國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模迅速提升觸控面板迎變局

近年來，全球觸控產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。隨著各種電容屏投資項目陸續(xù)投產(chǎn)，2012年成為國內(nèi)觸控面板廠商開始收獲的1年。國內(nèi)觸控面板廠商經(jīng)歷了技術(shù)轉(zhuǎn)型的陣痛期，不僅技術(shù)和量產(chǎn)能力快速提升，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展，得到了國際一線大廠的認(rèn)同。國內(nèi)觸控產(chǎn)能的快速提升給全球觸控面板廠商都帶來了不小的壓力。中國臺灣廠商的技術(shù)優(yōu)勢漸退。韓國政府和廠商意識到在觸控面板領(lǐng)域不占優(yōu)勢，并放言要重整旗鼓，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢提升產(chǎn)業(yè)地位。隨著In-Cell、On-Cell技術(shù)成為主流，在這兩個領(lǐng)域已提前布局的韓國廠商，還是有機會超越中國觸控面板的產(chǎn)業(yè)地位。國內(nèi)：觸控廠商與終端關(guān)系漸穩(wěn)產(chǎn)能和規(guī)模的迅速提升是國內(nèi)觸控面板廠商成長的第一標(biāo)志。總體而言，國內(nèi)觸控面板業(yè)的快速發(fā)展主要體現(xiàn)在四大方面：一是產(chǎn)能大，技術(shù)品種齊全，布局完善；二是終端客戶廣泛，不乏國際一線大廠；三是新品上市時間大幅縮短；四是觸控配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。國內(nèi)觸控面板以手機應(yīng)用為主，比重超過八成，國內(nèi)廠商的手機用觸控面板的出貨比重在2012年第一季度為32.7%，到第四季度提升至39.4%。前四大觸控面板廠商歐菲光、宇順電子、萊寶高科、超聲半導(dǎo)體的電容觸控屏年產(chǎn)能上升到1.3億片左右，已基本滿足國內(nèi)智能手機出貨所需的觸控模塊數(shù)量。而電容屏Sensor不論是Glass還是Film結(jié)構(gòu)，國內(nèi)出貨總量都超出需求的30%，達到供過于求的狀態(tài)。國內(nèi)觸控面板廠商以背景較單純的中小企業(yè)為主，曾因為規(guī)模小、產(chǎn)能不足的問題被三星等一線大廠拒絕。所以說，產(chǎn)能和規(guī)模的迅速提升是國內(nèi)觸控面板廠商成長的第一標(biāo)志。2012年不僅歐菲光這樣知名、老牌的觸控面板廠商切入三星等國際一線大廠的供應(yīng)鏈，而且深越光電每月供給三星的電容屏都高達200萬片到300萬片。另外，深越光電還打入了包括松下、索尼、聯(lián)想等國內(nèi)外知名終端的供應(yīng)鏈。從產(chǎn)品種類來看，國內(nèi)觸控屏的產(chǎn)品種類比較齊全，不僅G/G、G/F/F等產(chǎn)品出貨量大，而且OGS、OPS、OFS等新品也有儲備。國內(nèi)很多廠商如歐菲光、信利半導(dǎo)體、深越光電等已具備生產(chǎn)OGS產(chǎn)品的能力，長信科技、大顯科技等已有OGS產(chǎn)品量產(chǎn)出貨。這次國內(nèi)廠商在新技術(shù)的反應(yīng)速度，比前幾年在電容屏技術(shù)的反應(yīng)速度要快很多，這說明目前國內(nèi)觸控廠商充分重視技術(shù)研發(fā)，并具備了一定的實力。另外，國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備和化學(xué)材料廠商明顯增多，這也是一大亮點。除了設(shè)備廠商已經(jīng)開始擺脫前幾年單純做代理的困境，化學(xué)膠、油墨、鋼化玻璃、觸控IC的供應(yīng)都已經(jīng)實現(xiàn)本地化。臺灣：品質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢漸退中國臺灣廠商下游供應(yīng)對象主要以蘋果、宏達電等終端廠商為主，對大陸市場供應(yīng)逐漸減少。目前中國臺灣是全球觸控面板出貨比重最高的地區(qū)，市場占有率高達47%以上。同時，中國臺灣廠商是最早打入大陸市場的力量,也是最成功的。時至今日，中國臺灣廠商在大陸的優(yōu)勢已大不如前。兩年前，同樣的電阻屏，洋華的單價即使高出歐菲光1/3，也有知名終端廠商愿意購買。正因為高價、高利潤與新技術(shù)獨占的原因，讓中國臺灣廠商在2010年賺足了錢。由于對大陸市場的預(yù)期過高，2010年中期到2011年初，中國臺灣廠商開始大規(guī)模投資擴充產(chǎn)能。然而，隨著大陸觸控產(chǎn)業(yè)的崛起，中國臺灣廠商市場份額逐步萎縮。目前，中國臺灣下游供應(yīng)對象主要以蘋果、宏達電等終端廠商為主，對大陸市場的供應(yīng)并不多。近年來，隨著觸控面板發(fā)展日趨火熱，中國臺灣友達光電、奇美電子、中華映管等廠商都加大了觸控面板的投入力度。奇美電子和友達光電推出了全系列觸控面板解決方案，引起關(guān)注；中華映管調(diào)整6代線制程，優(yōu)化智能手機、平板電腦和觸控產(chǎn)品組合，并將觸摸面板作為公司業(yè)績增長的主要動力。美韓：以“新”求勝韓國廠商重新調(diào)整策略，美國廠商新技術(shù)實現(xiàn)量產(chǎn)，外資企業(yè)意圖發(fā)揮優(yōu)勢搶占觸控市場。日韓、歐美廠商在國內(nèi)投資觸控產(chǎn)業(yè)的并不多，無法與中國臺灣廠商相提并論，與國內(nèi)觸控產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)多集中在化學(xué)材料和高端設(shè)備。但是韓國廠商在觸控產(chǎn)業(yè)提供的相關(guān)設(shè)備和材料，對中國廠商而言都比較陌生，這也可以看出韓國廠商在國內(nèi)觸控市場的不作為。過去兩年，韓國主要精力都放在OLED，也確實取得了矚目的成績。不過，韓國政府和廠商已經(jīng)意識到在觸控面板領(lǐng)域不占優(yōu)勢，放言要重整旗鼓，并發(fā)揮政府優(yōu)勢集中力量提振觸控面板市場地位。但從目前已初步形成的全球觸控面板產(chǎn)業(yè)格局來看，韓國如果僅僅依靠國內(nèi)和自身市場，很難取得理想成績。不可否認(rèn)的是，韓國在新技術(shù)上的研發(fā)能力超越國內(nèi)。隨著In-Cell、On-Cell技術(shù)成為主流，在這兩個領(lǐng)域已提前布局的韓國廠商，還是有機會超越國內(nèi)觸控面板的產(chǎn)業(yè)地位。另外值得一提的是，美國輝銳公司對于石墨烯取代ITO觸控屏幕的應(yīng)用，已經(jīng)提供出一套完整的解決方案。包括產(chǎn)品推出后需要更改的設(shè)備，都提供了一條龍解決方案，且強調(diào)整個解決方案已達量產(chǎn)水準(zhǔn)。在手機觸控屏中，陶瓷材料氧化銦錫（ITO）是不可缺少的材料，但是，氧化銦錫價格高、用量大、易碎、有毒，而石墨烯和現(xiàn)有觸控面板材料氧化銦錫相比，具有低成本、高性能、更柔韌、更環(huán)保的特點。采用石墨烯的觸控屏幕手機預(yù)計成本會降低30%。除了能夠?qū)崿F(xiàn)功能替代外，更重要的是石墨烯具有優(yōu)異柔韌性，與顯示屏追求柔軟可折疊的大趨勢也是一致的。盡管市場空間巨大，國內(nèi)石墨烯仍處于量產(chǎn)的摸索階段。2012年11月，我國輝銳展示出一整套石墨烯解決方案，并實現(xiàn)規(guī)?；?yīng)，這在一定程度上將加速石墨烯在電子產(chǎn)品中的應(yīng)用。