專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)避路徑有多條

深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)眭世榮認(rèn)為，目前單個(gè)中國(guó)LED企業(yè)的專(zhuān)利存在局限，在市場(chǎng)拓展中很難形成合力，其專(zhuān)利應(yīng)用的效果也不明顯。而于2010年成立的深圳LED專(zhuān)利聯(lián)盟，搭建了國(guó)內(nèi)首家LED專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)?！俺蓡T內(nèi)企業(yè)之間可以進(jìn)行專(zhuān)利的交叉授權(quán)，以形成一個(gè)專(zhuān)利池?！?/p>

據(jù)眭世榮介紹，在與外國(guó)LED廠商的專(zhuān)利戰(zhàn)中，“專(zhuān)利池”形式將有著更強(qiáng)的議價(jià)能力?！耙环矫婵梢越档秃诵膶?zhuān)利的授權(quán)價(jià)格;另一方面甚至可以通過(guò)多個(gè)應(yīng)用專(zhuān)利置換一個(gè)核心專(zhuān)利的形式，整體降低企業(yè)成本?！?/p>

不過(guò)從目前的狀況來(lái)看，以聯(lián)盟形式抱團(tuán)出擊，與國(guó)際專(zhuān)利巨頭們展開(kāi)博弈，效果并不明顯。同立鈞成知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任劉芳就認(rèn)為，只有當(dāng)下游專(zhuān)利決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這個(gè)專(zhuān)利聯(lián)盟才起些作用。

一些龍崗企業(yè)家則認(rèn)為，專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避歸根結(jié)底是需要加快培育深圳的LED自主創(chuàng)新體系，加強(qiáng)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，并且促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移，有效避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的升級(jí)?！巴ㄟ^(guò)不同的技術(shù)路徑也是繞開(kāi)專(zhuān)利壁壘的一種方式，歐司朗公司就曾采用TAG替代YAG，有效規(guī)避了日亞公司的專(zhuān)利限制并能夠在與日亞公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中勝出?！?/p>

許志兵律師說(shuō)，今后2～3年，會(huì)有一批上世紀(jì)90年代的核心專(zhuān)利陸續(xù)到期。對(duì)深圳LED行業(yè)來(lái)講，這或許將成為現(xiàn)有格局改變的契機(jī)?！皩?duì)于深圳企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使陷入專(zhuān)利泥沼也應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)，可以反訴，可以申請(qǐng)專(zhuān)利無(wú)效。當(dāng)然，在目前最現(xiàn)實(shí)的是和解，爭(zhēng)取拿到授權(quán)?！?/p>