào)告訴你最適合的溫度,這意味著要打造家庭互聯(lián)網(wǎng),就必須先打通家電互聯(lián)網(wǎng),這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,幾乎不可能做到。”家電業(yè)一位不愿具名的資深人士告訴商報(bào)記者,“這才是傳統(tǒng)廠商尚未祭出的制勝法寶。”

新聞縱深

“手機(jī)版”逆襲

難在電視業(yè)上演?

小米手機(jī)橫空出世,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)超越傳統(tǒng)手機(jī)廠商成為現(xiàn)實(shí),這個(gè)版本能否在電視領(lǐng)域上演?

“縱觀全球電視市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)電視商還是占據(jù)主導(dǎo)地位。”劉步塵坦言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視市場(chǎng)存在很多短板,最重要的是沒硬件制造能力,必須找制造商合作。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自認(rèn)為的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),反而是一大局限,消費(fèi)者只能看其拿到授權(quán)的內(nèi)容。而傳統(tǒng)電視制造商已很好地將資源整合。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)叫板傳統(tǒng)電視業(yè),成功的可能性非常小。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要靠?jī)?nèi)容打贏這場(chǎng)仗,幾乎不可能。缺乏實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),難以撼動(dòng)傳統(tǒng)電視商的地位。”梁振鵬認(rèn)為,電視業(yè)的門檻很高,沒有雄厚的資金實(shí)力難以生存。僅在液晶面板上的資金投入就是兩三百億,這是電視業(yè)的利潤(rùn)關(guān)鍵。傳統(tǒng)電視商,如長(zhǎng)虹,TCL、創(chuàng)維等每年銷售額都是數(shù)百億。從整個(gè)電視業(yè)的發(fā)展來(lái)看,不管是CRT、等離子,還是液晶,甚至是4K超高清電視,拼的都是硬件。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有技術(shù),在財(cái)力上明顯處于弱勢(shì),尋找制造商合作意味著高投入、高風(fēng)險(xiǎn)。

“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商來(lái)說(shuō),投入的成本比傳統(tǒng)電視廠商高,售價(jià)卻比傳統(tǒng)電視廠商低,這無(wú)疑是血淋淋的自殺,價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)。”梁振鵬說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、配送、物流、售后等方面都是空白。電視不像手機(jī),它是傳統(tǒng)的大件家電,消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù),倘若這些基本要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法滿足,消費(fèi)者肯定愿意選擇傳統(tǒng)電視廠商的產(chǎn)品。

博弈大戲剛剛啟幕

分食同一塊市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)電視廠商的博弈注定無(wú)法避免。

盡管業(yè)內(nèi)并不看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但從樂視TV網(wǎng)上電視的銷售情況來(lái)看,有不是猛龍不過(guò)江的勢(shì)頭。而在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的網(wǎng)上試水后,樂視TV將出現(xiàn)在諸多傳統(tǒng)廠商耕耘了幾十年的線下渠道,跟他們站在同樣的平臺(tái)上接受市場(chǎng)考驗(yàn)。從這層意義上講,或許這才算是兩大勢(shì)力博弈的真正起點(diǎn)。

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